:: CRS :: консалтинг бизнес управление учёт инвестиции финансы а

ГЛАВНАЯ [http://www.crs.com.ua/crs27_0.html] О КОМПАНИИ О нас Клиенты Партнеры Контакты Тренеры Новости РЕКРУТИНГ О департаменте Наши услуги ТРЕНИНГИ Тренинги по HR менеджменту Корпоративная книга продаж Тренинги по продажам Тренинги по коммуникациям КОНСАЛТИНГ О департаменте Этапы работы Наши проекты БИЗНЕС-СОФТ E-Staff Рекрутер Программные продукты ССЫЛКИ Полезные ссылки МАТЕРИАЛЫ Информационные ресурсы КОНТАКТЫ crs@crs.com.ua kiev@crs.com.ua dnepr@crs.com.ua odessa@crs.com.ua kharkov@crs.com.ua КОНСАЛТИНГ О департаменте Team effective financial solutions На текущий момент одним из приоритетных направлений деятельности департамента является: построение/внедрение эффективной системы финансового управления бизнесом. Опыт членов Команды: финансовый учет, управленческий учет, CVP-анализ, бюджетирование (капитальное и текущее), инвестиционные проекты, финансовая диагностика бизнеса клиента. Специализация членов Команды: консультации по эффективному построению/ внедрению системы финансового управления. Результат проектов: увеличение доходности бизнеса наших клиентов с помощью реализации комплекса предложенных нами решений. Опыт финансовых консультантов: по состоянию на 01.11.2006 года реализовано 17 специальных проектов. Клиенты – украинские компании из промышленного и потребительского секторов экономики, крупный и средний бизнес. Почему мы называем себя Командой эффективных финансовых решений: Мы способны полностью обеспечить потребность наших клиентов в эффективных управленческих решениях в области финансового учета: от экспресс-диагностики до разработки стратегии и формирования рекомендаций в разрезе полноценной системы финансового управления Бизнесом. Наша специализация, накопленный опыт и степень вовлечения в Бизнес клиента позволяют нам говорить о том, что сотрудничество с нами является стратегическим партнерством в полном смысле слова. Мы адекватно оцениваем собственные силы и готовы брать на себя ответственность за предлагаемые решения и отвечать за достижение ожидаемых клиентом результатов в рамках предложенной нашей Командой программы действий. Когда мы полезны: Нехватка базовых знаний, неукомплектованность штатов; Когда компания стоит перед необходимостью качественных изменений в системе финансового планирования и контроллинга; Д авление конкурентов и изменения на рынках; Желание Заказчика получить комплексную независимую оценку системы финансового управления и учета внутри компании. Задачи, которые мы можем решить: организация контроля затрат с учетом причин и мест их возникновения; совершенствование организационной структуры предприятия, определение персональной ответственности руководителей всех уровней за качество и результаты работы; создание системы контроля ключевых показателей деятельности подразделений внутри компании, обеспечение объективности мотивации персонала; возможность оценивать эффективность и потенциал всех направлений деятельности предприятия; построение системы отчетов, позволяющих принимать решения на всех уровнях управления, в том числе по вопросам: - управления оптимизацией затрат; - управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями; - ценообразования и оптимизации ассортимента выпускаемой продукции; - рационального использования прибыли и целесообразности осуществления инвестиций в новые проекты. решение конкретных бухгалтерских проблем, возникающих в процессе деятельности компании. При работе над проектами для Заказчика наша Команда руководствуется 5-ю основными принципами: Системность подхода; Эффективность; Ориентированность на результат; Вовлеченность клиента; Измеримость результата. Copyright © 2005 CRS . All rights reserved