Below is the text of the page https://tcb.com.ua/kvm2_3.php stored 2006-09-24 by archive.org.ua. The original page over time could change. View as original html

TCB - Training And Consulting For Business International

Новости Клуба Высшего Менеджмента Очередное WorkShop-Заседание ("Рабочая Мастерская") Клуба Высшего Менеджмента (17.04.03) В рамках ранее объявленной Компанией T raining & C onsulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/ индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 17 апреля 2003 г. состоялось очередное WorkShop-Заседание - "Рабочая Мастерская" - Клуба Высшего Менеджмента (КВМ). Основной темой только что проведенного WorkShop-Заседания КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами T C B International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Коммуникативные функции Лидера: что и как мне необходимо усовершенст-вовать для достижения лучших результатов". Над развитием своей деятельности по этому направлению активноработали Высшие руководителии Владельцы таких известных Компанийкак "ВАБанк" , "Интер Инвест Консалт" , "Стандарт" , Группы "ТОРОС-Трейд" . Важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития руководителей. Многие члены Клуба отметили, в частности, серьезное и важное влияние своей работы в предыдущих WorkShop-заседаниях КВМ на развитие и деятельность ведомых Основными направлениями работы на состоявшемся WorkShop заседании были: - важность, ситуация и существующее отношение к коммуникативным функциям Лидера; - основы, аксиомы и каналы коммуникации (взаимодействия) людей - их проекция на работу руководителей; - основы позитивной коммуникации и рассмотрение сложных случаев влияния на сотрудников (с анализом и принятием рациональных решений); - типы реакций людей и их ведущие мотивы - как это следует использовать при взаимодействии; - техника вопросов - важный способ усиления современного лидера; - прагматические направления улучшения систем коммуникации в Компаниях и др. В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов, кроме того, участники - уже по традиции - высказали свои пожелания по усилению-совершенствованию работы и наиболее приоритетным для них направлениям следующих WorkShop-Заседаний. Продолжилось развитие культуры/принципов деятельности КВМ, поскольку кроме интенсивного развития высших руководителей важным является создание интеллигентной атмосферы, доброжелательности, взаимообмена и приятного общения между членами Клуба, что проявилось во время теплого дружеского ужина по завершении работы WorkShop-заседания. Короткий фоторепортаж >> [photo_kvm_3]