Официальный сайт ДГОО "АЛЬЯНС"

[] Серия тренингов для начинающих предпринимателей 1. ШКОЛА НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ Содержание: Предприятие и предпринимательство Возможности для предпринимательства и твоя бизнес-идея Что такое бизнес-план Порядок регистрации предприятия Написание учредительных документов Пути финансирования своего дела 2. МАЛЫЙ БИЗНЕС И ЗАКОН Содержание: Предприятие и предпринимательство Порядок регистрации предприятия Написание учредительных документов 3. СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА: НОВЫЙ ВЗГЛЯД И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ Содержание: Возможности для предпринимательства и твоя бизнес-идея Что такое бизнес-план Анализ рынка Выработка маркетинговой стратегии Источники финансирования своего дела Тренинги для представителей малого и среднего бизнеса Мерчендайзинг Тайм-менеджмент Управление конфдиктами Навыки эффективной презентации Построение команды и лидерство Как продать слона Пришёл, увидел, убедил Три кита маркетинга МЕРЧЕНДАЙЗИНГ ИЛИ КАК УСПЕШНО ПРОДАТЬ ТОВАР, НЕ ПЕРЕПЛАЧИВАЯ ДЕНЕГ [Список] [Вверх] [На главную] Выкладка (мерчендайзинг) - это представление товаров в виде, который может убедить людей делать покупки. На нашем тренинге вы узнаете о: целях выкладки; четырех основныех правилах выкладки; различных видах выкладки. После тренинга вы сможете: обеспечить максимальное воздействие ваших товаров; улучшить отношения с покупателем; завоевать признание и приверженность покупателя благодаря "ухоженному" виду товаров; увеличить сбыт вашей продукции. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ – ВАШИ ЭФФЕКТИВНЫЕ МИНУТЫ [Список] [Вверх] [На главную] Основные темы тренинга: Аудит времени, имеющегося в распоряжении; Расстановка приоритетов; Работа с причинами потери времени; Эффективная организация рабочего пространства; Составление календарных планов; Как контролировать рабочий день для достижения наилучшего результата; Как обращаться с нежелательными прерываниями; Как определить свои среднесрочные и долгосрочные цели в различных областях жизни. Проводится предварительная диагностика. После тренинга: Ваши временные потери сократятся; Вы сможете оценивать, эффективность Вашего управления временем; Определять и анализировать приоритеты с использованием матрицы: "важность - срочность"; Делегировать полномочия; Осуществлять стратегическое и оперативное планирование; Эффективно проводить рабочие встречи. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ: ПРАВИЛА ИГРЫ [Список] [Вверх] [На главную] Основные темы тренинга: Конфликтная ситуация как составная часть конфликта; Позитивные и негативные стороны конфликта; Как оценить (диагностировать) потенциальную конфликтность? Типы конфликтов и их особенности; Конфликты с клиентами: как работать с "трудными" клиентами? Конфликты внутри организации: как "справиться" с сотрудниками? Типология "конфликтных" сотрудников и клиентов; Стили поведения в конфликтных ситуациях; Что делать в случае некорректного поведения "противоположной стороны"? Стратегии разрешения конфликта; Стратегии и тактики поведения в конфликтной ситуации; Сотрудничество и компромисс как эталонные стратегии; Управление конфликтом с позиции руководителя; Способы конструирования конфликтов, конфликты как инструмент развития; Анализ позиций сторон в конфликтных ситуациях - описание проблемы; Выработка общих подходов и достижение соглашения. Навыки, умения, приёмы: навыки эффективной коммуникации во внешнем и внутреннем окружении фирмы; способы согласования позиций в конфликтных и спорных ситуациях; грамотное ведение дискуссий; приемы преодоления возражений; овладение конструктивной критикой; преодоление различий; умение поощрять. Эффект от участия в тренинге: развитие навыков профессиональной коммуникации, личностный рост как в деловой, так и в личной жизни. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ [Список] [Вверх] [На главную] Курс поможет участникам освоить основные методы подготовки презентации, усовершенствовать навыки работы с разными аудиториями, научиться справляться с трудными вопросами и анализировать свое выступление. Цель: развитие и отработка навыков проведения презентаций. Основные темы тренинга: Критерии эффективной презентации; Особенности общения с аудиторией; Основные способы воздействия; Подготовка к презентации; Структура презентации; Построение убедительного текста выступления; Использование наглядных материалов; Особенности аудитории. Курс дает знания о презентации как важнейшем виде делового общения, о типах презентаций, о факторах успеха презентации, о методах подготовки и проведения презентации. По окончании курса слушатели смогут: готовить и планировать деловую презентацию; соотносить свои выступления с потребностями аудитории; эффективно взаимодействовать с аудиторией. ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ И ЛИДЕРСТВО [Список] [Вверх] [На главную] Основные темы тренинга: Этапы развития организации, коллектива, компании (Tavistock Institute) Понятие команды Мотивация работы в команде Привлечение новых людей Роли в команде Типы лидерства: формальное, неформальное, ситуационное Принятие решений Распределение ролей и функций членов команды в бизнес-процессе Распределение ответственности и делегирование полномочий Коммуникация Гибкость и толерантность в команде Формирование командного духа, индивидуальная и групповая креативность Мобилизация команды и ее поведение в критических ситуациях Жизненный цикл команды. Проводится оценка эффективности деятельности созданной команды. Слушатели получат навыки того, как: создавать команду; распределять обязанности; устранять конфликты и добиваться слаженной и эффективной работы; руководить командой и использовать ее потенциал для решения проблем; мотивировать подчиненных на работу с максимальной отдачей. КАК ПРОДАТЬ СЛОНА [Список] [Вверх] [На главную] Основные темы тренинга: Клиентно-ориентированный подход в процессе продаж; Как завоевать доверие клиента; Технология продаж; Этапы продаж; Навыки презентации товара/услуги; "Трудные" клиенты и как с ними работать; Работа с возражениями; Ведение переговоров с клиентами; Навыки активного слушания; Вербальные и невербальные аспекты поведения в процессе переговоров; Определение готовности клиента к заключению сделки; Варианты закрытия сделки. Навыки, умения, приёмы: Навыки постановки «правильных вопросов»; Умение определять мотивы и потребности клиента. Группы мотивов в зависимости от типов клиентов. Мотив - выгода. Аргументация. Овладение технологией преодоления возражений, разработки аргументации по работе с типовыми возражениями клиентов. Эффект от участия в тренинге: повышение эффективности личных продаж за счет расширения спектра используемых стратегий. ПРИШЕЛ, УВИДЕЛ, УБЕДИЛ! [Список] [Вверх] [На главную] Цели семинара: помочь участникам в выработке конструктивного видения процесса обслуживания; научить методам эффективного взаимодействия с различными типами клиентов; научить приемам успешного установления контакта; обучить навыкам выявления потребностей клиента; научить участников навыкам взаимодействия с "трудными клиентами" и работы с претензиями. Навыки, умения, приёмы: как случайного посетителя превратить в клиента, обслужить его так, чтобы ему захотелось обратиться в нашу компанию еще раз, а потом делиться приятными впечатлениями об уровне сервиса со своими знакомыми. ТРИ КИТА МАРКЕТИНГА [Список] [Вверх] [На главную] Цели семинара: предлагаемый однодневный курс дает возможность дополнить теоретические знания в области маркетинга и расширить практические навыки маркетинговой деятельности. Навыки, умения, приёмы: Комплексные коммуникации маркетинга компании; Товар; Марка; Стимулирование сбыта; Средства рекламы; Средства поддержки продаж; Паблисити. Ждём вас! На главную Copyright © 2001, 2005 Сергей Котов ICQ#: 224297248