|
Очередное
WorkShop-Заседание ("Рабочая Мастерская") Клуба Высшего Менеджмента
20.03.2003
г. _
В
рамках ранее объявленной Компанией Training
& Consulting
for Business International стратегической инициативы по поддержке
деятельности и интенсивному/индивидуальному развитию Высших менеджеров
и Владельцев компаний Украины/СНГ - 20 марта 2003 г. состоялось очередное
WorkShop-Заседание - "Рабочая Мастерская" - Клуба Высшего Менеджмента
(КВМ).
Основной
темой только что проведенного WorkShop-Заседания КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами
TCB
International д-ром Александром Гуляевым и Ириной Губарь была: "Я
- как Лидер (руководитель). Методы личного усиления для эффективного ведения Компании".
Над совершенствованием своей деятельности по этому направлениюактивно работали
Высшие руководители таких известных Компаний как "АРИОНА","AVON
Cosmetics", "Данко-2000",
"Интерлинк Лтд.", "MAXIMYM",
Первый Инвестиционный Банк, "Скайд-Вест",
"Стандарт","ТОРОС". Важной особенностью
работы КВМ является направленность на решение реальных проблем бизнеса с применением
эффективных методов развития руководителей. Многие члены Клуба отметили, в частности,
серьезное и важное влияние своей работы на предыдущем февральском WorkShop-заседании
КВМ на развитие и деятельность ведомых ими Компаний. Основными
направлениями работы на последнем WorkShop-заседании были: - личный подход,
позитивный и негативный опыт лидера, важные вопросы деятельности; - отличие
и взаимосвязь Управления (managing) и Руководства (leadership); - стили ведения
подчиненных и важные аспекты/принципы лидерства; - авторитет (разные его виды)
и власть: суть, влияние на людей и эффективность создания/ использования;
- эмоциональная интеллигентность как ключевое качество современного лидера;
- современный подход к оцениванию деятельности Генеральных менеджеров со стороны
владель-цев и построение взаимоотношений с ними и др. В результате - по традиции
- каждый член КВМ получил своеобразные домашние задания, касаю-щиеся наиболее
важных действий по анализу и реализации обсужденных вопросов, кроме того, участники
- уже по традиции - высказали свои пожелания по усилению-совершенствованию ра-боты
на последующих WorkShop-Заседаниях. Продолжилось
и развитие культуры/принципов деятельности КВМ, поскольку кроме интенсивного развития
высших руководителей важным
является создание интеллигентной атмосферы, добро-желательности, взаимообмена
и приятного общения между членами Клуба, что и состоялось во время непродолжительного,
но теплого дружеского ужина после завершения работы WorkShop. Следующие
WorkShop-Заседания КВМ в первом полу-годии текущего года запланированы на 17 апреля,
22 мая и 19 июня, причем ближайшее из них предполага-ется посвятить развитию так
называемых коммуника-тивных функций лидера: мотивации, коммуникации и кооперации
(созданию/развитию Команд).
Короткий
фоторепортаж >>___________ |