This version of the page http://tcb.com.ua/kvm2_3.php (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2006-09-24. The original page over time could change.
TCB - Training And Consulting For Business International
 
 

Новости Клуба Высшего Менеджмента

 

 

Очередное WorkShop-Заседание ("Рабочая Мастерская") Клуба Высшего Менеджмента (17.04.03)

В рамках ранее объявленной Компанией Training & Consulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/ индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 17 апреля 2003 г. состоялось очередное WorkShop-Заседание - "Рабочая Мастерская" - Клуба Высшего Менеджмента (КВМ).

 

Основной темой только что проведенного WorkShop-Заседания КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами TCB International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Коммуникативные функции Лидера: что и как мне необходимо усовершенст-вовать для достижения лучших результатов". Над развитием своей деятельности по этому направлению активноработали Высшие руководителии Владельцы таких известных Компанийкак "ВАБанк", "Интер Инвест Консалт", "Стандарт", Группы "ТОРОС-Трейд". Важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития руководителей. Многие члены Клуба отметили, в частности, серьезное и важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях КВМ на развитие и деятельность ведомых

 

Основными направлениями работы на состоявшемся WorkShop заседании были:
- важность, ситуация и существующее отношение к коммуникативным функциям Лидера;
- основы, аксиомы и каналы коммуникации (взаимодействия) людей - их проекция на работу руководителей;
- основы позитивной коммуникации и рассмотрение сложных случаев влияния на сотрудников (с анализом и принятием рациональных решений);
- типы реакций людей и их ведущие мотивы - как это следует использовать при взаимодействии;
- техника вопросов - важный способ усиления современного лидера;
- прагматические направления улучшения систем коммуникации в Компаниях и др.
В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов, кроме того, участники - уже по традиции - высказали свои пожелания по усилению-совершенствованию работы и наиболее приоритетным для них направлениям следующих WorkShop-Заседаний.

Продолжилось развитие культуры/принципов деятельности КВМ, поскольку кроме интенсивного развития высших руководителей важным является создание интеллигентной атмосферы, доброжелательности, взаимообмена и приятного общения между членами Клуба, что проявилось во время теплого дружеского ужина по завершении работы WorkShop-заседания.

Короткий фоторепортаж >>

 
News Company Services Chief Contact Partners