В юношестве француженка Мирей Гильяно провела год в США. За это время она так располнела, что отец встретил ее словами: «Ты стала похожа на мешок картошки». Когда в колледже Мирей набрала еще несколько килограммов, ей пришлось обратиться к диетологу. Тот посоветовал есть овощи и сосредоточиться на удовольствии от пищи.
Позже, когда Гильяно возглавила всемирно известную винодельческую компанию Veuve Clicquot, ее постоянно спрашивали, как ей, человеку, связавшему жизнь с вином и едой, удается оставаться стройной. Ответ Мирей – «француженки не толстеют» – не только лег в основу одноименного бестселлера, но и послужил отправной точкой для ее новой карьеры. Автор книги Breaking Out: How to Build Influence in a World of Competing Ideas («Уйдите в отрыв: как усилить свое влияние в мире конкурирующих идей». – Forbes) Джон Бутман называет новое занятие Гильяно идейным предпринимательством.
«Идейный предприниматель – это человек, которым движет рожденная и глубоко прочувствованная им идея, – поясняет Бутман. – Обычно такие люди прекрасно пишут, иногда они – одиночки, обладающие оригинальным стилем мышления. Их цель – повлиять на поведение других людей так, чтобы те могли изменить что-то к лучшему: свою компанию, профессию, окружение, а то и весь мир. Идейные предприниматели не стремятся зарабатывать, создавая крупные компании или приобретая власть над людьми. Их инструмент – они сами и их экспрессия».
Сегодня к категории идейных предпринимателей относят множество людей, начиная от операционного директора соцсети Facebook Шерил Сэндберг, призывающей женщин «упереться и работать», и заканчивая создателем LinkedIn Рейдом Хоффманом, который считает, что каждый человек должен рассматривать себя как стартап. И хотя социальные медиа и конференции вроде TED упрощают распространение идей, Бутман считает, что из-за них идейным предпринимателям становится все сложнее дифференцироваться от коллег. Ниже – главные черты идейного предпринимателя, а также несколько советов о том, как им стать.
Особенности идейного предпринимателя
1. Увлеченность
Идею рождает сильное увлечение человека какой-либо темой, тесно связанной с его предыдущим личным опытом. Это именно личный интерес, а не академический, философский или теоретический. «Увлеченность обычно формируется в один из переломных моментов жизни, а свою идею люди доносят через собственную историю. Одновременно их рассказы помогают развить идею. И тогда история человека превращается в историю об идее. Другими словами, человек сам становится идеей. Например, история Гильяно о том, как она хотела сбросить вес и нашла решение своей проблемы в культурных традициях французов, стала предметом ее личной истории и увлечения.
2. Умение донести идею
«В голове у каждого человека роятся миллионы идей, но только некоторые из них оригинальны, – говорит Бутман. – Идейный предприниматель способен донести идею через тексты, выступления или образы. Два главных инструмента – это текст и речь: книги, блоги, твиты, выступления на конференциях, интервью, лекции, вебинары. Ну и видео, конечно же».
Хотя книги – самый распространенный инструмент донесения идей, есть примеры других эффективных средств их выражения: достаточно вспомнить PowerPoint-презентацию Эла Гора «Неудобная правда», однодневный курс эксперта в области инфографики Эдварда Тафти «Представление данных и информации» или телешоу Сизара Миллана «Переводчик с собачьего».
Почему важны средства выражения идей? Дело в том, что даже если никто не прочел вашу книгу или блог, работа над ними поможет вам сформулировать идею, структурировать ее и проработать детали. Кроме того, уже написанный текст послужит отправной точкой для других статей, сообщений в блоге и выступлений.
3. Терпение
Это одно из самых важных качеств. «Нужно дождаться, пока идея начнет жить своей жизнью. Идейному предпринимателю не следует постоянно говорить о своей идее. Людям требуется время на усвоение…» – поясняет Бутман. Идейный предприниматель должен воспринимать свою книгу, блог или видео только как начало диалога, а не как кульминацию своей работы. Одна из самых больших ошибок идейных предпринимателей: в выступлениях они постоянно ссылаются на свои предыдущие работы. «Они часто говорят: «Как я писал в своей книге…» и т.п. А людям все равно, что вы написали в книге раньше. Они хотят знать, о чем вы думаете сейчас», – считает Бутман.
Советы будущим идейным предпринимателям
Если у вас возникла идея и вы хотите, чтобы остальные ее восприняли:
1. Полностью овладейте материалом
Вы должны научиться рассказывать о своей идее весь день, и при этом удерживать внимание думающей аудитории.
2. Структурируйте идею
Разработайте структуру идеи, чтобы людям было проще усвоить ваши мысли. Такая структура должна помочь им анализировать конкретные ситуации и содержать стратегию, методы и правила реализации идеи.
3. Давайте конкретные инструкции
Публикуйте советы и подсказки, которые помогут вашим поклонникам легко применять вашу идею на практике.
4. Подайте пример
Если вы хотите изменить людей, то должны стать экспертом, прочитать всю нужную литературу, а главное – опробовать собственную идею на себе.
5. Разберитесь в собственных мотивах
Преуспевающие идейные предприниматели сосредоточены на том, чтобы своими идеями изменить мир к лучшему. Укрепить репутацию или получить дополнительный доход – далеко не главная их цель.
От дифференциации к поиску самоидентичности
Женщин-лидеров слишком мало, чтобы установить свои правила игры, но можно пытаться что-то менять, считает директор Hudson в Украине Илона Шарова
Качества руководителя не зависят от его пола