TCB - Training And Consulting For Business International

Новости Клуба Высшего Менеджмента Очередное WorkShop-Заседание ("Рабочая Мастерская") Клуба Высшего Менеджмента 20.03.2003 г. _ В рамках ранее объявленной Компанией T raining & C onsulting for Business International стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 20 марта 2003 г. состоялось очередное WorkShop-Заседание - "Рабочая Мастерская" - Клуба Высшего Менеджмента (КВМ). Основной темой только что проведенного WorkShop-Заседания КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами T C B International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Я - как Лидер (руководитель). Методы личного усиления для эффективного ведения Компании". Над совершенствованием своей деятельности по этому направлениюактивно работали Высшие руководители таких известных Компаний как "АРИОНА" , "AVON Cosmetics" , "Данко-2000" , "Интерлинк Лтд." , "MAXIMYM" , Первый Инвестиционный Банк , "Скайд-Вест" , "Стандарт" , "ТОРОС" . Важной особенностью работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития руководителей. Многие члены Клуба отметили, в частности, серьезное и важное влияние своей работы на предыдущем февральском WorkShop-заседании КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний. Основными направлениями работы на последнем WorkShop-заседании были: - личный подход, позитивный и негативный опыт лидера, важные вопросы деятельности; - отличие и взаимосвязь Управления (managing) и Руководства (leadership); - стили ведения подчиненных и важные аспекты/принципы лидерства; - авторитет (разные его виды) и власть: суть, влияние на людей и эффективность создания/ использования; - эмоциональная интеллигентность как ключевое качество современного лидера; - современный подход к оцениванию деятельности Генеральных менеджеров со стороны владель-цев и построение взаимоотношений с ними и др. В результате - по традиции - каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касаю-щиеся наиболее важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов, кроме того, участники - уже по традиции - высказали свои пожелания по усилению-совершенствованию ра-боты на последующих WorkShop-Заседаниях. Продолжилось и развитие культуры/принципов деятельности КВМ, поскольку кроме интенсивного развития высших руководителей важным является создание интеллигентной атмосферы, добро-желательности, взаимообмена и приятного общения между членами Клуба, что и состоялось во время непродолжительного, но теплого дружеского ужина после завершения работы WorkShop. Следующие WorkShop-Заседания КВМ в первом полу-годии текущего года запланированы на 17 апреля, 22 мая и 19 июня, причем ближайшее из них предполага-ется посвятить развитию так называемых коммуника-тивных функций лидера: мотивации, коммуникации и кооперации (созданию/развитию Команд). Короткий фоторепортаж >> [photo_kvm_2] ___________ Shifted group