|
Не смотря на то, что слово "бирюзовый" в книге не встречается, равно как в ней нет и отсылок к концепции интегральной динамики, книга вполне может служить еще одним частным случаем - примером эволюционного подхода к построению человеческих сообществ, в частности (почти) коммерческих.
Свести подход компании Red Hat (разработчик программного обеспечения с открытым кодом, например, операционной системы Linux) к управлению можно к таким понятиям: самоуправление, вовлеченность, подотчетность, нацеленность и командность. Разумеется, это не было целенаправленным подходом к архитектуре компании, а, скорее, эволюционно развилось из идеи открытого кода и потребностей людей, исповедующих эту философию.
Автор не пытается утверждать об универсальности данного подхода. Скорее, делится известными ему примерами из своей работы, а также иллюстрирует противоположные подходы и их результаты, тоже преимущественно из своей практики. Но не исключено, что что-то из описанного автором может быть применено (или сможет эволюционно развиться для примения) в других отраслях и контекстах, где вопросы прогнозируемости, управляемости и контроля (на данный момент) существенно важнее, чем в динамичной отрасли создания ПО.
Не самая фееричная книга, но важная для тех, кто размышляет о новых способах создания ценности в коммерческих структурах нового века.
Поделиться в Facebook
взять код для блога
|
