Михаил Вейсберг - предприниматель, бизнес-тренер, медиа-консульт

[#] Новое на сайте | Клиенты и друзья | О Вейсберге | График Бизнес-тренинги Медиа-консалтинг Жизнь НОВОЕ НА САЙТЕ Ну что?.. Vision будем придумывать?! 10 признаков того, что консультант по стратегиям говорит вам глупости Когда-то, очень давно, о стратегиях говорили только военные. Всего лет тридцать назад о стратегиях заговорили западные специалисты по бизнесу, появилась литература по бизнес-стратегиям. И только года 3-4, как о них начали говорить у нас, на Украине. То есть, тема бизнес-стратегий для нас новая, устоявшегося понимания - о чем идет речь – не хватает. Тема представляет большое и заманчивое поле для мистификаций и любительских экспериментов. Бизнес-тренинги - Статьи >> Зачем и как рекламироваться в газете? Серия «Все так делают» О рекламе написано много серьезных, сложных, толстых книг. Но почему-то не пишутся книги простые и о простом. Мне не попалась такая, хотя я искал. Даже в Интернете смотрел. И получается, что вот эти толстые и сложные книги о рекламе читают сами рекламисты. И чем больше они их читают, тем более серьезно и длинно для них пишут другие рекламисты в следующий раз. Но, освоив это все сложное, – скажу красиво – много ли ты понял в простом? Текст, который размещен ниже, написан не для рекламистов, а для предпринимателей и менеджеров. Причем, скорее, для тех из них, кто пользуется рекламой не так часто или «подсел» на нее сравнительно недавно. Вполне возможно, что он будет полезен и тем предпринимателям, кто уже лет 10 покупает рекламу в прессе и не представляет развитие своего бизнеса без нее. Реклама быстро меняется. Пожалуй, быстрее, чем мы. Иногда она веселая, прикольная. Чаще – деловая, четкая, обыкновенная. Иногда – навязчивая, агрессивная, тупая. Иногда – заумная, вычурная. Похоже, что она дает результат. Иначе, зачем кампании тратят на нее столько денег? Но как просчитать этот результат заранее? Как получить его за меньшие деньги? Или – за те же деньги, но больше результата? Давайте разбираться. Медиа-консалтинг - Статьи >> По направлению к саду О пользе сильных желаний Был момент у меня в жизни, несколько лет назад, когда я остро понял, что это такое - сильное желание. И как хорошо и правильно для человека иметь большие и свободные деньги. Был март, я прилетел в Крым, у меня был абсолютно свободный день. На перевале расчищали снежные заносы. Таксист пробился через них, и мы приехали в Никитский ботанический сад. Здесь было тепло, солнечно, пришлось снять пальто. Бывший Императорский ботанический сад оказался совершенно пустым. Пустыми и голыми были все эти замечательные, причудливо спроектированные, немного разрушившиеся галереи, лесенки, клумбы, террасы, беседки. Я с трудом нахожу сонную старушку-билетершу и три часа хожу по саду один, в тишине, спускаюсь с одного яруса на другой, греюсь под солнцем, удивляюсь и радуюсь рисунку деревьев на фоне ярко-синего неба. Делаю открытие: деревья без листьев – гораздо красивее! Они как графика, как искусный иероглиф. Лаконизм этой красоты очень убедительный, безоговорочный. Обнаружил маленькую, плотно растущую бамбуковую рощицу, перелез оградку, протиснулся внутрь и сижу на корточках - 15-20 минут? - окруженный зеленой, почти сплошной стенкой из молодых стволов, в полной тишине… И вот тут понимаю, нет, не понимаю, а чувствую, что нестерпимо хочу купить этот сад. Весь. Хочу, чтобы это было мое. Желание прямо физически пронизывает меня, но не пугает, а радует, вдохновляет. Вскакиваю, смотрю на сад другими глазами. Сколько он может стоить? Примерно, конечно… Жизнь - Статьи >> Нужна ли вам креативная стратегия? Как я готовил презентацию для московских эйчаров Малоизвестная, но очень важная статистика: более 50% тщательно разработанных стратегических планов не реализуются (реализуются неудачно). Почему? Попробуйте спросить – и вам охотно расскажут о неверной оценке рыночной доли, нехватке ресурсов, неожиданной реакции конкурентов, странном поведении потребителей, дефиците кадров на ключевых должностях и устаревшей организационной культуре. Убедительные причины всегда найдутся. Спросите теперь: «А была ли ваша стратегия достаточно простой?» - Какой? - Достаточно простой… - В каком смысле? Если они не понимают, что такое ПРОСТАЯ (достаточно простая) стратегия, то зачем удивляться, что все эти умные стратегические навороты не выполняются? Бизнес-тренинги - Статьи >> 14-17 февраля 2007, Киев Пятая зимняя Школа "Стратегия развития бизнеса" На Школе 5-6 команд из разных бизнесов разрабатывает черновики своей перспективной стратегии. "Вводные" от ведущего - команды слушают и обсуждают вместе, а свою "фирменную" ситуацию обсуждают отдельно, не мешая друг другу... Подписка на рассылки: Бизнес Медиа Жизнь e-mail: Офис: Киев, ул.Мельникова, 6 к.169, тел. +38044 483 45 35 тел. +38067 693 21 77 e-mail: office@veisberg-institut.com моб. +38067 209 09 86 e-mail: m@veisberg.com © 2006 Все права защищены. Михаил Вейсберг Разработка сайта - CodEX World Studio .