Лидер :: MAX - Training

Переговоры [negotiations.php] Продажи Команда Лидер Статьи Открытые тренинги Сертификационная программа Новости Максим Роменский Директор «MAX Training». Сертифицированный бизнес-тренер (сертификат Британской Психодраматической Ассоциации). Автор более десяти оригинальных тренингов по переговорам, продажам, техникам влияния и целеполаганию. В тренингах приняли участие более 2000 менеджеров различных уровней — от супервайзеров и торговых представителей до топ-менеджеров и владельцев компаний. Написал два десятка статей на эту тему. Любимый тренинговый принцип: «Я не учу продавать, я повышаю шансы на успешные переговоры». Среди клиентов: «Ahmad Тea» «Bagland» «Fast» «HL Display» «Procter & Gamblе» «Step by Step» «UBC (Украинская пивная компания)» «Ukrainian Bearing S.C.» «Unitrade» «Wallaby» «Ватерпас-принт» «Дигма» «Концерн АВЭК» «Международная Страховая Компания» «М-Оптика» «Новый Вид» «Омега» «Опта» «Телепорт СВ» «Украинский медиа-холдинг (газеты «Теленеделя», «Телескоп», «Комсомольская правда» и др.)» «Универсал-комплект» «УПЭК (Украинская промышленно-энергетическая компания)» «Факториал-Банк» «Финансовая Строительная Корпорация» «Харьковкий завод шампанских вин» «ЭКОПОЛИМЕР» «Юником» и многие другие. Проще всего связаться: E-mail: maxtrain@mail.ru Телефон: +38(057) 757-93-26 > Эффективное лидерство > Тайм-менеджмент «по-русски» эффективная постановка целей и использование времени > Принципы и технологии эффективной мотивации ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО 2 дня по 7 часов «Великие менеджеры могут быть харизматичными или, наоборот, бесцветными, щедрыми или, напротив, cкупыми, интуитивными или сухими и рассудочными. Однако все они являются эффективными». Питер Дракер, гуру менеджмента Цель тренинга Определиться с направлением и характером лидерских качеств, целесообразных для организации Найти внутренние и внешние ресурсы для проявления лидерских качеств Выработать личные стратегии, формы поведения и инструменты, позволяющие быть эффективным лидером. В программе: Образ лидера Стереотипы восприятия Личные архетипы Стереотипы целей Лидер и остальные — реалии, желаемое и миф Критерии эффективности лидера Компоненты лидерства Видение: отличительные характеристики, тестирование Вдохновение: вовлечение и объединение команды, способы убеждения Энергия: способы поощрения инициативы Текущий профиль и устремления лидера Делегирование полномочий - технологии и типовые ошибки Формальные и неформальные совещания Речь лидера: Подготовка к выступлению и настройка даже в условиях стресса и дефицита времени Умение четко осознавать, формулировать и доводить основную цель выступления Как сделать собственное выступление максимально понятным Четкий контроль временных рамок — от реплики до речи Простые технологические решения Метод чек-листов Метод контрольных вопросов Скорая тайм-менеджерская помощь — планирование времени и постановка задач в условиях неопределенности Цели лидера и цели организации ↑ Вверх ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ «ПО-РУССКИ» ЭФФЕКТИВНАЯ ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ 7 часов Цель программы Сформулировать личные цели и согласовать их с целями компании, научиться эффективно использовать своё время, установить баланс между ключевыми областями жизни и поднять личную эффективность. В программе: Почему менеджеры не успевают и что с этим делать Барьеры принятия решений Стандартное планирование и почему оно не работает в нашем бизнес-пространстве Картина мира как философская основа системы личной эффективности Обзор как основной инструмент работы с личным временем Приоритеты — логика стратегической чистки Ценности и цели (все то, что определяет действительное направление движения) Стратегическое планирование: простые инструменты для решения сложных задач Метод структурированного внимания Приоритеты Рамки проекта Как поднять неподъемные дела Личная картина мира Методики, предлагаемые на тренинге, не являются единственно-верным решением для всех времен и народов. Но они работают! Внимание! Просьба к участникам — принести каждому по 5 любых иллюстрированных журналов. Журналы возвращаться не будут. ↑ Вверх ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ 3 дня по 6 часов (вариант — 2 дня по 7 часов) Цель программы Овладение методами создания и усиления рабочей мотивации. Для топ-менеджеров и менеджеров организаций В программе Модуль 1 — естественные мотивационные силы Определение мотива, мотивации, активации, стимуляции Мотивационные группы Организация как «живой организм» Цели личности и организации - зона пересечения Модуль 2 — управление мотивационными силами Мотивация избегания Мотивация достижения Мотивирующая сила договора. Проблема договора в мотивации работников Контракт и его составляющие Определение индивидуальных мотиваторов сотрудников. Разработка карты мотиваторов Модуль 3 — роль личности в социальной среде Организация — Я — Мы — Задача (мотивация в точках контакта) Парадоксальная мотивация Борьба мотивов Методы воздействия на мотивацию Мониторинг собственной актуальной мотивации Алгоритм картины будущего ↑ Вверх © 2005 MAX Training. Все права защищены. Дизайн и программирование Art.Around Переговоры | Продажи | Команда | Лидер | Статьи | Тренинги-2005 | Новости