Элементы системы класса MRP II

(Оригинал - http://www.galaktika.ru/2/products/galaktika/get.php?id=2&lnk=1&file=mrp_2.shtml&title=MRP%20II)

Элементы системы класса MRP нашли свое логическое продолжение и развитие в элементах системы класса MRP-II, соответственно: Master Production Scheduling (Составление плана производства), где рассматривается уже не только сам план, но и процесс его составления, и Bill of Materials (Спецификации продуктов).

Наименование элемента	Содержание	Реализовано в Галактике
Планирование продаж и производства (Sales and Operation Planning)	Сквозные графики планов сбыта и производства, иерархия планов	Управление заказами, Планирование производства
Управление спросом (Demand Management )	Информация о рынке сбыта и его участниках	Клиент
Составление плана производства (Master Production Scheduling )	Долгосрочное и оперативное планирование выпуска готовой продукции с возможностью корректировки плановых данных на основе оперативной информации	Планирование производства
Планирование материальных потребностей (Material Requirement Planning)	Расчет потребностей в материалах и полуфабрикатах, необходимых для выполнения производственного плана; формирование заказов производству и службе МТО в целях обеспечения производственной программы материальными ресурсами	Планирование производства
Спецификации продуктов (Bill of Materials)	Информация о составе продуктов, технологии их изготовления, нормах ресурсов	Спецификации продуктов
Управление складом (Inventory Transaction Subsystem)	Оперативная информация о МЦ: общая характеристика, наличие, резерв, места хранения, цены	Складской учет
Плановые поставки (Scheduled Receipts Subsystem)	Автоматизация работ отделов снабжения и сбыта с контролем платежей, отгрузки продукции и сроками выполнения договорных обязательств	МТО, Управление заказами, Управление договорами, Управление сбытом, Управление снабжением, Поставщики/Получатели
Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow Control)	Планирование и контроль цикла производства с возможностью получения информации об использовании производственных мощностей и всех видов ресурсов	Планирование производства, Учет в производстве
Планирование производственных мощностей (Capacity Requirement Planning)	Планирование загрузки производственных мощностей с учетом ограничений по ресурсу работы оборудования	Планирование производства
Контроль входа (Input control)	Управление производственными мощностями, при котором сравниваются запланированный и фактический ввод обрабатываемых материалов и выход готовой продукции.	—
Контроль выхода (Оutput control)	Поддержка связи с внешними клиентами посредством принятия и рассылки документов, содержащих информацию об изменениях	—
Материально техническое снабжение (Purchasing)	Регистрация входящих документов, проведение операций автоматического формирования сопроводительных документов, планов закупок, и контроль их исполнения	Управление снабжением, Поставщики/Получатели
Планирование распределения ресурсов (Distribution Resourse Planning)	Планирование поставок, производства в распределенной сети предприятий	Корпоративное планирование
Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control)	Пооперационное планирование и учет выполнения заказов на уровне рабочих мест	Учет в производстве
Управление финансами (Financial Planning)	Финансовое отражение деятельности предприятия в целом	Модули Финансового контура
Моделирование (Simulation)	Моделирование процессов хозяйственной деятельности	—
Оценка результатов деятельности (Performance Measurement)	Управленческий учет затрат на производство, анализ отклонений, расчет экономических показателей. Бухгалтерские затраты на производство и прочие бухгалтерские расчеты по результатам хозяйственной деятельности предприятия	Контроллинг, модули Бухгалтерского контура