|
Первый
год работы Клуба Высшего Менеджмента успешно завершен
(очередное WorkShop-Заседание - накануне "зимних каникул")
В
рамках ранее объявленной Компанией Training
& Consulting for Business International
стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному
развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 20 ноября
2003 г. в Клубе-ресторане "Токио" состоялось очередное, последнее
в 2003-м году WorkShop-Заседание Клуба Высшего Менеджмента (КВМ).
Основной
и очень актуальной темой только что проведенной "Рабочей Мастерской"
КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами
TCB International
д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Совет Владельцев
и Генеральный Менеджер (CEO) - основные проблемы и эффективные методы
взаимодействия. Системы владения в бизнесе. Проблемы совмещения ролей.
Оценивание деятельности Генерального Менеджера (CEO)."
Над
развитием своей деятельности по этому направлению активно
работали Высшие руководители и Владельцы таких известных Компаний как
"Агролэнд", Вабанк, "Интерлинк Лтд.", "Максимум",
"Стандарт", "Dyna Light".
Как подчеркивалось и ранее, важной особенностью работы КВМ является
направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных
методов развития высших руководителей бизнеса. Многие члены Клуба в очередной
раз отметили важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях
КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний, выразили признание
за интересные обсуждения, приятную атмосферу взаимодействия и актуальность
обсуждавшихся вопросов. Это продиктовано, в частности, и тем, что вопросы
взаимодействия на "вершинах организационных пирамид" Компаний
- одни из самых проблемных вопросов современного развития бизнеса в странах
Восточной Европы.
Основными
направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были:
- Принципиальная роль и основные цели/ответственность Владельцев и Генерального
менеджера (CEO - Chief Executive Officer)
- Взаимодействие с Владельцами в зависимости от основных факторов организации
и функционирования бизнеса. Совет Директоров (различие подходов). Системы
владения в бизнесе: процедуры и действия
- Проблемы взаимодействия на "вершинах организационных пирамид и
подходы к их решению
- Проблемы совмещения ролей в бизнесе: смешение разных функций и интересов
у одного или нескольких Владельцов. Значимые факторы при привлечении наемных
менеджеров
- Методы и технология назначения и оценивания работы Генерального и высших
менеджеров Компании
- Что необходимо улучшить в моей Компании для повышения эффективности
взаимодействия Владельцев и Генерального менеджера
В
результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные
домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации
обсужденных вопросов.
Короткий
фоторепортаж >>
|