Корпорация «Центр Валентина Ковалева»

Корпорация "Центр информационной поддержки сетевого бизнеса Валентина Ковалева" Новости [/news.htm] КПД 100 Менеджер XXI Аудио и Видео Академия успеха Тренеры Издательство Контакты Продукция Детский тренинг Балы Тест Наша рассылка Подписаться Отписаться Менеджер ХХI Программа «Менеджер ХХI» состоит из двух отдельных программ, направленных на обучение менеджеров по продажам и менеджеров по работе с персоналом. Программа подготовки менеджеров по продажам и торговых агентов включает в себя: обучение менеджеров по продажам профессиональному ведению бизнеса; помощь им в раскрытии своего внутреннего потенциала; побуждение к активной, самоотверженной, этичной работе по осуществлению целей Компании; увеличение доходов Компании за счет повышения профессионализма и эффективности работы менеджеров по продажам. Программа подготовки менеджеров по работе с персоналом направлена на то, чтобы: научить менеджеров по работе с персоналом эффективным методам построения успешной, продуктивно работающей команды; увеличить доходы Компании за счет повышения профессионализма и успешной работы менеджеров по работе с персоналом; научить эффективным методам решения любых конфликтных ситуаций; укрепить корпоративный дух; мотивировать менеджеров на активную, самоотверженную работу по осуществлению корпоративных целей. Программа подготовки менеджеров по работе с персоналом включает следующие тренинги: Личностная мотивация (постановка целей); Методы оценки и подготовки персонала; Методы формирования команды сотрудников; Повышение у сотрудников Компании уверенности в себе; Планирование работы и управление временем; Эффективность работы менеджера; Формирование отношений в коллективе (парные отношения); Природные методы решения конфликтов в коллективе; Сплочение команды. Программа подготовки менеджеров по продажам и торговых агентов включает следующие тренинги: Личностная мотивация (постановка целей); Эффективные продажи; Методы поиска клиентов; Искусство презентации; Повышение уверенности в себе; Планирование работы и управление временем; Эффективность работы менеджера. Информация о тренингах Искусство постановки целей (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: ознакомление с необходимостью, правилами и техникой постановки целей; практическое определение личных целей каждым участником тренинга; изготовление «Альбома мечты»; создание плаката корпоративных целей на текущий год. Искусство презентации (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с принципами и приемами проведения успешной презентации; приобретение навыков поэтапной подготовки презентации; снятие страха перед публичным выступлением; практическую отработку различных элементов презентации (комплимента, представления выступающего, результатов применения продукции и т. п.). Искусство продажи (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с секретами успешной продажи; освоение эффективных методов коммуникации с клиентом; практическую отработку навыка эффективного представления товара; практическую отработку стратегии и тактики эффективной продажи. Уверенность в себе (1 день — 8 часов). Тренинг направлен на: развитие в участниках умения брать на себя ответственность за себя и своих сотрудников; развитие умения отстаивать свои и корпоративные интересы (научиться говорить «нет»); развитие умения позитивно мыслить в любой ситуации; развитие умения решительно действовать в сложной ситуации; обретение уверенности в компании, в себе и своих силах. Формирование отношений в коллективе (парные отношения) (2 дня по 7 часов). Тренинг направлен на: повышение осознанности в отношениях с партнерами и сотрудниками; знакомство с основными причинами возникновения конфликтов между партнерами; знакомство с правилами построения гармоничных отношений с партнером; осознание истинных целей и задач, стоящих перед конкретной парой; нахождение методов эффективного построения гармоничных отношений. Планирование и управление временем (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: осознание ценности времени; знакомство со скрытыми резервами человека, связанными с более рациональным расходованием времени; знакомство с секретами эффективного планирования; получение практических навыков в планировании и учете времени; повышение доходов компании за счет более рационального расходования времени каждым ее сотрудником. Как создать свою команду (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с принципами и методами формирования эффективной команды сотрудников; практическое освоение эффективных приемов создания результативной команды; практический опыт поэтапного формирования действенной и результативной команды. Эффективность в работе менеджера (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: осознание понятия «эффективность» и принципов ее достижения; практическое освоение методов выявление приоритетных направлений деятельности; получение навыка в определении своих ключевых клиентов; получение опыта в эффективном планировании своей работы. Методы оценки и подготовки персонала (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с эффективными методами оценки персонала; получение практического навыка в определении ключевых качеств сотрудников; знакомство с принципами и методами обучения персонала; знакомство с системным подходом к обучению персонала компании; Природные методы решения конфликтов в коллективе (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с причинами возникновения конфликтных ситуаций; знакомство с природным механизмом решения конфликтов; знакомство с эффективными методами решения конфликтов; получение практического опыта в решении конфликтов в трудовом коллективе и семье. Сплочение команды (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с принципами эффективного сплочения команды (трудового коллектива); практическую отработку методов сплочения команды; сплочение сотрудников компании в слаженно работающую, эффективную команду. Методы поиска клиентов (1 день — 7 часов). Тренинг направлен на: знакомство с основными методами поиска клиентов; получение практического опыта в поиске клиентов (через рекламу, список знакомых, рекомендации, выставки, работу с рекламными материалами, анкетирование, холодные контакты, работу по телефону). Дизайн: barbus design Технология: Bytek SiteStudio ™ Центральный офис: г. Харьков, ул. Красноармейская 8/10 б, + 38 (057) 712-18-81, (057) 759-22-89 e-mail: kv_777@mail.ru В начало страницы • Поставить закладку • На главную страницу •