|
Об
очередном 8(16)-м WorkShop-заседании Клуба Высшего Менеджмента В
рамках ранее объявленной Компанией Training
& Consulting for Business International
стратегической инициативы по поддержке деятельности и интенсивному/индивидуальному
развитию Высших менеджеров и Владельцев компаний Украины/СНГ - 21 октября 2004
г. в Клубе-ресторане "Токио" состоялось очередное 16-е WorkShop-Заседание
Клуба Высшего Менеджмента (КВМ). Основной
темой "Рабочей Мастерской" КВМ, которое проводилось тренерами-консультантами
TCB International Ириной Губарь, д-ром Александром Гуляевым и д-ром Алексеем Черепиным,
была: "Управление производительностью и оценивание результатов работы Команд
и менеджеров".
Как
подчеркивалось и ранее, важной особенностью работы КВМ является направленность
на решение реальных проблем бизнеса с применением эффективных методов развития
высших руководителей бизнеса. Важность темы прошедшего WorkShop-заседания КВМ
обусловлена тем, что производительность работы руководителей, менеджеров и сотрудников
оказывается, в конечном итоге, важнейшим фактором успеха и выживания Компании
на конкурентном рынке. Основными
направлениями работы на состоявшемся WorkShop-заседании были: 
- Производительность и ее состояние в компаниях. Обмен опытом; - Матрицы "Анализ
основных возможностей и проблем производительности". Оценка производительности
как основного инструмента управления. Анализ производительности - Ключевые Показатели
Производительности - Формула производительности. Категории подчиненных по
производительности и потребности в дополнительном стимулировании. - Гибкое
ситуативное лидерство: применение различных стилей лидерства к различным категориям
сотрудников - Анализ проблем производительности - планирование структурированного
подхода. - Система Сбалансированных Показателей как эффективный инструмент
внедрения стратегии и измерения производительности и ее практическое применение
- Повышение производительности через процесс оценивания. - Методы оценивания
деятельности Генеральных менеджеров - Детализация важных вопросов, обобщения,
советы по использованию на практике В результате - по традиции - каждый член
КВМ получил своеобразные домашние задания, касающиеся наиболее важных действий
по усилению/развитию своих Команд. В
ходе WorkShop-заседания состоялась презентация уже традиционной рубрики "Успешный
мировой опыт ведения бизнеса и его использование в наших условиях", которая
была представлена темой: "Универсальная формула "4+2" для продолжительного
лидерства в бизнесе". На основе проведенного обширного анализа ведения бизнеса
в ведущих компаниях было выявлено, что необходимыми условиями длительного успеха
являются: эффективная стратегия, постоянное совершенствование внутрифирменных
процессов, корпоративная культура "победителей" и рациональная организационная
структура. Кроме того, должны проявляться хотя бы две из 4-х управленческих компетенций
(талант, инновационность, лидерство, система партнерства).
Короткий
фоторепортаж >> |