Аудиторская фирма "ФАКТОР-АУДИТ" - Главная страница

[http://audit.factor.ua] Услуги Стоимость услуг Консультации [NEW] Как нас найти О фирме Рассылка Полезные сайты "Система сбалансированных показателей ( BSC) - путь к успешной реализации стратегии" 30 июня - 1 июля 2005г Целевая аудитория : собственники предприятий, генеральные директора, директора, исполнительные директора, ТОР - менеджеры, специалисты, занимающиеся стратегическим и организационным развитием. Результат: Усвоение обучающимися знаний и навыков, необходимых для разработки и внедрения модели BSC . Повышение управляемости компании, повышение эффективности деятельности, получение обратной связи по реализации стратегических целей, эффект синергизма от улучшения взаимодействия между подразделениями. Документация организации (миссия, видение, цели и стратегии различных уровней, индикаторы BSC , стратегические карты по перспективам и пр.) - может быть различной и предоставленной в разном виде. Автор и ведущая семинара : Трофимова Ольга - независимый консультант, к.э.н., член Европейского Союза консультантов и Украинской ассоциации менеджмент - консультантов, сертифицированный участник Management Training Program в Испании ( Tacis) и Dynamic Business Management Program в Голландии; ведущий консультант на предприятии по проекту реструктуризации украинских предприятий ( ERF, Tacis ) и Развития частного сектора ( World Bank) . Программа: 1. Сбалансированная система показателей как долговременный инструмент управления: • Традиционные аспекты стратегического менеджмента. Миссия, видение, нормы и ценности, корпоративные цели и стратегии; • Декомпозиция целей и стратегий на последующие уровни. Цели и стратегии бизнес-единиц. Функциональные цели и стратегии; • История возникновения модели сбалансированной системы показателей BSC . 2 . Поэтапная разработка BSC: • Четыре "перспективы" модели BSC ; • Финансовая перспектива; • Маркетинговая перспектива; • Перспектива внутренних бизнес процессов; • Перспектива обучения и роста; • Принципы и примеры разработки стратегических карт по четырём перспективам. 3. Интеграция BSC в систему управления организацией: • Причинно-следственные связи в модели BSC ; • Балансировка модели; • Связь индикаторов модели; • Каскадирование индикаторов. 4. Инициативы и программы действия для поддержания BSC . Как сделать модель жизнеспособной. 5. Проблемы построения и внедрения BSC в организации. Сильные и слабые стороны BSC . Внедрение системы BSC как инновационный проект. Вопросы сопротивления изменениям и его преодоления в организации при внедрении модели. Место проведения семинара: г. Харьков, ул. Н. Гомоненко, 10, офис АФ "Фактор-Аудит". Стоимость участия в семинаре: 1300 грн . за одного участника, при оплате до 10 июня - 1232 За второго участника - скидка 10% Скидки не суммируются Подробную информацию Вы можете получить по тел.: (0572) 544-891, 544-892 , e-mail: marketing@audit.factor.ua Вход в систему: Email: Пароль: новый пользователь Из каких источников информации Вы получаете информацию об аудиторских фирмах? буклеты периодические издания радио телевидение интернет мнения авторитетных людей результат опроса Семинары "Система сбалансированных показателей ( BSC) - путь к успешной реализации стратегии" [NEW] "Обзор изменений законодательства во II квартале 2005 г." "Бюджетирование и управленческий учет на предприятии" "Изменения в Законе о Госбюджете - 2005" "Бюджетирование для производственных предприятий" Семинар на Вашем предприятии "Строительство: основные аспекты бухгалтерского и налогового учета" "Изменения в Законе о Госбюджете - 2005" "Обзор изменений законодательства" "Обзор изменений законодательства с 1 января 2005г." Webmaster: MadMaX © 2005 Factor Corp.