This version of the page http://optimal.kiev.ua/zadachi_korpmer.htm (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2006-10-03. The original page over time could change.
Организация корпоративных мероприятий
Оптималь > Задачи и методы управления персоналом > Организация корпоративных мероприятий

Организация корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия могут быть частью корпоративной культуры либо системы обучения, но в любом случае могут решать сразу многие задачи.

Корпоративные мероприятия могут быть следующие:

  • день рождения компании;
  • дни рождения сотрудников;
  • общие праздники (Новый год и другие праздники);
  • корпоративные тренинги;
  • спортивные либо другие игры;
  • поездки на природу;
  • простые вечерние посиделки;
  • и любые другие совместные встречи.

Смысл в проведении мероприятия возникает, когда:

  • просто хочется праздника, людям нужно отдохнуть и пообщаться не только в рамках работы;
  • необходимо объединить сотрудников, перезнакомить новичков;
  • необходимо внедрить определенные элементы корпоративной культуры;
  • в целях обучения сотрудников конкретным навыкам либо общим правилам поведения.

При организации любого корпоративного мероприятия есть несколько правил, которых стоит придерживаться для успешного достижения поставленных целей:

  • участие в мероприятии должно быть добровольным, иначе внутреннее сопротивление может испортить любую позитивную атмосферу;
  • отвечать за организацию мероприятия должен один человек (впрочем, это относится к любой деятельности);
  • проводить мероприятие можно как в рабочий день, так и в выходной, но чем более серьезная тема, тем больше аргументов в пользу рабочего дня; возможен вариант также проведения в выходной день с дальнейшим отгулом;
  • если намечается не просто вечерняя посиделка в небольшом количестве, то нужно продумать цели, задачи и программу мероприятия, не стоит создавать традиции обычного совместного распития спиртных напитков; любое относительное большое мероприятие должно решать какие-то задачи: взаимодействия, взаимопонимания, адаптации новых сотрудников, и т.д.