Бизнес Центр «НАЦИОНАЛЬНЫЙ» Приглашает Вас на тренинг : ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ 6 декабря г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт-Петербург" Одержимость наращиванием компетентности характеризует … мировых победителей Ведёт тренинг: Чугунов Игорь Иванович – директор департамента системного управленческого консультирования корпорации «Бизнес-мастер», степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,10-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров. Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, руководители структурных подразделений, HR-менеджеры. Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент- это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой. Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов. Известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В ходе семинара будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2005 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного решения по организации мотивации персонала. Разработанное и апробированное автором на практике решение по организации эффективной мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Семинар «Организация эффективной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории. - Определения понятия «мотивация». - Мотивация кнутом и пряником. - Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления». - Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии. - Современные теории мотивации. # Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение. # Внутренние и внешние вознаграждения. # Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга и Ричи-Мартина. Практическое измерение структуры мотивации с помощью теста Ричи-Мартина и «чтение» результатов. # Оценка надежности мотивационного поведения. Практическое измерение силы мотивированности сотрудника. # Процессуальные теории мотивации. #- Теория ожидания. #- Теория справедливости. #- Модель Портера-Лоулера. 2. Авторская модель организации эффективной мотивации. 3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника. - Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: проблемы восприятия, проблемы необеспеченности ресурсами, проблемы недостаточной компетентности, проблемы ожиданий, проблемы последствий, проблемы справедливости последствий, проблемы значимости последствий. - Решения по увеличению вероятности связи «Усилия-Результаты». - Решения по увеличению вероятности связи «Результаты-Вознаграждения». - Решения по увеличению вероятности связи «Вознаграждения-Удовлетворение-Усилия». СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ: 670.00 грн . без НДС (единый налог) - за одного участника. Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно. В стоимость входит : информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ - Комплект учебно-методических материалов - Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике - Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию. Регламент семинара : 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00 Регистрация с 9.00 в Конференц-зале Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации. Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога. РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 233-57-33 , 237-90-05 НА САЙТЕ: Регистрация [http://www.nbc.ua/reg.html]