Д-р Іцхак Адізес отримав престижну Медаль Пошани Ellis Island. Вища нагорода була вручена у знак визнання досягнень і життєвого досвіду світового гуру з менеджменту.
Сьогодні багато говорять про те, що нове – це добре забуте старе. Мода повертається, у світі з’являється тренд "ретроманія"... Але чи саме це є шляхом у майбутнє, всіяне інноваціями?
Часом хочеться знайти незнайомців, щоб "продати" їм свій бізнес, свого кандидата, свій благодійний фонд, свій блог... Чим більше незнайомців - тим більше користі, і не так уже й багато незручностей. Незнайомці - це зростання.
Позаду два тижні в США, 4 міста, навчання, багато перельотів. І я з повною впевненістю можу назвати найбільше враження – Лас-Вегас. Причина навіть не у величезних казино, які починаються прямо в аеропорті. І навіть не в масі веселих людей, яким дозволили пити і курити буде-де в межах міста.
Я люблю підписувати власноруч свої чеки, а не просто натискати кнопки на комп'ютері. У мене є чимало знайомих, які сліпо натискали кнопки, після чого досить часто, в кінцевому підсумку, просто виходили з бізнесу.
Завдання боса - допомогти мені зробити роботу краще. Завжди, коли я ще ходив на роботу, я вважав, що мій бос працює на мене. Моя робота полягала в тому, щоб робити те, заради чого мене найняли, а в мого боса були відповідні ресурси для цього.
"Споживачем ми стаємо буквально на мить - коли щось купуємо, а потім ми знову просто люди, які, між іншим, по-людськи їдять, п’ють, одягаються, розважаються", - цю геніально просту думку висловив у своєму інтерв’ю на сайті slon.ru російський соціолог...
Успішна Бізнес-модель - забезпечує максимальну користь споживачеві та прибуток компанії.Циклічність розвитку продукції - загальновідомий факт, часто йде мова про цикли розвитку організації (за Іцхаком Адізезом), проте остаточно доповнити картин
Минулого тижня я викладав курс "7 навичок професійного планування". Коли я розповідав про навичку №1 "Проявляти ініціативу і бути проактивним" та про деякі інші принципи, наприклад, відповідальність за власне життя і свій вибір, один джентльмен з аудиторії піднялася.
Формула успіху, яку я самостійно визначив, це відношення зовнішньої інтеграції до внутрішньої дезінтеграції.
Що має зробити Goldman Sachs, щоб зберегти свій бренд? Одним словом, нічого. Потужний, могутній та лідируючий бренд є практично куленепробивним. Це не та ситуація, коли бренд страждає від найменшого скандалу.
Сьогодні у світі досить часто спостерігається чітке розмежування між елітою і всіма іншими. Вважається, що еліта - це люди, які мають гроші і/або вищу освіту. Відвідайте найбідніші місця Землі і Ви побачите людей, які зовсім не бідні.
Як часто організаціям варто змінювати плани? Це питання мені нещодавно задав один з моїх товаришів. Прагну поділитися своїм баченням щодо цього з Вами.
Радий оголосити про початок співпраці з Huffington Post. Мій перший блог з'явився у квітні. Я обрав для обговорення тему " освіта в США і можливості її покращення".
В свій час Паскаль сказав: "Учень - це не ємність, яку потрібно наповнити. Це факел, який потрібно запалити".
Організація, де працює вісім чоловік, може бути успішною, щасливою, прибутковою і до того ж продовжувати зростати. В той час як бізнес, де працює двадцять людей, може бути на шляху до банкрутства.
Пам'ятаю, як сидів поруч з лікарняним ліжком матері за декілька днів до її смерті. Вона була при свідомості - її очі були розплющеними, але вони були скляними та порожніми. Тим не менше, вона намагалась боротися з недугою.
"Я став менше читати, тому що у мене відбувається перевантаження мозку інформаційними потоками. Краще подумати про щось своє, ніж вбирати всю інформацію, якою нас годують ЗМІ та Інтернет", - почула я від одного хлопця на TEDxKyiv, 24 квітня 2010.
Якось поволі і непомітно моє життя завело мене із консалтингу у сферу освіти. Усе почалося із допомоги в організації однієї партнерської програми, а нині я вже на повну потужність присвячую увесь свій робочий час розвитку управлінської освіти в сфері охорони здоров’я. І, знаєте, здається починаю дещо в цьому розуміти.
Щоб вразити аудиторію, не достатньо розповісти хорошу історію. Потрібно розповісти її правильно. Вміння доносити до аудиторії свою ідею дуже цінується, особливо в бізнесі. Від спікера, який презентує продукт, залежить все - як успіх продукту, так і компанії загалом. У Стіва Джобса, CEO Apple, є чому повчитися...
На вихідних на програмі МВА kmbs викладав дуже відомий професор з IMD – J. B. Kassarjian. Мене зачепила його фраза: "Дарвін говорив про рендомізацію – випадкові мутації, які потрібні для еволюції. Аналогічне поняття в еволюції бізнесу – це інновації."