Главная

О корпорации

О системе

О представительстве

Материалы

Координаты

Сайты

Партнеры

Клиенты

Ссылки

Краткое описание новых разработок системы Галактика версия 7.1 “ Решения для производственных предприятий”( ориентировочные сроки : июнь 2001 – начало продвижения, поиск пилотных объектов для внедрения, август-сентябрь 2001 – начало опытной эксплуатации)  

Новые модули  

Управление заказами

Предназначен для решения задач планирования  сбыта.

Основные возможности:

1. Формирование портфеля заказов (заявок) клиентов на изготовление и поставку продукции;
2. Формирование плана реализации и отгрузки  готовой продукции;
   на основе заявок, производственного плана и  планов предыдущих периодов с учетом ожидаемых остатков и норматива остатков;
3. Формирование  плана поставок готовой продукции (графика поставок);
4. Формирование  заявок отделу снабжения  и заказов на изготовления продукции производству (производственному отделу).
5. Возможность на этапе формирования заявки  уточнения с заказчиком перечня комплектующих использующихся для изготовления продукции.

МТО ( Материально – техническое обеспечение )  

Предназначен для решения задач планирования  снабжения.

   Основные возможности:   

1. Формирование заявок отделу снабжения на материальные ресурсы от структурных подразделений;   
2. Расчет сводной потребности на основе планов производства и заявок структурных подразделений ;
3. Расчет чистой потребности на основе сводной с учетом ожидаемых остатков и следующих параметров пополнения:
   Страховой запас;
   Минимальный запас;
   Максимальный запас;
   Срок годности;
4. Расчет потребности к закупке и графика заказа с учетом параметров:
   Мин.размер партии закупки;
   Срок поставки;
5. Формирование на основе плана закупок заявок на закупку материальных ресурсов.

Планирование производства

Предназначен для решения задач планирования  производства до межцехового уровня. В будущем  и оперативно – производственного планирования.

Основные возможности:

1. Расчет планов производства продукции на основе планов сбыта, производственных планов предыдущих периодов, заявок с учетом пополнения НЗП;
2. Расчет потребностей в материальных и трудовых ресурсах на  план производства с учетом возможных потерь , брака, планируемых замен материалов, разной технологии изготовления одной и той  же продукции, параметров качества и свойств материалов;  
3. Анализ на выполнимость по материалам, трудовым ресурсам, производственным мощностям;
4. Формирование  производственных заданий(заказов)  цехам и субподрядным организациям на основании подетального плана производства;
5. Формирование заявок отделу снабжения на поставку материалов;
6. Формирование лимитов на материалы и комплектующие по цехам.

Общие в модулях МТО, Управление Заказами, Планирование производства  

1. Возможность ведения корпоративного планирования;
   Как в случае формирования планов корпорации по планам  филиалов, так и наоборот когда,  корпорация доводит планы до филиалов. Это будет реализовано за счет гибкого механизма объединения  и разъединения (декомпозиции) планов.

2. Возможность ведения как краткосрочного так и средне и долгосрочного планирования;
   Долгосрочное планирование как правило ведется в укрупненной номенклатуре. Для этого введен новый вид группировки МЦ (категория  «обобщенная»)  для возможности задания в процентном отношении входящих в нее других МЦ.

3. Возможность гибкого построения бизнес процессов и настроек модулей под конкретные предприятия ;
   Например, пусть от  заявки  клиента до заказа производству(производственному заказу) может «проходить» как через  план сбыта и производственный план так и напрямую к производственному заказу. 

4. Возможность проверки текущего соответствия планов  и документов на основании которых эти планы были сформированы, а также реализован  механизм согласования планов между собой ;
   Это необходимо, например, в том случае если  сформировали план  на основании заявок клиентов рассчитали потребности в ресурсах и т.д.,  а после этого клиенты меняют первоначальные условия т.е. изменяются заявки.     

5. Будет реализована возможность  замещения включенных в планы заявок, планов и запущенных производственных заказов новыми;
   Это нужно, например, при обеспечении выполнимости  заявки клиента за счет плановой, или за счет заявки от которой клиент отказался и т.д. , но  которая уже включена в план.  При чем это можно будет сделать как вручную так автоматически. 

Контроллинг  

Модуль предназначен для решения задач планирования затрат на основе планов производства, расчета фактических затрат на основе первичных учетных документов (в частности, производственных отчетов), анализа отклонений фактической себестоимости от плановой,  расчета экономических показателей.  

Задачи, решаемые модулем:

1. Классификация затрат по статьям затрат, экономическим элементам затрат, местам возникновения,  и другим признакам, в том числе деление затрат на переменные и постоянные, основные и накладные, первичные и вторичные.
2. Расчет оценочных калькуляций себестоимости объектов - заявок, производственных заказов, планов производства, изделий и услуг на основе: норм расхода ресурсов; заданных цен материалов и расценок оплаты труда; заданных ставок начисления накладных расходов.

3. Сравнение затрат на разные  планы производства , а так же одного и того же  плана по разным ценам.

4. Планирование затрат на период согласно планового производственного баланса предприятия на период, сформированного на основе производственных планов: плановых смет; свода плановых затрат по предприятию; плановых калькуляций цеховой, производственной и полной себестоимости продукции.
5. Расчет фактических затрат при закрытии отчетного периода на основе фактического производственного баланса предприятия, сформированного на основе первичных учетных документов: фактических смет; свода фактических затрат по предприятию; фактических калькуляций цеховой, производственной и полной себестоимости продукции; расчета себестоимости незавершенного производства; расчета экономических показателей (маржинального дохода, рентабельности, прибыли) по предприятию в целом в различных аналитических разрезах.
6. Анализ отклонений фактической себестоимости от плановой:

-         отклонений за счет изменения объема выпуска;

-         изменения цен ресурсов;

-         изменения норм расхода ресурсов.  

Новое в существующих модулях

ТПП

Новые возможности:

1. Нормирование  не только изделий(МЦ)  но и услуг;
2. Появится возможность более гибкой настройки документов модуля под конкретные предприятия и отрасли. 
3. Появится возможность задавать нормы расхода материалов в зависимости от дополнительных параметров ( параметров качества ,  параметров заготовок и т.д.) с помощью нормативных таблиц и формул расчета, специально разработанных для этих целей.
4. Возможность нормирования отходов и побочных продуктов выхода.
5. Появится новые документы техмаршрут и производственная спецификация.
6. Возможность в тех маршруте указывать и субподрядные организации, в случае если часть комплектующих производится на стороне;
7. Появится возможность повторного использования  введенной информации за счет появления типовых операций, типовых техпроцессов и возможности включения  документов самих в себя. 

ТЭП

Данный в модуль будет как и раньше решать задачи технико – экономического планирования. В нем будут собраны документы  модулей «Планирования производства», МТО и контролинга и дополнительная функциональность необходимая для анализа планов экономическими службами предприятий.  

Проектируемые существенные изменения в ТЭП в плане расчета себестоимости по сравнению по сравнению с ТЭП 5.8  

ТЭП 5.8	Контроллинг 7.1
Один набор статей калькуляций	Перечень наборов статей калькуляций определяет пользователь
Одна жесткая схема калькулирования с полным распределением затрат на МЦ	Пользователю будет предоставлена возможность самостоятельно задавать схемы калькулирования; в том числе - распределение на продукцию только переменных затрат («Директ костинг»)
Калькулирование затрат МЦ	Возможность калькулирования затрат по услугам, а так же формирование калькуляций себестоимости аналитических объектов
Существовали пять жестких вариантов цен, отсутствовала  возможность наличия цен ресурсов в валюте	Возможность формирования пользователем набора типов цен, а так же произвольного количества прайс-листов ресурсов; в том числе в валюте
Расчет себестоимости на основе рабочей производственной программы ТЭП	Расчет оценочных калькуляций различных объектов – планов производства, производственных заказов, заявок клиента и тд; Расчет себестоимости с учетом НЗП; Расчет себестоимости НЗП; Расчет себестоимости при ПФ методе учета затрат.
Ограниченный перечень баз распределения	Предполагается реализовать более полный перечень баз распределения; Дополнительные возможности  по формированию баз распределения.

УМП

Новые возможности:

 

1. Учет межцеховых услуг (вводится новый документ  «Акт на оказания услуг между подразделениями»);

2. Будет  реализован  учет брака и отходов в производстве;

3. Значительно доработаны механизмы  настройки модуля под конкретные бизнес-процессы предприятий;

4. Существенно доработана функциональность связанная с заменами материалов(комплектующих).

Возможно будет реализован первый этап  совместного учета материалов и трудозатрат(связь с зарплатой).

   

  ©  2001   ООО "Атлант-сервис"                                 Пишите нам