| | Как
правило, в Клубом осуществляется интенсивное, интересное и профессиональное развитие
его членов по наиболее важным - с учетом международной и отечественной практики
бизнеса - направлениям, которые, в частности, включают в себя: 1.
Развитие/совершенствование в менеджменте-руководстве (managing-leadership) или
"Как уменьшить зависимость работы компании от одного руководителя" 2.
Управление развитием своей Компании. Создание/развитие и осуществление глубокой/профессиональной
миссии-визии, стратегии и ценностей 3. Моя и другие Команды у нас в Компании:
подходы к усилению и ориентации сотрудников на общую цель 4. Корпоративные
ценности и культура предприятия (прикладные аспекты) 5. Интеркультурная коммуникация
(взаимодействие) и ее влияние в бизнесе 6. Стратегия маркетинга: создание,
развитие, реализация 7. Оценивание деятельности Генерального Менеджера (CEO)
в бизнесе 8. Управление во времени (самоменеджмент) для CEO 9. Эффективные
регулирующие и проектные митинги (совещания): основы, эффективные методы, технология
и внедрение в практику 10. Клиент-ориентация и качество: Тотальное управление
качеством (TQM), совершенствование внутрифирменных процессов и прикладные вопросы 11.
Создание и управление брэндами (торговыми марками) 12. Финансовый менеджмент
для менеджеров: бизнес-навигатор, финансовый контроллинг и анализ, прибыльные/затратные
центры, финансирование бизнеса, бизнес-планирование и бюджетирование 13. Развитие
в технике презентаций (включая подготовку важных мультимедийных презентаций) 14.
Стратегия и навыки эффективных коммерческих переговоров 15. Организация и развитие
Системы продаж и сопровождения клиентов 16. Sales-менеджмент и supervision
(стратегический контроль продаж) 17. Процессы изменений на фирме и эффективное
управление ими 18. Личность лидера: развитие и стили ведения подчиненных 19.
Проведение персональных структурированных бесед и эффективное делегирование 20.
Мотивация людей, оценивание и развитие сотрудников 21. Система оценивания и
компенсации вклада сотрудников в успех (результаты) Фирмы сотрудников 22. Совет
Владельцев и эффективные методы взаимодействия с ним 23. Логистика 24.
Управление персоналом в условиях развивающегося рынка
25. Юридические аспекты, правильные прием и увольнение сотрудников, важные
аспекты трудовых договоров и др.
Каждый
из этих и других модулей, организуемых по запросу членов Клуба - детализируется
с учетом прояснения ситуации и конкретных практических потребностей членов Клуба.
BUSINESS
DEVELOPERS - РАЗВИВАЮЩИЕ БИЗНЕС |