|
Об очередном 26-м WorkShop-заседании Клуба Высшего Менеджмента
В
рамках последовательно проводимой Компанией Training
& Consulting for Business International
стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному
развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ/Восточной
Европы
19 октября 2006 г. в известном Клубе "5-й элемент" состоялось
очередное - уже 26-е WorkShop-Заседание Клуба Высшего Менеджмента (КВМ).
Темой
"Рабочей Мастерской" КВМ, которая проводилась тренерами-консультантами
TCB
International д-ром Александром Гуляевым и д-ром Алексеем Черепиным,
была: . "Важные вопросы реализации стратегии р о с т а бизнеса. Рост
"изнутри", в т.ч. расширение, региональный рост, выход в на
новые рынки, система дистрибьюции и дилеров, франчайзинг. "Внешний"
рост, в т.ч. слияния, поглощения, диверсификация".
Быстрый
рост - это необходимость / данность многих развивающихся рынков, в том
числе и в странах СНГ. Что важно знать и делать, когда твой бизнес быстро
растет? Каковы "подводные камни" и большие опасности? - Как
действовать эффективно?
Основными
направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были: 
- Взаимообмен по текущей ситуации в бизнесе: важные тенденции и информация.
- Кратко о выборе стратегии и эффективных подходах-технологиях разработки
стратегии, применяемых TCB
International в условиях неопределенности ("Целевые стратегические
картины" - TOWS-матрицы - Стратегические карты)
- Почему и какими темпами нужно расти? Что особо опасного в быстром росте:
"Проклятия роста". Обмен опытом
- Оценки подходов к реализации стратегии роста: внешний и "изнутри"
- что и когда лучше?.
- Характеристики и технологии основных методов роста. - Практический опыт
TCB
International.
- Важные принципы и технологические вопросы роста "изнутри".
Групповые работы, обсуждения и обмен опытом.
-
Важные принципы и технологические вопросы внешнего роста. Групповые работы,
обсуждения и обмен опытом.
- Слияния и поглощения: основные принципы и последовательность проведения
глобальных изменений. Международный и отечественный опыт.
- Основные послания и выводы по результатам WorkShop-заседания. Планы
действий участников.
Кроме
того, в рамках уже традиционной рубрики "Интересный опыт и тенденции
бизнеса" и в развитие обсуждаемой темы была представлена информация
по результатам исследования BCG, посвященного методу DICE - для обоснованного
предвосхищения успешности проектов изменений в бизнесе.
Короткий
фоторепортаж >>
|