| 1.
Лидерство | 2.
Прагматический маркетинг | 3.
Коммуникативные функции лидера | 4.
Управление персоналом | 5
Структура |
|
Развитие лидерства |
Прагматический маркетинг |
Создание условий для реализации потенциала
персонала | Поиск,
подбор персонала высшего и среднего звена |
Структура Компании |
| Постановка
целей | Создание
технологий, позволяющих _удерживать предприятие на
необходимом уровне | Мотивация |
Обучение персонала |
Система матричного управления |
| Лидер
и штат продаж | Практический
маркетинг | Система
коммуникаций | Персонал
- весь блок | Роль
ГД в упр. компанией __посредством ДПМ__
и ФД |
|
Лидерство | |
Заставить себя общаться с "нелюбимыми"
сотрудниками | | |
| Усиление
себя в качестве лидера | | | | |
|
Ведение Команды менеджеров в _условиях
реструктуризации-изменений |
_6. Техники
личной работы |
7. Финансы |
8. Инвестиции, владение |
9. Особое ! |
| Стратегии
переговоров (для высших руководителей) |
Финансовый менеджмент |
Покупка - продажа компаний. Методы оценки
компаний, анализ работы. | _1
раз в месяц обед или ужин - все вместе |
| Система
проведения изменений | Методика
скоростной обработки информации |
Создание мех-змов (операт.), позв.анализир.
и прогноз.бизнес, а также оператив. системы контроля |
Привлечение дополнительного финансирования
в бизнес | |
| Коучинг | | | | |
| | | | | |