РазговоÑÑ Ð¾ Ñом, ÑÑо ÑобоÑоÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ° и компÑÑÑеÑнÑе алгоÑиÑÐ¼Ñ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½ÑÑ Ð¶Ð¸Ð²ÑÑ ÑабоÑников звÑÑÐ°Ñ Ð²ÑÑ ÑаÑе. ÐÑ Ñже знаем о ÑобоÑÐ°Ñ -пÑодавÑÐ°Ñ , ÑедакÑоÑÐ°Ñ Ð¸ ÑбоÑÑÐ¸ÐºÐ°Ñ . ÐоÑÑи никÑо не ÑомневаеÑÑÑ, ÑÑо Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÐµÑ Ð±ÐµÐ·ÑабоÑиÑа из-за ÑобоÑов, пока ÑолÑко неÑÑно, ÑеÑез 50 Ð»ÐµÑ Ð¸Ð»Ð¸ ÑеÑез 15. Рв каждÑй пеÑеÑÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑнÑÑ Ð¶ÐµÑÑв ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкого пÑогÑеÑÑа попадаÑÑ ÑÑиÑÑÑ â авÑоÑиÑеÑнÑе иÑÑледоваÑели без конÑа ÑÑвеÑждаÑÑ, ÑÑо иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ ÑпÑавиÑÑÑ Ñ Ð¸Ð·ÑÑением и анализом ÑÑидиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð¾ÐºÑменÑов лÑÑÑе Ñеловека.
ÐÑдÑÑее ÑабоÑников ÑÑидиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑиÑм изобÑажаÑÑ Ð½ÐµÑÑеÑиÑелÑнÑм. ÐÑÑ Ð¾Ð´ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹ на базе AI на коммеÑÑеÑкий ÑÑнок и доÑÑÑпноÑÑÑ ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ ÑазÑабоÑок Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑедаÑÑ Ð²ÑÑ ÑÑÑиннÑÑ Ð¾ÑиÑнÑÑ ÑабоÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐµ, оÑпÑавив «белÑе» и «голÑбÑе воÑоÑниÑки» на повÑÑение ÑобÑÑвенной квалиÑикаÑии. Ðаже адвокаÑÑ Ð¸ опÑÑнÑе вÑаÑи не заÑиÑÐµÐ½Ñ Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑии Ñо ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ ÑобоÑов, â Ñакие опаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑÑказÑваÑÑ ÑпеÑиалиÑÑÑ Ð¸Ð· ÑазнÑÑ Ð¾ÑÑаÑлей, Ð¾Ñ ÑкономиÑÑов MIT до пÑедпÑинимаÑелей ÐÑемниевой долинÑ. Ðднако жÑÑналиÑÑ The New York Times и лаÑÑÐµÐ°Ñ ÐÑлиÑÑеÑовÑкой пÑемии Ðжон ÐаÑÐºÐ¾Ñ (John Markoff) ÑвеÑен, ÑÑо клеÑкам Ñано пеÑеживаÑÑ Ð·Ð° ÑÐ²Ð¾Ñ ÑÑÑдовÑÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ Ð² ÑÐ¿Ð¾Ñ Ñ IT. Ðе Ñак Ñж бÑÑÑÑÑ Ð¸ необÑаÑÐ¸Ð¼Ñ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑÑнке ÑÑÑда.
ÐеÑмоÑÑÑ Ð½Ð° вÑе опаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑобоÑо-безÑабоÑиÑе ÑеалÑное положение дел в Ñкономике не ÑооÑвеÑÑÑвÑÐµÑ Ð¿Ñогнозам пеÑÑимиÑÑов. Ðо ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° декабÑÑ 2015 года в СШРбÑло заÑикÑиÑовано ÑекоÑдное колиÑеÑÑво занÑÑÑÑ Ð³Ñаждан â 149 млн Ñеловек. СвÑÐ·Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑазвиÑием ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹ и ÑволÑнениÑми пÑиÑÑÑÑÑвÑеÑ, но она гоÑаздо более ÑпеÑиÑиÑеÑкаÑ, Ñем пÑинÑÑо ÑÑиÑаÑÑ, и Ñо множеÑÑвом нÑанÑов в каждом конкÑеÑном ÑлÑÑае.
ÐÑÑледование McKinsey & Company, пÑоведÑнное в ноÑбÑе 2015 года показало, ÑÑо ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑÐºÐ°Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÑнизаÑÐ¸Ñ ÑкоÑее пÑеобÑазовÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ ÑабоÑника, Ñем полноÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½ÑÐµÑ ÐµÐ³Ð¾ ÑобоÑом. СледÑÐµÑ ÑазлиÑаÑÑ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑÐ¸Ñ Â«Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии ÑабоÑÑ» и «авÑомаÑизаÑии задаÑ». Ðак оказалоÑÑ, менÑÑе 5% пÑоÑеÑÑий могÑÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾ÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ñ Ð°Ð²ÑомаÑикой на оÑнове ÑÑÑеÑÑвÑÑÑÐ¸Ñ ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹ в ÑеÑение ближайÑÐ¸Ñ 3-5 леÑ. ÐÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐжеймÑа ÐеÑÑена (James Bessen) из Boston University School of Law вовÑе демонÑÑÑиÑÑÑÑ ÑоÑÑ Ð·Ð°Ð½ÑÑоÑÑи наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑвÑзи Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÑÑÑеÑизаÑией оÑделÑнÑÑ Ð²Ð¸Ð´Ð¾Ð² ÑабоÑ.
ЧÐТÐÐТРТÐÐÐÐ:
- ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾ÑÑей â Ð¾Ñ Forbes до «ЯндекÑа»
- Ðак пÑевÑаÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð±Ð¾ÑнÑй пÑодÑÐºÑ ÑабоÑÑ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑва в ÑÑаÑÑап
- РобоÑÑ-ÑлÑги â ÑÑо Ð´ÐµÐ½Ñ Ð³ÑÑдÑÑий нам гоÑовиÑ
ÐÑи даннÑе коÑÑелиÑÑÑÑ Ñ Ð¸ÑÑледованиÑми извеÑÑного ÑпеÑиалиÑÑа по занÑÑоÑÑи наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð· MIT ÐÑвида ÐÑоÑа (David Autor). Риздании Journal of Economic Perspectives леÑом пÑоÑлого года вÑÑла его ÑÑаÑÑÑ, в коÑоÑой авÑÐ¾Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°ÑÑÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑом: «ÐоÑÐµÐ¼Ñ Ð´Ð¾ ÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ñ Ñак много ваканÑий?». Ðн доказÑваеÑ, ÑÑо авÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑÑнка ÑÑÑда Ñак же ÑаÑÑо пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ должноÑÑи, как и к ÑокÑаÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑабоÑего меÑÑа. Ðн пÑогнозиÑÑеÑ, ÑÑо ÑаÑпÑоÑÑÑанение иÑкÑÑÑÑвенного инÑеллекÑа в ÑабоÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑÐ°Ñ Ð¸Ð·Ð±Ð°Ð²Ð¸Ñ Ñеловека Ð¾Ñ ÑÑÑинной ÑабоÑÑ, но пÑи ÑÑом пÑиведÑÑ Ðº поÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ ÑпеÑиалиÑÑов.
СоÑÑÑдники бÑдÑÑего бÑдÑÑ Ð¾ÑвеÑÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ñ Ð·Ð° кÑеаÑивнÑÑ ÑоÑÑавлÑÑÑÑÑ Ð² ÑабоÑе, гибкоÑÑÑ Ð¸ маневÑенноÑÑÑ, а Ñакже за ÑеÑение конÑликÑов. ÐÑÐ¾Ñ ÑÑвеÑждаеÑ, ÑÑо еÑÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð¶ÐµÑÑво занÑÑий Ñеловека, коÑоÑÑе Ñложно опиÑаÑÑ Ñловами, не Ñо ÑÑо обÑÑиÑÑ Ð¸Ð¼ компÑÑÑеÑнÑй алгоÑиÑм. ÐÑо мнение подÑвеÑждаеÑÑÑ Ð² новейÑем иÑÑледовании «ÐогÑÑ Ð»Ð¸ ÑобоÑÑ Ð±ÑÑÑ ÑÑиÑÑами?». ÐвÑоÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑÑалиÑÑ Ð²ÑÑÑниÑÑ, можно ли авÑомаÑизиÑоваÑÑ Ð¾Ð±ÑзанноÑÑи ÑовÑеменного пÑоÑеÑÑионала.
ÐкÑпеÑÑÑ Ð¸Ð·ÑÑали ÑабоÑÑ ÑÑеднеÑÑаÑиÑÑиÑеÑкого ÑÑиÑÑа в СШРпо неÑколÑким обÑим каÑегоÑиÑм, а Ñакже ÑÑиÑÑвали обÑее заÑÑаÑенное вÑемÑ. ÐÑвеÑÐ°Ñ Ð½Ð° вопÑоÑ, ÐºÐ°ÐºÐ°Ñ ÑаÑÑÑ ÑабоÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿ÐµÑедана иÑкÑÑÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¸Ð½ÑеллекÑÑ они пÑиÑли к вÑводÑ, ÑÑо оÑÐµÐ½Ñ Ð½ÐµÐ·Ð½Ð°ÑиÑелÑнаÑ. Ðаже ÑамÑе пÑогÑеÑÑивнÑе AI-ÑазÑабоÑки не пÑеÑÑпеÑÑ Ð² ÑовÑеменной ÑÑиÑпÑÑденÑии, ÑабоÑа в коÑоÑой подÑазÑÐ¼ÐµÐ²Ð°ÐµÑ Ð½Ðµ ÑолÑко изÑÑение докÑменÑов, но Ñакже ÑÑаÑÑие в пеÑеговоÑÐ°Ñ , заклÑÑение Ñделок, вÑÑÑÑÐ¿Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑÑде и ÑпоÑÑ Ñ Ð¾Ð¿Ð¿Ð¾Ð½ÐµÐ½Ñами. Ðз вÑего ÑÑого ÑолÑко изÑÑение ноÑмаÑивной Ð±Ð°Ð·Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿ÐµÑепоÑÑÑено компÑÑÑеÑÑ, но Ñак как ÑÑиÑÑÑ Ð²ÑÑ Ñавно пÑидÑÑÑÑ Ð¸Ð·ÑÑаÑÑ Ð¼Ð°ÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑаÑÑÐ¸Ñ Ð² пÑоÑеÑÑÑалÑнÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвиÑÑ ÑаÑÑиÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð½Ðµ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ ÑмÑÑла.
ÐÑоме Ñого, ÑÑиÑÑÑ ÑаÑÑо пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвоваÑÑ Ñем ÑамÑм «неопиÑÑемÑм» обÑазом и алгоÑиÑм его дейÑÑвий едва ли можно вÑÑÑÑоиÑÑ Ð² логиÑеÑкÑÑ ÑепоÑкÑ, понÑÑнÑÑ Ð¼Ð°Ñине. Ðаже ÑамÑй ÑовÑеменнÑй иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ Ð²ÑÑ Ñавно «иÑкÑÑÑÑвеннÑй», без ÑÑÑко пÑопиÑанной поÑледоваÑелÑноÑÑи дейÑÑвий он не ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑамоÑÑоÑÑелÑно пÑинÑÑÑ Ð²ÐµÑное ÑеÑение.
13% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ñего колиÑеÑÑва â Ñакой обÑÑм ÑÐ°Ð±Ð¾Ñ Ð¼Ð¾Ð³ÑÑ Ð¿ÐµÑÐµÑ Ð²Ð°ÑиÑÑ Ñ ÑÑиÑÑов ÑобоÑизиÑованнÑе ÑиÑÑемÑ. ÐÑли пÑоÑеÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии займÑÑ Ñ Ð¾ÑÑ Ð±Ñ 2 или 2,5 года его вÑÑд ли замеÑÑÑ ÑÑаÑÑники ÑÑнка. ÐонеÑно, иÑкÑÑÑÑвеннÑй инÑÐµÐ»Ð»ÐµÐºÑ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð¸Ñ ÑазвиваÑÑÑÑ Ð¸ поÑÑепенно пÑидÑÑ Ð½Ð° многие ÑабоÑие меÑÑа, но он ÑкоÑее Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ опÑимизиÑÑÐµÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ, Ñем полноÑÑÑÑ Ð¾ÑбеÑÑÑ ÐµÑ.
ÐÑÑоÑник: NYT | ФоÑо: Wikimedia