• Україна УКР
  • Україна ENG
  • Україна РУС
  • Про компанію
  • Наші послуги
  • Кар´єра
  • Новини і публікації
  • Освітній центр
  • Контакти
  • Аудит
  • Корпоративні послуги
    • Ринки капіталу
    • Боргове фінансування
    • Фінансовий та податковий Due Diligence
    • Злиття та поглинання, фонди прямих інвестицій
    • Моніторинг позичальників та банківських ковенантів
    • Послуги з підтримки інвестицій
    • Неаудиторські підтвердження
    • Огляд системи бюджетування та планування
    • Фінансові моделі та прогнози
    • Проектне фінансування
    • Корпоративне управління
    • Внутрішній фінансовий контроль
    • Оцінка
  • Податки та право
  • Консалтингові послуги
  • Аутсорсинг
  • ІТ-аудит
  • Сталий розвиток
  • Фінансові розслідування
  • Просування зростання
  • Аудит продажів
  • Консультування з розвитку бізнесу
 


 

Корпоративне управління

Недавние первичные публичные размещения (IPO) ряда компаний на европейских фондовых рынках вновь привлекли внимание собственников и высших менеджеров к вопросам Корпоративного Управления. Ведущие компании из Украины в последние годы продемонстрировали явный успех в проведении IPO на фондовых биржах Лондона, Франкфурта и Варшавы; около 50-ти компаний с основным бизнесом в Украине в настоящее время котируются на европейских фондовых площадках. Этот успех потребовал приложения значительных усилий со стороны собственников бизнеса в реформировании систем корпоративного управления, включая назначение независимых директоров и согласие придерживаться европейских Кодексов Корпоративного Управления.

Многое достигнуто в этой области - однако многие проблемы по-прежнему остаются нерешенными. Так, например, многие независимые директора новых публичных компаний ушли в отставку или были уволены в течение 12-18 месяцев после момента приобретения компаниями публичности (IPO); такие краткие сроки пребывания в должности явно демонстрируют существенный разрыв между реалиями бизнеса и ожиданиями привлекаемых в Правления независимых директоров. Также, некоторые принципы корпоративного управления были внедрены компаниями главным образом для того, чтобы формально соответствовать требованиям фондовой биржи; реальная польза от такого формального внедрения была весьма ограничена. С другой стороны, институциональные инвесторы (фонды) не прилагали существенных усилий для того, чтобы встретиться с независимыми директорами и выяснить их мнение о бизнесе (которое могло бы не совпасть с мнением исполнительных директоров компании).

Наши услуги по Корпоративному Управлению включают в себя анализ существующей системы корпоративного управления на уровне Наблюдательного Совета и/или Совета Директоров компании в контексте международной практики. Мы предоставляем консультации касательно состава Совета Директоров, формирования Комитетов, процесса принятия решений Советом Директоров и восприятия корпоративного управления внешними инвесторами. Наши клиенты могут воспользоваться глобальной базой сети контактов Baker Tilly International для подбора соответствующих кандидатов на должности независимых директоров или Председателей Правления компаний. Более того, опыт показывает, что услуги по корпоративному управлению могут быть полезны не только публичному бизнесу; владельцы частных компаний также заинтересованы в увеличении стоимости бизнеса и совершенствовании процедур управления. Изменения, происходящие в этой области, настолько существенны, что должность независимого директора в частной (непубличной) компании уже не является чем-то удивительным. Многие собственники компаний осознают, что использование стандартов корпоративного управления как инструмента увеличения стоимости бизнеса является общепринятой деловой практикой и способствует повышению доверия инвесторов и кредиторов к предприятию.


Наші послуги
Корпоративні послуги