- укр
- рус
- eng
Консультаційні проекти: ефективні рішення
для зростання ефективності і стабільності бізнесу
Подивитись "конструктор" консультаційного проекту
Вдосконалення системи корпоративного управління
- документи
- політики і процедури
- відносини з інвесторами та іншими стейкхолдерами
- консультаційне супроводження корпоративних подій
- підвищення рейтингів корпоративного управління.
Стратегія, бізнес-модель, організаційний дизайн, управління ризиками
Інструменти підвищення ефективності бізнесу.
Діяльність Наглядової ради
Формування і діяльність Ради і комітетів, ефективність органанів управління.
Корпоративні фінанси
- залучення інвестицій
- підготовка до первинного розміщення акцій
- інвестиційні проекти
- злиття і поглинання
Запрошений незалежний член Наглядової ради
Запрошений незалежний член Наглядової ради – провідний фахівець інституту, що де-юре є консультантом, але де-факто повноцінно виконує обов’язки члена Наглядової ради компанії на протязі певного терміну: приймає участь у засіданнях Ради, готує до обговорення питання порядку денного, допомагає налагодити роботу Ради та систему корпоративного управління в цілому.
Даний формат співробітництва є корисним для компаній, що знаходяться у періоді зростання, реорганізації, залучення інвестицій та зацікавлені у побудові дієвої ефективної системи корпоративного управління.
Вигоди для компанії та власників:
- інструмент узгодження інтересів
- незалежність – фінансова і особиста,
- досвід, експертиза, інший погляд на проблему
- відповідальність на основі проникнення у проблеми компанії
- ефективність витрат
- бар’єр для прийняття неякісних рішень