HR-Лига - Сообщество специалистов по управлению персоналом
на главную [index.php] написать нам карта сайта СООБЩЕСТВО СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Поиск: В разделе: Новости Сфера интересов Кто есть кто Книжная полка Отдохни Глоссарий События Резюме Вакансии Справочное бюро Номативная база Наши партнеры Полезные ссылки В избранное Отправить ссылку другу Реклама на портале Выберите раздел Адаптация персонала Аннотации книг Вакансии Выставки Глоссарий Кадровая стратегия Корпоративная культура Кто есть кто Мотивация персонала Наши партнеры Новости Новости в мире Новости в Украине Нормативная база Обучение и развитие персонала Опросы Оценка персонала Персонал и безопасность компании Поиск и отбор персонала Поиск по сайту Полезные ресурсы Практическая психология Профессиональная классификация Резюме Семинары События Технологии управления Тренинги Управление компанией Форум Центральные органы государственной власти Украины Авторизация Логин: Пароль: Запомнить меня Регистрация Новости В Украине В мире Законодательство Сфера интересов Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Персонал и безопасность компании Трудовое законодательство Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Вакансии & Резюме Вакансии Резюме Справочное бюро Центральные органы государственной власти Украины Книжная полка Аннотации книг Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Опросы Нормативная база Кто есть кто Полезные ресурсы Наши партнеры Форум Поиск Новые материалы Прочистка «оперативки» Аттестационная оценка высших менеджеров компании Деякі питання організації роботи відділу кадрів Популярные материалы Питер Друкер (1909–2005) (просмотров: 5328) Управление знаниями. Полное руководство к действию (просмотров: 2101) Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера (просмотров: 1831) Собеседование: нестандартные вопросы (просмотров: 1418) Адаптация сотрудников: руководство для менеджера (просмотров: 1142) Компенсационный пакет – 2005 как индикатор состояния украинского рынка труда (просмотров: 1018) Если собеседование проводите вы... (просмотров: 932) Обзоры заработных плат: как сделать правильный выбор (просмотров: 928) HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика (просмотров: 925) Обзор заработных плат и компенсаций от Агентства «АНКОР С.В.» (просмотров: 884) Последние дискуссии Как назвать бригадира грузчиков??? 27.10.2006, 17:47, ответил: ива Хэдхантинг и прямой поиск персонала 27.10.2006, 15:28, ответил: Ilit Приказ о предоставлении отпуска 27.10.2006, 14:23, ответил: leon Хочу стать специалистом HR!!!!! 27.10.2006, 11:35, ответил: fagoth HR-менеджер и кадровик: в чем различие? 27.10.2006, 11:00, ответил: HR Consul Президентская программа подготовки управленческих кадров 27.10.2006, 10:20, ответил: HR Consul Расскажите что-нибудь о персонале компании Благовест 26.10.2006, 16:59, ответил: TanyaD Оформление личного дела директора 26.10.2006, 16:25, ответил: oktober Где мне найти Обзор заработных плат и компенсаций от Анкор? 26.10.2006, 13:32, ответил: apple Корпоративные праздники! 26.10.2006, 09:48, ответил: mariam Вакансии Рекрутер Менеджер по персоналу Менеджер по персоналу Все вакансии Резюме Директор по персоналу Менеджер по персоналу Начальник отдела кадров Все резюме Главная Управление компанией :: Прочистка «оперативки» В последнее время много пишут и говорят о повышении эффективности управления и деятельности компании в целом. Очень часто спасение ищут в стратегическом управлении, забывая об оперативном. Оно то как раз и хромает, в то время как руководство внедряет очередную новацию. Чтобы не стрелять из пушки по воробьям, проверьте сначала свою «оперативку». Далее Оценка персонала :: Аттестационная оценка высших менеджеров компании Топ-менеджером можно считать руководителя такого уровня, при котором от его решений и предпринимаемых им действий напрямую зависит существование фирмы: будет ли она успешно развиваться дальше или, в конце концов, исчезнет с рынка. Но как же добиться того, чтобы управляющие следовал не только принципу «не навреди», но еще и помог в продвижении компании на рынке? Ответ прост — применить аттестацию. И применить грамотно, не останавливаясь на сухой процедуре оценки как таковой, а сосредоточиться на повышение эффективности должности и корректировке мотивационных механизмов рабочего процесса. Одним словом, помочь топу не только удержать компанию на плаву, но и сподвигнуть к новым трудовым подвигам. Далее Профессиональная классификация :: Деякі питання організації роботи відділу кадрів У матеріалі подано відповіді на поширенні запитання працівників кадрових служб, а саме: які рішення начальник відділу кадрів може приймати самостійно, які документи він готує для подання на підпис керівникові підприємства. У статті вміщено також інформацію про те, як обладнати приміщення відділу кадрів. Далее Технологии управления :: Стандарт качества Investors in People Независимо от того, сколько времени и средств компания вкладывает в новые технологии или системы, именно люди и то, что они делают, и есть залог успеха. Поэтому инвестиции в людей являются наиболее эффективным ресурсом развития бизнеса. Степень значимости персонала не зависит от статуса и размера компании, от ее организационно-правовой формы. Это справедливо и для холдингов, и для малого бизнеса, и для муниципальных структур, для компаний, где работают лишь два человека, и для огромных мультинациональных корпораций с филиалами в разных странах. Далее Профессиональная классификация :: Снижение квалификационных разрядов. Нормативные положения Квалификационный разряд характеризует степень сложности работ, выполняемых работником, и уровень квалификации работников. Действующим законодательством рабочему гарантируется сохранение квалификационного разряда, присвоенного ему в соответствии с установленной тарификационной процедурой, поскольку этот разряд является одним из условий трудового договора и имеет первостепенное значение для размера заработной платы, так как тарифная ставка возрастает с увеличением разряда. Понижение разряда возможно лишь в исключительных случаях. Далее Мотивация персонала :: Система мотивации — давать или отбирать? Каждый управленец старается найти таких работников, с которыми было бы легко общаться, которые бы ничего не забывали, были исполнительными, творческими, ответственными, заботливыми и считали результат компании своим результатом. Таким коллективом даже не нужно было бы управлять — достаточно показать подчиненным направление и вовлечь в идею. Этот идиллический список можно продолжать — наверное, каждый мог бы добавить сюда что-нибудь свое. Вопрос только в том, не является ли такой сотрудник иллюзией, а столь идеальная компания — воздушным замком, утопией? Что можно предпринять, чтобы в компании работали преимущественно такие безукоризненные сотрудники? Какую мотивацию для этого выбрать? Далее Трудовое законодательство :: Якщо взяли на роботу іноземця... Приймаючи на роботу іноземців, слід знати і виконувати ряд вимог українського законодавства щодо влаштування цієї категорії осіб. Вимоги ці суттєві, і їх ігнорування може дорого коштувати роботодавцю. У цій статті ми розглянемо питання працевлаштування іноземців, тобто осіб, які не перебувають у громадянстві України і є громадянами (підданими) іншої держави або держав. Далее Адаптация персонала :: Организация системы адаптации новых сотрудников Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников. Далее Кадровая стратегия :: Кадровое планирование в организации Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение фирмы или компании необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Такое положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур и состава кадров, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и, главное, призвано выявлять будущие потребности в рабочей силе, определять их качественные и количественные показатели на ранних стадиях. Далее Трудовое законодательство :: Правовий статус комісії по трудових спорах Надане нормами Конституції України право громадян звертатись за захистом своїх порушених прав безпосередньо до судових органів, як показала практика останніх років, значною мірою дискредитувало статус, роль і значення КТС. Чи потрібні сьогодні комісії по трудових спорах? Якщо так, то кому і для чого? Далее Реклама Новости 27.10.2006 :: 18:17 Расти-расти карьера, большая и маленькая 27.10.2006 :: 16:44 Порталу Training.com.ua 2 года! 27.10.2006 :: 15:33 ИТ–аутсорсинг: быстрее, проще, дешевле 27.10.2006 :: 13:04 За тридевять земель: найти и воспитать 27.10.2006 :: 10:01 Срочно требуется лидер! Зарплата высокая. 26.10.2006 :: 16:04 Не все то рейдерство, что корпоративный конфликт 26.10.2006 :: 15:14 Корпоративный фитнес: в здоровом теле… 26.10.2006 :: 14:40 Карьера не для всех 26.10.2006 :: 12:29 Синдром самозванца 26.10.2006 :: 10:27 Тренинг-тоник: атакуй себя! Все новости Журналы для профессионалов «СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Архив статей на HR-Лиге Подписаться! Форум СК «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Архив статей на HR-Лиге Подписаться! Форум МП Опросы Какие из материалов сентябрьского номера журнала «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» Вам понравились и были полезны в работе? Технология Assessment Centre 4 Система развития персонала ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» 1 HR-стратегия торговой компании 1 Том Питерс — гуру менеджмента 3 Нематериальные формы мотивации 4 Подбор секретаря от «А» до «Я» 9 Регламентация системы управления персоналом 2 Оценка результативности персонала 2 Социометрия 1 Обучение продолжается 0 Ивент-менеджмент: корпоративные «пряники» для персонала 2 Календарь событий Октябрь 2006 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Ноябрь 2006 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Объявление Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору Наша копилка Многосменка.ru Планирование и организация многосменного режима работы Отдых в Испании Аренда вилл и апартаментов Компания ПРОМТ Online-переводчик Поделиться ссылкой 2006 © MediaPro Copyright ©2005-2006 HR Лига Использование любых материалов только по согласованию с администрацией сайта. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com . Рекомендованное разрешение экрана 1024х768. Разработка сайта Webdream Inc. дизайн студия