Презентационная страница «Ренессанс Кредит»

Вакансии для IT-специалистов

Вакансии для не IT-специалистов

1. Вы очевидно поменяли то, как представляете компанию как работодателя и свои вакансии. Что стало причиной?

Чтобы привлечь лучших специалистов в своей области, нам необходимо четко понимать, что именно мы должны им предложить, чтобы их удержать и в дальнейшем поддерживать высокий уровень вовлеченности. Так, в результате тщательного анализа целевых аудиторий наших потенциальных кандидатов и их ожиданий от работодателя мы сформулировали и дифференцировали ценностное предложение.

2. Ваша коммуникация внешне и по стилю отличается от традиционной тональности, принятой в банковском секторе. Это приносит ощутимые выгоды?

Сформулированные ценности - плод труда проектной команды и отражают характер нашей компании. Конкурируя за талантливых кандидатов, мы стремимся уйти от шаблонов и рады слышать, что зачастую ломаем стереотип, сложившийся о банке как работодателе. Это позволяет успешно конкурировать за персонал не только с другими банками, но и с ведущими иностранными и аутсорсинговыми компаниями. Новый подход к позиционированию Банка приносит плоды и в борьбе за перспективных студентов и выпускников.

3. Кто был погружен в компании в работу над страницей/вакансиями?

Это работа сотрудников отдела рекрутмента. Содержание страницы родилось легко, поскольку было основано на способности выстроить партнерские доверительные отношения с бизнесом, анализе ожиданий кандидатов и честности.

4. А как пришли к тому, чтобы находить отдельные слова для разных групп кандидатов – например в ИT или новичков в продажах?

Ценностное предложение, привлекательное специалистам в области продаж, абсолютно не интересно кандидатам ИТ-сферы. Это очевидный вывод из нашей многолетней активности в найме и понимания отрасли. Мы стремились к коммуникациям с разными категориями кандидатов с учетом возраста, профессиональных амбиций и предпочтений. Понимание того, что действительно мотивирует сотрудника – ключ к успешному подбору и удержанию.

5. Как формировали ценностное предложение на разные группы?

Мы проанализировали категории сотрудников, которые нам интересны для реализации бизнес стратегии компании и сформировали предложение, основываясь на ожиданиях кандидатов сегодня и в перспективе. Последнее важно, потому что на разных этапах карьеры сотрудников их ожидания и стремления меняются.

6. Что обусловило выбор информации?

Страница компании – это площадка для коммуникаций с потенциальными кандидатами. В основе нашего ценностного предложения была информация о том, что действительно отличает БРК как компанию работодателя. Мы ставили перед собой цель лаконично сформулировать наши преимущества и максимально честно передать специфику Банка.

7. Ставились ли эмоциональные цели перед страницей?

Безусловно, ведь эмоциональная притягательность – один из основных дифференциаторов между компаниями работодателями в борьбе за таланты. Чтобы создать дифференциацию рекрутер должен мыслить как маркетолог и продвигать бренд компании как лидера отрасли и привлекательного работодателя.

Мы стремимся к увеличению узнаваемости бренда БРК. Cильный бренд работодателя улучшает бизнес-результаты: рост вовлеченности уже работающих в компании сотрудников повышает продуктивность и качество работы, что, в свою очередь, увеличивает удовлетворенность клиентов. В итоге развивается бизнес, а это и есть наша основная цель.

Для работы с собственной страницей работодателя и вакансиями на hh.ua, пожалуйста, звоните +380 44 230 87 39.