Технологии Управления Спайдер Украина - управление проектами, пр

[/php/about.php] отзывы о семинарах фотогалерея подписка регистрация о PMI контакты главная НАШ ГЛОССАРИЙ :::: архив новостей >>> 12.08.2005 г. Поздравляем Викторию Шавырину с получением PMP! Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» присоединяется к поздравлениям наших коллег из московского офиса «Технологии управления Спайдер» и поздравляет Викторию Шавырину с успешной сдачей экзамена PMP! :::: 8.08.2005 г. Успех можно «спроектировать»… В разделе Публикации размещена новая статья, опубликованная в последнем номере журнала «Компаньон», в ней Владимир Либерзон рассказывает об успехе проекта, правильной команде и эффективном управлении. :::: 5.08.2005 г. «СПРОЕКТИРОВАННЫЙ УСПЕХ» Такой заголовок, и такой лейтмотив у статьи, опубликованной сегодня в журнале «Компаньон» . В данной статье «отец» российского проектного менеджмента Владимир Либерзон рассказывает об успехе проекта, правильной команде и эффективном управлении. :::: 3.08.2005 г. Эдвард Ферн делится секретами своего успеха… В разделе «Публикации» размещена новая статья – интервью с Эдвардом Ферном, подготовленное в период проведения III Международной Недели Проектного Менеджмента. :::: 29.07.2005 г. «Опыт внедрения системы управления проектами» Так называется статья, опубликованная в журнале "Управление компанией", №6 за 2005 г. Ее автор – Людмила Слободянюк, начальник аналитической группы ОАО ИПП «ВНИПИТРАНСГАЗ» рассказывает об опыте внедрения системы Spider Project на данном предприятии. :::: 26.07.2005 г. «Проджект-менеджмент как шанс войти в историю» Анонс статьи под таким названием был опубликован в издании «ComputerWorld/Украина» (№25 от 20 июня 2005 г.). Автор статьи – главный редактор журнала «Корпоративные системы» Борис Жданов, побывал на семинаре Рассела Арчибальда, состоявшемся в рамках III Международной Недели Проектного Менеджмента в Киеве. :::: 25.07.2005 г. Новый график курсов будет удобен всем! В график курсов и семинаров нашего учебного центра были внесены изменения. Новая цикличность в проведении базовых учебных курсов наиболее удобна, и создана в соответствии с пожеланиями наших клиентов. :::: 22.07.2005 г. Елена Таберко – теперь специалист PMP. Поздравляем! В феврале мы сообщали о том, что с 3 квартала 2005 г. экзамен на степень PMP можно будет сдать на русском языке. Первым в Украине специалистом, который успешно сдал этот экзамен на русском языке, стала Елена Таберко, координатор проектов Украинского научно-технологического центра. Поздравляем от всей души! :::: ::: архив новостей ::: ООО "Технологии Управления Спайдер Украина" г. Киев, ул. Багговутовская, 17/21 (4 этаж) Тел. (+ 380 44) 537-74-18, 537-74-19, 537-74-20 info@spiderproject.com.ua :: :: :: :: :: :: Поиск по сайту: СОВЕТЫ КОНСУЛЬТАНТА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ГОТОВЫ ЛИ МЕСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ? Модель ведения бизнеса при использовании концепта проектного менеджмента, широко используемого за рубежом во всех отраслях экономики, на украинском рынке недвижимости стал применяться сравнительно недавно. Рынок предоставления услуг проектного менеджмента в Украине находится в стадии становления, и признаком этого явления является увеличивающийся спрос на такие услуги со стороны инвесторов - говорит, отвечая на вопросы редактора журнала "Недвижимость Ревю" управляющий директор компании "Слав-Инвест" Милан Паевич. ::: читать интервью ::: Новые технологии в управлении проектами Нехватка ресурсов, невозможность оперативного планирования финансовых потоков, сдача проектов не в срок - все это типичные вопросы для компании, которая использует ручное управление проектами. И чем больше проектов она ведет, тем больше вопросов возникает. В один прекрасный момент у генерального директора возникает острое желание «начать все сначала», чтобы было как прежде – прозрачно, понятно и с выходными днями не на работе. Есть только одно существенное «но», скрыться от своей компании нельзя, проекты оставить нелогично... ::: читать статью ::: Большая встряска по проекту Какой строительной компании отдаст предпочтение заказчик? Как правило, самой «быстрой», той, которая построит объект в минимальный срок, но при этом сделает работу качественно, не превысив заранее оговоренный бюджет. А как потенциальному подрядчику определить необходимый для заключения контракта, но тем не менее реальный срок строительства? Для этого нужно знать прежде всего очередность и продолжительность всех процессов. И вот тут получается загвоздка. Потому что 95% украинских строительных компаний для определения сроков работы на объекте пользуются государственными строительными нормами, определяющими производительность труда среднестатистических рабочих - каменщика, плотника, штукатура, маляра и т. д. Но ведь среднестатистических людей не существует, кто-то работает быстрее, кто-то - медленнее. Каждый год появляются новые материалы, более прогрессивные технологии... ::: читать статью ::: | о компании | новости | подписка | библиотека | статьи | презентации | глоссарий | | о PMI | сертификация PMP | график семинаров | программы семинаров | отзывы | регистрация | | система Spider Project | демо-версия | цены | наши пользователи | отличия от других систем УП | | услуги | внедрение управления проектами | форум | контакты | главная | Ссылки Создание и сопровождение сайта 2002-2004 © Технологии Управления Спайдер Украина