Ключевые проекты

Ниже представлена часть клиентов, для которых наши сотрудники выполняли определенные виды консультационных работ. Некоторые консультационные проекты (длительность: от 1 до 12 мес.) выполнялись в сотрудничестве с другими консалтинговыми или тренинговыми компаниями на условиях субподряда (под их торговой маркой). Также на условиях субподряда проводились и некоторые корпоративные обучающие мероприятия.

Более подробную информацию Вы можете получить, обратившись через форму контактов (перейти на форму).

Консультационные проекты		Обучение

График обучения (ближайшие даты)

22.01.2015 - 10:00

Дни: с четверг, 22 января по пятница, 23 января

Семинар-практикум (бизнес-процессы)

24.01.2015 - 10:00

Дни: суббота, 24 января

Бизнес-интенсив (организационная диагностика)

29.01.2015 - 10:00

Дни: с четверг, 29 января по пятница, 30 января

Семинар-практикум (как повысить КПД руководителя)

05.02.2015 - 10:00

Дни: с четверг, 05 февраля по пятница, 06 февраля

Семинар (организационный порядок)

Все мероприятия

Разделы сайта

Главная
График обучения
О компании
- Руководство
- Ключевые проекты
- Вакансии
Услуги
- Консалтинг
  - Презентации
  - Бизнес-процессы
  - Исследование
  - Разработка | Оптимизация | Внедрение
- Кадровый аудит
- Обучение
  - Заявка на обучение
  - Как получить скидку
  - Самообучение
- Консультирование (обучение) по Skype
- Варианты сотрудничества
Статьи
F.A.Q.
Отзывы
- Оставить отзыв
Контакты

Консалтинговые компании – в чем преимущества?

Эффективное развитие и совершенствование сотрудников, оптимизация деятельности бизнеса и обеспечение организационного порядка в компаниях – это лишь некоторые цели, которые помогают достичь консалтинговые компании. Сегодня бизнес-консультанты консалтинговых компаний являются неотъемлемыми помощниками для собственников и руководителей организаций в достижении поставленных задач. Стоит отметить, что из всех консалтинговых услуг наибольшую популярность у руководителей приобрели тренинги в Украине.

Но большинство вопросов, связанных с развитием организаций и сотрудников должны решаться в комплексе, а только тренинги не могут этого обеспечить. Конечно же неоспоримым является тот факт, что консалтинговая компания обладает большим набором методов и инструментов совершенствования организаций по сравнению с тренинговыми компаниями, т.к. кроме обучения руководителей (тренинги и семинары), в арсенале консалтинговых компаний есть: индивидуальное консультирование, коучинг (наставничество), организационная диагностика, исследование бизнес-процессов, анализ бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, разработка стратегии, кадровый аудит (тестирование персонала, социометрия), разработка модели компетенций, разработка профиля должности, оптимизация организационной структуры, внедрение систем управленческого учета и бюджетирования, построение эффективных систем мотивации, разработка систем планирования и контроля, оптимизация работы ключевых функций (HR-функция, логистика), разработка управленческих документов и выполнение комплексных консультационных проектов.

Почему консалтинговые компании так необходимы? Многие организационные проблемы не всегда могут быть эффективно решены только силами собственных сотрудников и только через их обучение на тренингах и семинарах. Для понимания эффективности работы бизнеса необходим независимый и объективный «взгляд со стороны». Это связано с тем, что сотрудники часто не замечают многих очевидных фактов, т.к. находятся в постоянном круговороте решения текущих проблем.

Наша консалтинговая компания предлагает широкий спектр услуг – начиная от тренингов и семинаров и заканчивая комплексными консультационными проектами. Наши тренера и консультанты имеют не только необходимое базовое образование, но и существенный опыт работы в коммерческих структурах, в том числе и на руководящих должностях. Тренинги в Украине мы рассматриваем как начальный этап сотрудничества и развития руководителей и сотрудников.

Цель нашей консалтинговой компании заключается в том, чтобы предложить наиболее эффективный способ решения организационных проблем клиента или дать комплексные знания через обучение персонала. Программы тренингов и семинаров могут рассматриваться как обособленные друг от друга, однако они взаимоувязаны таким образом, чтобы позволить участникам получить комплексные знания в области управления бизнесом. Мы проводим тренинги и семинары в Киеве и других городах Украины. Тренинги в Украине могут быть реализованы как в открытом формате, для участников из разных компаний, так и в корпоративном (для участников одной компании).

Наша консалтинговая компания ориентирована только на проверенные управленческие технологии развития организаций и не приемлет программ, которыми наводнен рынок Украины. Многие тренинги, которые предлагаются сегодня на рынке, относятся к необоснованным и ненаучным популистским методам. Мы также строго придерживаемся той позиции, что заниматься консультированием в области управления должны люди, которые получили комплексное образование в области менеджмента, маркетинга, экономики или финансов. Странно выглядит ситуация, когда управлению начинают учить философы, инженеры, военные или психологи. Вы пошли бы лечить зубы к физику-ядерщику?

На сегодняшний день тренинги в Украине остаются наиболее популярным и востребованным методом обучения и развития персонала. Но стоит также понимать собственникам и руководителям, что чудес в управлении не бывает. Достижение краткосрочных целей и результатов не гарантирует компаниям развития в долгосрочной перспективе. У каждого метода есть свои плюсы и минусы. Тренинги – инструмент краткосрочного действия и обязательно должен рассматриваться в комплексе с другими консультационными подходами, такими как коучинг (наставничество) и управленческий консалтинг. Наша консалтинговая компания предлагает именно все данные подходы – от тренингов и семинаров, до коучинга, индивидуального консультирования и комплексного управленческого консалтинга.

Ключевые проекты