Связь стратегии

Консалтинговая компания 'Бизнес-Эксперт', Адрес: г. Харьков, пл .В осстания 7/8, тел. (8057) 7-519-502, e-mail: bsexperts@mail.ru [mailto:bsexperts@mail.ru], www.bexpert.com.ua . Связь стратегии развития ИСУ и стратегии развития предприятия. Разработка ИТ - стратегии. Формат проведения: мастер-класс Регламент проведения: 2 дня, 16 часа Авторы: В.Бузмаков , В.Пуцко Цель: Показать, как информационные технологии могут помочь усовершенствовать управление предприятием, повысить прибыльность бизнеса, снизить издержки, увеличить оборачиваемость капитала и решить другие задачи, которые непосредственно связаны с эффективной работой предприятия. Целев ая ау дитория: ТОП-менеджеры ( CEO ) Руководители среднего звена и ведущие специалисты служб, занимающиеся планированием и координацией деятельности предприятия. ИТ-директора (CIO) Результат обучения на мастер-классе : Выгода 1: Вы узнаете точки зрения различных топ-менеджеров на роль и место ИТ служб в эффективном бизнесе компании. Выгода 2: Вы сможете определять сферы ответственности CIO среди топ-менеджеров компании. Выгода 3: Вы приобретете практические навыки путем разработки проекта по построению ИТ стратегии на базе предлагаемой участникам мастер-класса рыночной стратегии реальной "модельной" компании или на базе компании участников тренинга (в случае участия в тренинге более 3-х представителей компании). Программа: 1. Роль и место ИТ в вашем бизнесе. · Рыночная стратегия компании, функциональные стратегии. · Функциональные стратегии как детализация рыночной стратегии компании. · Понятие ИТ стратегии компании. ИТ стратегия как одна из функциональных стратегий компании. · Бизнес-процессы и ИТ стратегия. · Трансляция стратегий на операционный уровень. Показатели операционной деятельности, исходя из стратегии компании. Процедуры операционного управления. · Разработка и взаимосвязь бизнес архитектуры и ИТ архитектуры компании. · Вопросы ИТ стратегии, требующие участия и поддержки владельцев и, прежде всего, руководителя компании (CEO). Требования ИТ стратегии к основным ИТ процессам (по стандарту ITIL). · Стратегический документ (ИТ стратегия). 2. Организация работ по созданию ИТ стратегии. · Разработка ИТ стратегии как проект. Его основные этапы. · Состав команды. · Кто участвует в разработке ИТ стратегии? · Роль и место владельцев и руководителя компании в разработке ИТ стратегии. · Роль и место функциональных топ-менеджеров компании в разработке ИТ стратегии. · Роль и место руководителей функциональных направлений ИТ в разработке ИТ стратегии. · Роль и место внешних консультантов в разработке ИТ стратегии. · С чего начать разработку проекта? Разработка документа, описывающего содержание проекта. 3. Практикум. Реализация стратегии. Решение практических бизнес-задач (опционально) Ведущие семинара: Бузмаков Владимир Иванович. Образование: В 1991 году окончил Киевский государственный университет им. Т.Г. Шевченко по специальности математика, преподаватель. 1991 - 1993 гг. Академия им. Жуковского, г. Москва, специальность - математическое обеспечение испытаний оружия, военной техники. 1995 - 1997 гг. Институт ВВС, адъюнктура киевского ИВВС. Опыт работы: Под руководством и при непосредственном участии Бузмакова В.И. были реализованы проекты внедрения ПО автоматизации бухгалтерского учета: · АО ' Мостобуд ', · ОАО 'Киевский городской молочный завод ?3', · Черкасский авторемонтный завод, · ' Телекомпневматик ', · 'ДОЗ', · ' Азбодревстекло ', · 'Шиферный Завод' и еще более чем на 20 предприятиях. Принимал участие в разработке методологии внедрения ИСУ. Автор ряда публикаций по системам автоматизации, консалтинга по ИТ. Идеолог, организатор и ведущий регулярных конференций (с 2002-2006 года): · 'Современные концепции управления и информационные технологии' · 'Теория и практика управления предприятием' (тематические направления: стратегическое управление, системы менеджмента качества, управление проектами, создание информационных систем управления, управление производством, управление финансами, управление персоналом, логистика, управление сбытом, снабжением) · Съезды Сообщества ИТ-директоров Украины · 'Первый съезд Управляющих директоров Украины · Серия отраслевых конференций 'Успешный опыт создания информационных систем управления. Новые проекты' · 'Автоматизированные решения для производства' · Круглый стол 'Автоматизированные системы управления сбытом для энерго - и газоснабжающих предприятий Украины' · Круглый стол 'Решения для автоматизации торговых предприятий. Проблемы и перспективы' · Круглый стол 'Информационные технологии в металлопроизводстве и металлоторговле . практика и перспективы' · Бизнес-форум 'ИТ для управления предприятием: новые решения' Член программного комитета Всероссийской практической конференции: 'Стандарты в проектах современных информационных систем'. Пуцко Владимир Васильевич. Образование: В 1997 году окончил Национальный технический университет Украины 'КПИ' - магистр, диплом с отличием, специальность "Компьютеризированные системы экспериментальных исследований". 2000 - НТУУ "КПИ", аспирантура на кафедре авто матизации экспериментальных исследований факультета аэрокосмических систем НТУУ 'КПИ'. Опыт работы: Выступал в роли менеджера проектов на таких предприятиях: АК ' Киевводоканал ', АО ' Днепровагонмаш ', ЧП ' Лесси ', Страховая группа ТАС, Торговая сеть 'КАПИ', ООО НПП 'Эталон', ОАО ' Херсоннефтепереработка ', ОАО ' Эй-И-Эс Ровноэнерго ', ЗАО " Приоком ', Киевстар Дж .Э с.Эм , и др. Выступал с докладами на конференциях (с 2002-2006 года): · 'Современные концепции управления и информационные технологии' · 'Теория и практика управления предприятием' (тематические направления: стратегическое управление, системы менеджмента качества, управление проектами, создание информационных систем управления, управление производством, управление финансами, управление персоналом, логистика, управление сбытом, снабжением) Был ведущим секций на конференциях и бизнес-форумах : · Серия отраслевых конференций 'Успешный опыт создания информационных систем управления. Новые проекты' · 'Автоматизированные решения для производства' · Круглый стол 'Решения для автоматизации торговых предприятий. Проблемы и перспективы' · Бизнес-форум 'ИТ для управления предприятием: новые решения'. Автор публикаций по проблематики построения информационных систем управления в журнале 'Корпоративные системы' и др. РЕГЛАМЕНТ: с 10.00 до 18.00, перерыв на обед 13.00-14.00 РЕЖИМ РАБОТЫ: регистрация участников 9.30-10.00; работа на семинаре: 10.00-11.30, 11.45-13.00, 14.00-15.30, 15.45-17.45, вручение сертификатов участника: 17.45-18.00. СТОИМОСТЬ: 1500 грн . В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, раздаточный материал, кофе-брейки , обед.