TCB - Training And Consulting For Business International

Новости Клуба Высшего Менеджмента Успешно стартовал второй год работы Клуба Высшего Менеджмента В рамках ранее объявленной Компанией T raining & C onsulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 19 февраля 2004 г. в Клубе-ресторане "Токио" состоялось очередное, первое в 2004-м году WorkShop-Заседание Клуба Высшего Менеджмента (КВМ) . Основной и очень актуальной темой только что проведенной "Рабочей Мастерской" КВМ , которое проводилось тренерами-консультантами T C B International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Техника регулирующих и проектных митингов для руководителей. Project-management: принципиальные основы для результативности. Организационные аспекты и воплощение в качестве корпоративной культуры" Над развитием своей деятельности по этому направлениюактивно работали Высшие руководители и Владельцы таких известных Компаний как "АСКА Жизнь" , Вабанк , "Гелиополис" , "Европейский страховой Альянс" , "Максимум" , 1-й Инвестиционный банк , "Стандарт" , "ТОРОС-Трейд" , "ЭСО Автотехникс" , "Dyna Light" , "RealNest" . Как подчеркивалось и ранее, важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития высших руководителей бизнеса. Многие члены Клуба в очередной раз отметили важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний, выразили признание за интересные обсуждения, приятную атмосферу взаимодействия и актуальность обсуждавшихся вопросов. Это обусловлено, в частности, и тем, что митинги (совещания, собрания) - это инструмент, который наиболее часто используется высшими менеджерами в руководстве компаниями, и - вместе с тем - характеризующийся большим количеством проблем в странах Восточной Европы. Основными направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были: - Важность/необходимость эффективных митингов (совещаний) в практике менеджмента-руководства. Суть и различие между базовыми вариантами митингов (совещаний): регулирующий и проектный; - Основные принципы и практические основы организации/проведения каждого вида митингов; - Целевой и проект-ориентированный подход развития организаций; Культура митингов как важная составляющая эффективности компаний и их корпоративной культуры - Техника создания и организации работы Проектных групп. Роли и ответственность экспертов. Планирование и разработка качественных продуктов (результатов) - Регулирующие митинги: практика положительного и негативного. Анализ и подходы к повышению эффективности митингов в Компании - Практические индивидуальные и групповые упражнения по восприятию и развитию сути, принципов и методов эффективного проведения митингов для своей Компании - Что необходимо улучшить в моей Компании для повышения эффективности митингов (совещаний) В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов. Короткий фоторепортаж >> [photo_kvm_9]