|
|
Деятельность руководства Компании направлена на:
- постоянное завоевание и поддержание доверия и уважения клиентов, работников и акционеров;
- быстро реагирующий маркетинг, который создает и удерживает клиентов при помощи гибких подходов, чутко отражающих то, что хотят
люди и в чем они нуждаются;
- рост потенциала компании, организационной структуры и её сотрудников;
- поддержание благоприятной рабочей обстановки, которая способствует самоуважению, личному развитию и успеху;
- получение максимальной отдачи от ресурсов компании;
- создание децентрализованной организации, которая с высокой степенью эффективности может делегировать полномочия по
принятию решений и предоставить свободу действий более низким организационным уровням;
- подбор и воспитание компетентных работников на всех уровнях, которые могут самостоятельно предпринять соответствующие
действия и принять эффективные решения в ответ на быстро изменяющиеся условия;
- справедливое вознаграждение работников в зависимости от их работы и личных вкладов в полученные результаты;
- завоевание репутации "самого надежного и профессионального страховщика" в тех территориальных общинах, где расположены
подразделения компании.
Руководство Страховой компании "АСКО-Донбасс Северный", принимая управленческие решения, исходит из того, что
организация должна быть:
- стабильная (должна постоянно поддерживать своих работников, обеспечивая им стабильность, но быть и гибкой по отношению к внешнему миру,
все время приспосабливаться к его потребностям);
- справедливая и открытая (иметь одни правила для всех, давать возможность получить любую информацию);
- четкая (правила должны неукоснительно исполняться всеми);
- сплоченная (чтобы всех объединял командный дух, дух партнёрства и соревновательности);
- развивающаяся (дающая возможность расти и творчески развиваться своим работникам).
|
|