This version of the page http://tcb.com.ua/kvm2_9.php (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-01-04. The original page over time could change.
TCB - Training And Consulting For Business International
 
 

Новости Клуба Высшего Менеджмента

 

 

Успешно стартовал второй год работы Клуба Высшего Менеджмента

В рамках ранее объявленной Компанией Training & Consulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 19 февраля 2004 г. в Клубе-ресторане "Токио" состоялось очередное, первое в 2004-м году WorkShop-Заседание Клуба Высшего Менеджмента (КВМ).

Основной и очень актуальной темой только что проведенной "Рабочей Мастерской" КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами TCB International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Техника регулирующих и проектных митингов для руководителей. Project-management: принципиальные основы для результативности. Организационные аспекты и воплощение в качестве корпоративной культуры"

Над развитием своей деятельности по этому направлениюактивно работали Высшие руководители и Владельцы таких известных Компаний как "АСКА Жизнь", Вабанк, "Гелиополис", "Европейский страховой Альянс", "Максимум", 1-й Инвестиционный банк, "Стандарт", "ТОРОС-Трейд", "ЭСО Автотехникс", "Dyna Light", "RealNest".
Как подчеркивалось и ранее, важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития высших руководителей бизнеса. Многие члены Клуба в очередной раз отметили важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний, выразили признание за интересные обсуждения, приятную атмосферу взаимодействия и актуальность обсуждавшихся вопросов. Это обусловлено, в частности, и тем, что митинги (совещания, собрания) - это инструмент, который наиболее часто используется высшими менеджерами в руководстве компаниями, и - вместе с тем - характеризующийся большим количеством проблем в странах Восточной Европы.

Основными направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были:
- Важность/необходимость эффективных митингов (совещаний) в практике менеджмента-руководства. Суть и различие между базовыми вариантами митингов (совещаний): регулирующий и проектный;
- Основные принципы и практические основы организации/проведения каждого вида митингов;
- Целевой и проект-ориентированный подход развития организаций; Культура митингов как важная составляющая эффективности компаний и их корпоративной культуры
- Техника создания и организации работы Проектных групп. Роли и ответственность экспертов. Планирование и разработка качественных продуктов (результатов)
- Регулирующие митинги: практика положительного и негативного. Анализ и подходы к повышению эффективности митингов в Компании
- Практические индивидуальные и групповые упражнения по восприятию и развитию сути, принципов и методов эффективного проведения митингов для своей Компании
- Что необходимо улучшить в моей Компании для повышения эффективности митингов (совещаний)

В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов.

Короткий фоторепортаж >>

 
News Company Services Chief Contact Partners