ÐÑогÑамма «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑонала» пÑедназнаÑена длÑ:
- ÐвÑомаÑизаÑии болÑÑинÑÑва пÑоÑеÑÑов оÑенки пеÑÑонала, в Ñом ÑиÑле аÑÑеÑÑменÑа и аÑÑеÑÑаÑии.
- ÐнедÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑии ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÐµÑенÑий и компеÑенÑноÑÑей.
- ÐвÑомаÑизаÑии ÑникалÑнÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑÑоналом, ÑазÑабоÑаннÑÑ Ð² компании и ÑÑиÑÑваÑÑÐ¸Ñ ÐµÐµ ÑпеÑиÑикÑ.
- ÐÑенки кандидаÑов пÑи ÑеÑении Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¾ÑбоÑа на ваканÑнÑе меÑÑа, пÑоведении кадÑовÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑÑов, ÑоÑаÑии кадÑов Ñ ÑÑеÑом ÑооÑвеÑÑÑÐ²Ð¸Ñ ÑоÑÑÑдников опÑеделеннÑм должноÑÑнÑм ÑÑебованиÑм.
- ÐÑенки деловÑÑ Ð¸ ÑмоÑионалÑнÑÑ Ð²Ð·Ð°Ð¸Ð¼Ð¾Ð¾ÑноÑений в коллекÑиве, вÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½ÐµÑоÑмалÑной ÑÑÑÑкÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð»Ð»ÐµÐºÑива.
- ФоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалÑной ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ñ ÑÑеÑом индивидÑалÑно-пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¾ÑобенноÑÑей каждого ÑоÑÑÑдника.
- ÐÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑоÑÑÑдников в ÑипиÑнÑÑ ÑиÑÑаÑиÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñенки поÑенÑиалÑнÑÑ ÑиÑков, ÑвÑзаннÑÑ Ñ Ð¸Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑÑ.
- ÐÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð½Ð¸ÑоÑинга ÑоÑиалÑно-пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого климаÑа в коллекÑиве пÑи ÑеализаÑии новÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ ÑиÑкованнÑÑ ÑпÑавленÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑений.
ÐазовÑе меÑодики, ÑеализованнÑе в ÑеÑении «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑонала»:
- ÐÑенка коммпеÑенÑий меÑодом «360 гÑадÑÑов» и пÑи помоÑи кейÑов. Ð ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð¿Ð¾ÑÑавки Ð²Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð°ÑÑÐµÑ Ð¸Ð· 54 коммпеÑенÑий.
- ÐонÑÑÑÑиÑование и пÑоведение пÑоÑеÑÑионалÑнÑÑ ÑеÑÑов Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñенки коммпеÑенÑноÑÑей: знаний и навÑков ÑоÑÑÑдников.
- ÐÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾ÑÑика â в ÑоÑÑаве поÑÑавки 36 пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑÑов.
- СоÑиомеÑÑиÑ.
-  ÐÑоекÑиÑование команд по меÑодологии Ð . Ðелбина.
ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ñ ÑеÑениÑ «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑонала» ÑоÑÑавлÑÐµÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑоÑма «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8».
ÐлаÑÑоÑма «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8» обеÑпеÑиваеÑ:
1.   ÐаÑÑÑабиÑÑемоÑÑÑ: ÑеÑение Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ ÑазвеÑнÑÑо в Ñайловом ваÑианÑе, Ñ Ð¸ÑполÑзованием ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ «клиенÑ-ÑеÑвеÑ», в виде ÑаÑпÑеделенной инÑоÑмаÑионной базÑ, Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии оÑенки пеÑÑонала в ÑÐ¸Ð»Ð¸Ð°Ð»Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸. ÐÑе ваÑианÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑживаÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑелÑÑкÑÑ ÑабоÑÑ.
2.   ÐдминиÑÑÑиÑование: ведение ÑпиÑка полÑзоваÑелей, возможноÑÑÑ ÑегиÑÑÑаÑии вÑÐµÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвий полÑзоваÑелÑ, аÑÑ Ð¸Ð²Ð¸Ñование даннÑÑ .
3.   СÑедÑÑва ÑазÑабоÑки: пÑи внедÑении ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ добавиÑÑ ÑÑнкÑионал, ÑÑиÑÑваÑÑий ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¾ÑганизаÑии: авÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑозданнÑе в компании ÑникалÑнÑе ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ñенки, обеÑпеÑиÑÑ Ð¾Ð±Ð¼ÐµÐ½ даннÑми Ñ Ð´ÑÑгими пÑогÑаммами, иÑполÑзÑемÑми в компании.
4.   СиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ñав доÑÑÑпа.
РеÑение «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑонала» позволÑÐµÑ Ð²ÐµÑÑи оÑÐµÐ½ÐºÑ Ð½Ð° оÑнове даннÑÑ Ð¾ пÑедпÑиÑÑии.
УÑÐµÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ Ð¾ пÑедпÑиÑÑии в ÑеÑении:
1.   Cоздание и ведение коÑпоÑаÑивной ÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑ.
2.   Ðедение кадÑового плана.
3.   Ðедение лиÑнÑÑ ÐºÐ°ÑÑоÑек ÑоÑÑÑдников и кандидаÑов.
4.   УÑÐµÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии о пеÑÑонале и оÑÑÑеÑÑвлении опеÑаÑий Ñ Ð½Ð¸Ð¼: пÑием и ÑволÑнение ÑабоÑников, пеÑемеÑение по ÑлÑжбе.
5.   ÐпÑеделение ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÐµÑенÑий и компеÑенÑноÑÑей Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸, Ñоздание пÑоÑилей по компеÑенÑиÑм и компеÑенÑноÑÑÑм Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸Ñий кадÑового плана.
6.   Создание пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑилей, ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑиÑм кадÑового плана.
«1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ð°Â»Â Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¸Ð½ÑегÑиÑовано Ñ ÑеÑениÑми 1С:ÐаÑплаÑа и УпÑавление ÐеÑÑоналом 8 и 1C:УпÑавление пÑоизводÑÑвеннÑм пÑедпÑиÑÑием 8. ÐÑоговÑй пÑогÑаммнÑй пÑодÑÐºÑ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑнÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑÑоналом.
«1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8. ÐÑенка пеÑÑонала» авÑомаÑизиÑÑÐµÑ ÑабоÑÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑа по пеÑÑоналÑ, ÑвÑзаннÑÑ Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾Ñовкой, пÑоведением и ÑаÑÑÑеÑом ÑезÑлÑÑаÑов ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑованиÑ. Ðа подгоÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð¸ ÑаÑÑÑÐµÑ ÑезÑлÑÑаÑов Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÑколÑÐºÐ¸Ñ ÑоÑен Ñеловек Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑа ÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð²Ñего неÑколÑко минÑÑ.
ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑованиÑ:
1.   ÐонÑÑÑÑкÑÐ¾Ñ ÑеÑÑов, оÑкÑÑваÑÑий возможноÑÑÑ Ðº ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑелÑми ÑеÑÑов лÑбой ÑложноÑÑи.
2.   ÐÑоведение ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ÑÑеде «1С:ÐÑедпÑиÑÑие 8».
3.   ÐÑоведение Ñдаленного ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñа (пÑогÑаммÑ), не ÑÑебÑÑÑего ÑпеÑиалÑной ÑÑÑановки и лиÑензиÑованиÑ.
4.   ÐÑоведение Ñдаленного ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑайÑе компании в ÐнÑеÑÐ½ÐµÑ Ð¸Ð»Ð¸ локалÑной ÑеÑи.
5.   ÐвÑомаÑиÑеÑкий ÑаÑÑÑÐµÑ ÑезÑлÑÑаÑов ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑованиÑ.
ÐолÑÑÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð² ÑезÑлÑÑаÑе ÑеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ñ ÑаниÑÑÑ Ð² инÑоÑмаÑионной базе и Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿ÑоанализиÑована Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¾ÑÑеÑов.
Ðнализ ÑезÑлÑÑаÑов:
1.   СпеÑиалÑнÑе оÑÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¹ пеÑÑонал-ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸: пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾ÑÑики, ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´, оÑенки ÑоÑиалÑно-пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого климаÑа, оÑенки компеÑенÑноÑÑи, оÑенки компеÑенÑий.
2.   Ðнализ план/ÑакÑ, иÑÑ Ð¾Ð´Ñ Ð¸Ð· ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÐµÑенÑий и компеÑенÑноÑÑей, иÑполÑзÑемой в компании.
3.   ÐозможноÑÑÑ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоизволÑнÑÑ Ð¾ÑÑеÑов, в Ñом ÑиÑле, по ÑникалÑнÑм пеÑÑонал-ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñм, иÑполÑзÑемÑм в компании.