Консалтинг, бюджетирование . Украина Днепропетровск
Главная
О компании
Аудит
Обязательный аудит
Налоговый аудит
Инициативный аудит
Консалтинг
Управленческий учет
Бюджетирование
Реорганизация бизнес-процессов
Специальное предложение
Полезная информация
Контакты
КОНСАЛТИНГ : бюджетирование
Бюджетирование – это планирование деятельности на основе принимаемых бюджетов.
Цели бюджетирования:
оптимизация финансовых ресурсов и потоков предприятия,
создание эффективной системы управления финансами,
повышение управляемости организации,
повышение ответственности персонала.
Наличие процедуры бюджетирования является нормой для любой компании в развитых странах мира, и в последние годы уже становится нормой в Украине. Это, безусловно, отрадный факт.
Однако, по нашим оценкам, примерно на половине предприятий система бюджетирования неэффективна. Неэффективной, мы считаем такую систему краткосрочного планирования, в которой отклонение фактических результатов от запланированных регулярно превышает 20-30%.
Подобная ситуация представляет собой серьезную проблему, т.к. бюджет компании является основой для принятия оперативных управленческих решений.
Невыполнение бюджета может означать срыв всех планов компании: производства, продаж, выплаты заработной платы, налогов и т.д. В конечном итоге это приводит к срыву основного плана любой компании — стратегии развития.
Мы уверенно можем утверждать, что в конечном итоге эффективность процесса бюджетирования определяется
эффективностью работы компании в целом.
При этом внедрение и использование процедуры планирования бюджета очень хорошо помогает выявить и
классифицировать многие проблемы компании, которые до этого могли оставаться в тени.