Группа «Пересвет-Инвест» приобрела два сельхозпредприятия в Воронежской области

По стопам угольщиков и металлургов, с азартом инвестирующих в сельское хозяйство, пошли риэлторы. Как пишет газета “Ведомости”, группа “Пересвет-Инвест” обзавелась двумя сельхозпредприятиями в Воронежской области.

Инвестиционно-риэлторская компания “Пересвет-Инвест” образована в 1995 г. Среди реализованных проектов — жилой комплекс “Каскад” (160 тыс.кв. м) и “Дом на Фрунзенской”, также участвует в застройке Ходынского поля и района Кожухово. Оборот компании в 2005 г., по собственным данным, составил 3,47 млрд. руб.

ЗАО “Пересвет-Инвест” приобрело два аграрных предприятия в Воронежской области — ЗАО “Агросвет” и ООО “Агромир”, рассказала начальник отдела по связям с общественностью компании Ирина Наумова.

Получить подтверждение этой информации у представителей областной и районной администрации не удалось. Но сотрудник “Агромира”, пожелавший остаться неназванным, подтвердил, что компанией владеет “Пересвет-Инвест”. А “Агросвет”, судя по отчету “Пересвет-Инвеста” за I квартал 2006 года, получил от этой компании заем в 100 тыс.руб. под 3% годовых. К тому же предложение от воронежской компании с таким названием размещено на сайте департамента продовольственных ресурсов Москвы в разделе “Наши партнеры” (предлагает поставки пшеницы, картофеля, капусты, моркови, свеклы, репчатого лука и сахара-песка). Как контактное лицо в объявлении указан сотрудник “Пересвет-Инвеста”.

Общая посевная площадь двух хозяйств — около 10 тыс.га, и за год, прошедший с момента покупки, “Пересвет”, по словам И.Наумовой, вложил в реконструкцию и техническую модернизацию около $10 млн. “Мы рассчитываем, что эти хозяйства станут прибыльными в ближайшие годы”, — говорит она. Пока хозяйства специализируются на выращивании пивоваренного ячменя и пшеницы, а также сеют свеклу, подсолнечник и овощи. Александр Осипов, руководитель инвестиционного проекта “Пересвет-Инвеста”, курирующий работу сельхозпредприятий, говорит, что планы у компании “более оптимистичные”.

Заняться агробизнесом “Пересвет” решил, чтобы диверсифицировать свой инвестпортфель, говорит И.Наумова. “Агробизнес нам подходит: как и девелопмент, это управление землей”, — объясняет она. А.Осипов добавляет, что “это одно из естественных занятий человека”. А гендиректор “Пересвет-Инвеста” Олег Пронин в одном из немногих своих интервью рассказывал, что “вырос на земле — в сельской местности на берегу Дона”. При кажущемся разнообразии реальных возможностей вложить деньги у российской компании не так много, замечает И.Наумова.

Самым крупным примером похода строителей в агробизнес до недавнего времени была компания “Интеко-Агро”, которую Елена Батурина создала вместе с братом Виктором. За два года “Интеко-Агро” получила контроль над 100 тыс. га земли в Белгородской области, вложив, по оценке “Интеко”, около $100 млн., а в 2005 года стала совладельцем британского производителя сельхозтехники Shelbourne.

По мнению экспертов, риэлторский бизнес отличается высокой цикличностью и на смену активному росту цен уже в среднесрочной перспективе может прийти стагнация или застой. “Пищевой или аграрный бизнес при меньших доходах более стабилен”, — поясняют они.