This version of the page http://tcb.com.ua/kvm2_6.php (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-01-04. The original page over time could change.
TCB - Training And Consulting For Business International
 
 

Новости Клуба Высшего Менеджмента

 

 

Вместе со стартом нового бизнес-года Клуб Высшего Менеджмента возобновил свою работу после "летних каникул".

В рамках ранее объявленной Компанией Training & Consulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 18 сентября 2003 г. в Клубе-ресторане "Токио" состоялось очередное и первое в наступившем бизнес-сезоне WorkShop-Заседание Клуба Высшего Менеджмента (КВМ).

Основной темой только что проведенной "Рабочей Мастерской" КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами Training & Consulting for Business International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь, была: "Актуальные вопросы проведения изменений-реструктуризации в бизнесе. Совершенствование органиграмм/структур Компании на основе целей и внутрифирменных процессов".

Над развитием своей деятельности по этому направлению активно работали Высшие руководители и Владельцы таких известных Компаний как ВАБанк, "ВЕРСИЯ", "Интерлинк Лтд.", "Максимум", "Первый Инвестиционный Банк", "ЭСО Автотехникс", GRP.
Как подчеркивалось и ранее, важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития руководителей. Многие члены Клуба отметили, в частности, серьезное и важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний, выразили признание за интересные обсуждения, приятную атмосферу взаимодействия и важность обсуждавшихся вопросов. Это продиктовано, в частности, и тем, что проведения изменений в Компаниях - это наиболее важная - сложная работа и ответственность руководителей.

Основными направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были:
- Изменения в Компании/бизнесе: виды, причины и следствия
- Основные проблемы проведенияизменений у нас в Компаниях и основные факторы, влияющие на их эффективность (с комментариями, обменом опытом, обобщениями и выводами)
- Основные факторы успешного проведения изменений в развитых странах - сравнения и следствия
- Принципы организационной пирамиды и их проявления при развития компаний у нас в стране
- Как создать и развивать культуру предприятия, необходимую для успеха изменений
- Принципы эффективного руководства в иерархии
- Виды органиграмм/структур с краткими оценками и выводами
- Экспертные групповые работы над реальными проблемами осуществления реструктуризации бизнеса (на основе проведенных работ и обсуждений)
-Технология совершенствования внутрифирменных процессов - на основе TQM
и др.

В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов.


Короткий фоторепортаж >>

 
News Company Services Chief Contact Partners