Команда :: MAX - Training

Переговоры [negotiations.php] Продажи Команда Лидер Статьи Открытые тренинги Сертификационная программа Новости Максим Роменский Директор «MAX Training». Сертифицированный бизнес-тренер (сертификат Британской Психодраматической Ассоциации). Автор более десяти оригинальных тренингов по переговорам, продажам, техникам влияния и целеполаганию. В тренингах приняли участие более 2000 менеджеров различных уровней — от супервайзеров и торговых представителей до топ-менеджеров и владельцев компаний. Написал два десятка статей на эту тему. Любимый тренинговый принцип: «Я не учу продавать, я повышаю шансы на успешные переговоры». Среди клиентов: «Ahmad Тea» «Bagland» «Fast» «HL Display» «Procter & Gamblе» «Step by Step» «UBC (Украинская пивная компания)» «Ukrainian Bearing S.C.» «Unitrade» «Wallaby» «Ватерпас-принт» «Дигма» «Концерн АВЭК» «Международная Страховая Компания» «М-Оптика» «Новый Вид» «Омега» «Опта» «Телепорт СВ» «Украинский медиа-холдинг (газеты «Теленеделя», «Телескоп», «Комсомольская правда» и др.)» «Универсал-комплект» «УПЭК (Украинская промышленно-энергетическая компания)» «Факториал-Банк» «Финансовая Строительная Корпорация» «Харьковкий завод шампанских вин» «ЭКОПОЛИМЕР» «Юником» и многие другие. Проще всего связаться: E-mail: maxtrain@mail.ru Телефон: +38(057) 757-93-26 ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ 2 дня по 6 часов (сокращенный вариант — 7 часов) Цели программы Формирование целевой и психологической сплоченности управленческой команды вокруг единой цели; Развитие системы горизонтальных связей между структурными единицами Фирмы; Укрепление имеющихся эффективных навыков командной работы и взаимодействия между ключевыми сотрудниками Фирмы; Оценка лидерского потенциала членов команды. Тренинг может проводиться в рамках корпоративных мероприятий на выезде или как отдельная программа на выезде или в зале. В программе: Модуль 1: Принципы и правила команды. единые и сильные цели; эффективное лидерство; взаимодействие: выручка, мотивация, заменяемость, обучение. Модуль 2: Выработка и принятие согласованных решений в проблемных ситуациях. диагностическая проба командного потенциала; технология накопление потенциала согласия в команде; алгоритм группового мышления. Модуль 3: Отработка распределения ролей. анализ ролевого репертуара команды. сочетание должностей и ролей в команде. ролевая гибкость команды. Модуль 4: Совершенствование навыков деловых коммуникаций. психологическая сплоченность. совместная работа команды (деловое общение, совещание, рабочая группа). обратная связь в команде. Модуль 5: Выработка целей команды и их согласование с личными целями. Методы и показатели развития команды. работа с будущим команды. групповой анализ поля текущих и перспективных задач. организационный swot — анализ (возможности/угрозы, силы/слабости команды). ключевые факторы успеха и приоритеты. © 2005 MAX Training. Все права защищены. Дизайн и программирование Art.Around Переговоры | Продажи | Команда | Лидер | Статьи | Тренинги-2005 | Новости