|
 |
Издательство
"Диалектика" |
|
Каталог книг |
|
Расширенный поиск |
|
Об издательстве |
|
Контакт |
|
Для авторов |
|
Вакансии |
|
Издательство
"Вильямс" |
Библия менеджмента
О профессиональном менеджменте: о профессии менеджера
|
|
|
|
Менеджмент для "чайников"
2-е издание
Боб Нельсон, Питер Экономи
Managing For Dummies , 2nd Edition
Bob Nelson, Peter Economy
|
|
Цены на книгу
Оглавление
Пролистать книгу
|
Мир менеджмента может показаться сложным, запутанным и даже пугающим. Но все страхи полностью развенчивают Боб Нельсон и Питер Экономи, авторы книги Менеджмент для "чайников". Они уверены: о сложных вещах можно и нужно говорить понятным и доступным языком, а
главное — с юмором. В легкой и непринужденной форме эта книга раскроет перед вами секреты эффективного управления людьми. Авторы уверены, что успех любой компании и ее сотрудников начинается именно с менеджера.
Читатель узнает как правильно делегировать полномочия, устанавливать цели, поощрять и дисциплинировать сотрудников, а также набирать новых. Авторы не забыли также коснуться сложных вопросов этики и офисной политики, формирования команд, оценки и мониторинга работы персонала.
В этой книге присутствуют практические советы по составлению бюджета, бухгалтерскому учету и использованию информационных технологий. А еще в ней много шуток и примеров из жизни.
Эта книга будет полезна не только менеджерам любой сферы деятельности, но и широкому кругу читателей, интересующимся вопросами и проблемами бизнеса.
576 стр., с ил.; ISBN 5-8459-1086-2, 0-7645-1771-6; формат 84x108/32; мягкий переплет; серия Для чайников…; 2006, 4 кв.; Диалектика.
|
|
|
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
- Библия менеджмента, Боб Нельсон, Питер Экономи
- О профессиональном менеджменте: о профессии менеджера, Питер Ф. Друкер
- Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем, Питер Ф. Друкер
- 1001 способ мотивировать работника, Боб Нельсон, Кен Бланшар, Бартон Моррис
- Менеджмент, 8-е издание, Стивен П. Роббинз, Мэри Коултер
- Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов, Карен Берман, Джо Найт, Джон Кейз
- Бизнес-планы для "чайников", 2-е издание, Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон
- 1001 способ поощрить работника, Боб Нельсон, Кен Бланшар (предисловние), Стивен Шудлих (исслюстрации)
- Основы менеджмента, 3-е издание, Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури
- Как становятся лидерами: менеджмент нового поколения, Уоррен Дж. Беннис, Роберт Дж. Томас
- MBA для "чайников", Кэтлин Аллен, Питер Экономи
- Управляй своим временем и удвой результаты, Брайан Трейси
- Что такое менеджмент, Джоун Магретта, Нэн Стоун
- Энциклопедия менеджмента, Питер Ф. Друкер
- PowerPoint 2003 для "чайников", Дуг Лоу
- Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание, Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ
- Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. Практика ведущих компаний, Томас Бартон, Уильям Шенкир, Пол Уокер
- Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание, Ричард Б. Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс
- Задачи менеджмента в XXI веке, Питер Друкер
- Практика менеджмента, Питер Друкер
Разделы каталога:
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Мотивация
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Лидерство
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Управление проектами
- Книги по бизнесу » Книги для успешного бизнеса. Избранное » HR-менеджеру, кадровику
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Стратегический менеджмент
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Самоменеджмент. Сделай себя сам
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Организационный и производственный менеджмент
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала
- Книги по бизнесу » Менеджмент » Общий менеджмент
Оглавление к книге
Введение 25
ЧАСТЬ I. Итак, вы хотите быть менеджером? 33
Глава 1. Вы — менеджер, что дальше? 35
Глава 2. Делегирование обязанностей: как выполнить работу и не
устать до смерти 63
Глава 3. Руководи, подчиняйся или уйди с дороги 91
ЧАСТЬ II. Менеджмент и человеческий фактор 111
Глава 4. Прием на работу: решение на миллион долларов 113
Глава 5. Как вдохновить людей на более эффективную работу 141
Глава 6. Когда не знаешь, что делать, учи других 173
ЧАСТЬ III. Выполнение задач 189
Глава 7. Постановка целей — дело не трудное 191
Глава 8. Оценка и мониторинг индивидуальной работы и выполнения проектов 217
Глава 9. Изящное искусство аттестации сотрудников 241
ЧАСТЬ IV. Работа с людьми 259
Глава 10. Изложение вашего послания 261
Глава 11. Это командная игра 293
Глава 12. Управление виртуальными сотрудниками 321
Глава 13. Этика и офисная политика 335
ЧАСТЬ V. Жесткие времена для жестких менеджеров 369
Глава 14. Управление переменами в работе 371
Глава 15. Дисциплинирование сотрудников: метод кнута и пряника 387
Глава 16. Поздно пить боржоми: увольнение подчиненных 409
Глава 17. Управление собой: ваша забота ?1 431
ЧАСТЬ VI. Инструменты и технологии менеджмента 453
Глава 18. Составление бюджетов, бухгалтерский учет и прочая суета
вокруг денег 455
Глава 19. Использование информационных технологий 489
Глава 20. Развитие и наставление подчиненных 507
Глава 21. Последние тенденции в менеджменте 525
ЧАСТЬ VII. Великолепные десятки 537
Глава 22. Обычные ошибки менеджмента 539
Глава 23. Десять оптимальных способов вознаградить подчиненных 547
Глава 24. Десять классических книг по бизнесу, о которых вам нужно знать 555
Предметный указатель 563
|