|
|
Планирование работы редакции: перспективное и текущее
Редакционное планирование
Ориентировочный план семинара-тренинга.
- Описание тематической концепции газеты как базовый способ планирования
- читатели и рекламодатели
- конкурентные издания и источники информации
- активы редакции
- соотношение и пропорции в модели издания
- решения о структуре газеты, основных блоках, тематических полосах и периодичности их появления
- документ о структурно-тематической модели газеты
- структура редакции и структура газеты: соотношение
- обратная связь с читателями (участие читателей в планировании)
- решения о зонах ответственности за разные типы планов
- Перспективное планирование (полугодие и квартал)
- планирование как метод управления редакцией
- планирование сверху и планирование снизу
- сроки планирования, глубина планирования. Чего не надо планировать
- жанровое планирование
- планирование материалов о людях
- источники информации для планирования
- обсуждение и защита планов
- избыточность и гибкость как принципы планирования
- Планирование номера (двух номеров)
- сроки планирования номера, «орловская непрерывка»
- соотношение материалов из перспективного плана и текущих материалов
- планирование темы, акцент темы, поворот темы
- планирование комментариев и бекграунда
- планирование иллюстративных материалов
- планирование места под рекламу и заказных материалов, участие работников отдела рекламы в текущем планировании
- материалы в запасе, пополнение запаса
- график сдачи материалов, возрастание требований к срокам
- планирование новостей
- планерки и летучки как инструменты планирования и контроля, частота проведения, схема проведения
|
|
|
Июль, Киев Личность руководителя как инструмент успеха
Тренинг для увеличения вероятности продаж |
|
Офис: Киев, ул.Мельникова, 6 к.169,
моб. +38067 209 09 86 e-mail: m@veisberg.com
|