2011 год
В ноябре 2011 года комбинат становиться филиалом ПАТ "Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины", соответственно представлен новый логотип предприятия. Изменен внешний вид упаковки готовой продукции.
Награды:
Диплом победителя Всеукраинского конкурса «Лучший отечественный товар 2011 года» |
|
Награда "Звезда качества" за I место в национальном рейтинге качества товаров и услуг |
|
2010 год
Награды:
Диплом победителя Всеукраинского конкурса «Лучший отечественный товар 2010 года» |
|
|
2009 год
В 2009 году на хлебоприемном предприятии установлен и введен в эксплуатацию электромеханический пробоотборник, с помощью которого отбирают пробы из толщины зерна 1 метр. Это дает возможность в короткие сроки отбирать пробы и проводить их анализ в лаборатории по всем показателям.
Награды:
Диплом победителя Всеукраинского конкурса «Лучший отечественный товар 2009 года» |
|
|
Грамота АГРО-2009 за высокое качество продукции |
|
Диплом Международного Академического Рейтинга популярности "Золота Фортуна" в номинации "Весомый вклад в дело развития Украины" |
|
2008 год
2007 год
В 2007 году, когда встал вопрос о преемнике, Николай Семенович без сомнения назвал имя Висхана Алавдиевича Исламова. У Висхана на заводе только одна запись в трудовой книжке: август 1987 года. За двадцать лет безупречной службы заводу он стал его неотъемлемой составной. В совершенстве владеющий всеми премудростями производства, он тем не менее считает основополагающим принцип коллегиальности, им и руководствуется в своей работе с кадрами.
25 июля 2007 года на предприятии выработана миллионная тонна комбикормов.
В 2007 году на хлебоприемном предприятии установлены новые электронные весы на железобетонной платформе длиной 18 метров и грузоподъемностью 60 тонн.
Награды:
Грамота Изюмскому государственному комбинату хлебопродуктов за произведенный 1 000 000 тонн продукции |
|
Грамота за весомый вклад по повышению эффективности сельскохозяйственного производства в 2007 году |
|
Подяка за высокий уровень налоговой культуры |
|
2006 год
31 августа 2006 года Изюмский государственный комбинат хлебопродуктов прошел сертификацию системы управления качеством в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000.
Контроль качества сырья и продукции, которая отпускается, выполняет лаборатория, она пользуется правами арбитражной лаборатории в границах аттестованных измерений. Свидетельство об аттестации № 100-2286/2006 от 29 сентября 2006 года.
Лаборатория укомплектована разными экспресс-анализаторами, современным сверхточным немецким оборудованием по определению содержания сырого протеина, сырого жира, сырой клетчатки, которые соответствуют требованиям стандартов ISO 9001:2000.
Также в состав ПТЛ входят микологическая и токсикологическая лаборатории.
Награды:
Диплом всеукраинского конкурса-выставки лучший отечественный товар 2006 года |
|
Благодарность Кабинета Министров Украины трудовому коллективу |
|
2005 год
В 2005 году выстроен и введен в эксплуатацию электромеханический пробоотборник Rakoraf, с помощью которого проводится отбор проб из автотранспорта. Проба массой 500 г отбирается из зерна толщиной 1 м, что очень важно для крупных зерен (кукуруза, горох). Это позволяет достаточно быстро производить отбор проб и проводить их анализ по всем показателям.
Взвешивание продукции производится на автомобильных весах, которые переоборудованы из механических в электронные, грузоподъемностью 60 т, железнодорожные веса позволяют взвешивать до 150 т.
Награды:
1 место и диплом победителя в номинации «Лучший комбикормовый завод» по итогам работы в 2005 г. среди предприятий комбикормового производства в системе ДАК «Хлеб Украины» от 29.12.2005 г. |
|
Почетная грамота Министерства аграрной политики Украины «Лучший трудовой коллектив 2005 г.» |
|
Диплом за весомый вклад в развитие отечественного птицеводческой отрасли и активную творческую работу во время проведения Всеукраинской конференции по птахивницта с международным участием
|
|
Лидер пищевой и перерабатывающей промышленности |
|
2004 год
В 2004 году была разработана программа по фасовке готовой продукции в полипропиленовые мешки по 5, 10 и 20 кг. для реализации ее подсобным и фермерским хозяйствам, населению. В результате этого шага возникла потребность в открытии на территории завода своего склада-магазина по реализации комбикормов в розницу.
Предприятие и его специалисты являются активными участниками всевозможных семинаров, конференций, совещаний стремятся шагать в ногу со временем. Каждая встреча дает положительные результаты.
Так благодаря новым идеям была приобретена и смонтирована установка дезинфекционной обработки автотранспорта, доставляющего сырье на предприятие со всех уголков Украины, что позволяет поддерживать санитарное состояние продукции на высоком уровне.
2002 год
В 2002 году произошла очередная смена руководителя предприятия. Его возглавил Николай Семенович Рыбалко, работавший до этого главой райгосадминистрации соседнего Боровского района.
Коллектив, руководить которым выпала честь Николаю Семеновичу работал как четко налаженный механизм: все участки и подразделения находились под руководством высококвалифицированных профессионалов: главный инженер Исламов В А., главный энергетик Лубченко В.А., начальник производства Ивлева Л.Л., главный бухгалтер Лапина Г.Г., главный механик Молодовский А.С..
В ротации кадров необходимости не было, отлажена и техническая сторона производства. А вот условия людей требовали самого пристального внимания. Поэтому, в первую очередь, отремонтировали душевые, раздевалки. Параллельно решались и вопросы производства. Именно в этот период согласно с решением руководства компании ДАК «Хлеб Украины» о необходимости заниматься только профильным производством, был издан приказ о ликвидации подсобных хозяйств. Тем более что со временем они стали нерентабельными.
Больше внимания стало уделяться увеличению объемов производства комбикормов, техническому переоснащению, решению социальных вопросов.
2001 год
В 2001 году ИГКХП вошел в состав новоорганизованной ассоциации «Харьковптицепром». Членами ассоциации были не только птицеводческие хозяйства, но и производители кормов, поставщики сырья, ветеринарная служба, научные учреждения. Это сотрудничество имело положительный результат: на базе предприятия стали проходить семинары, совещания с участием руководителей птицеводческих и животноводческих хозяйств, руководителей фирм которые поставляют премиксы, микропрепараты, и научных работников.
Усовершенствовались и формы работы с клиентами. Рецепты комбикормов согласовывались индивидуально с каждым клиентом. Рецептура дифференцировалась: для рыбного хозяйства, птицеводства, животноводства. Конкретно обговаривались сроки расчетов за продукцию. Все это помогало комбинату выжить. Именно тогда и началось тесное сотрудничество Изюмского комбината хлебопродуктов с ОАОсИИ «Курганский бройлер», СЗАО «Охочее» продолжающееся и развивающееся до сегодняшнего дня.
2000 год
2000 завершающий год XX столетия был, пожалуй, одним из самых трудных для молодого государства. Зерновой кризис больно ударил и по Изюмскому комбикормовому. Но уже осенью новый урожай привел и новых потребителей.
90-е годы
В 1991 году Украина приобрела независимость, зарождалась эпоха новых, рыночных отношений. Сельское хозяйство отреагировало по-своему: уменьшением поголовья скота и птицы в сельхозпредприятиях. 90-е годы трудное время для комбината. Птицефабрики закрывались, птицу ликвидировали, покупать комбикорма было некому. Все расчеты производились бартером: денег на заработную плату катастрофически не хватало, нечем было оплачивать стоимость сырья, энергоносителей. Поскольку количество заказчиков на комбикорма резко уменьшилось, производили их в ограниченном количестве, рабочий процесс длился 2-3 дня в неделю.
Несмотря на все трудности, руководство комбината не только обеспечило производство продукции, но и укрепило материальную базу.
Научно-технический прогресс внес свои коррективы в производственный процесс.
В 1993 году были приобретены первые компьютеры, начался поэтапный переход на автоматизированную систему управления технологическими процессами.
В 1994-1995 годах возникла большая проблема с реализацией комбикормов, поэтому специалистам предприятия пришлось принимать неординарные технологические и организационные решения.
В 1995 году возникла производственная необходимость в монтаже и запуске линии шелушения пленчатых культур. Специалистами предприятия пришлось приложить максимум усилий для поиска заказчиков комбикормов.
Заказчики продукции комбината - категория особая и отношение к ним особое. Они были свидетелями процесса изготовления для каждого создавались индивидуальные условия. Была введена давальческая схема. Нашли потребителей, которых заинтересовала продукция комбината и с 1998 года предприятие постепенно стало набирать производства комбикормов.
Но самым главным было трудовой коллектив. И с этим руководство завода справилось успешно. Принятое решение о расширении производственной сферы дало возможность создать свиноферму на 1000 голов, арендовать в соседней области птицефабрику на 45 тыс. голов птицы, на двух с половиной тысячах гектаров земли выращивали ячмень, пшеницу, кукурузу, подсолнечник.
Пережившие те нелегкие 90-е, знают всему этому цену. И коллектив, чувствуя заботу о себе, работал с полной самоотдачей. Работы всегда выполнялись качественно и в поставленные сроки. Сделав однажды заказ на изготовление комбикорма, заказчики, убедившись в надежности партнера, находили в Изюмском комбинате хлебопродуктов своего постоянного поставщика.
Это птицефабрики Ивашковская, Шюботинская, Охочанская, Староверовская, Правдинская, Курганская и другие.
80-е годы
В январе 1984 года постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР было принято решение о строительстве на границе трех областей (Донецкой, Харьковской, Луганской) Изюмского комбикормового завода. Площадка под строительство была выбрана очень удачно: пригород Изюма, рядом автомагистраль, железная дорога.
Во главе строящегося предприятия стоял Григорий Иванович Сытник, опытный руководитель, четко понимающий и выполняющий поставленную партией задачу: в срок и с высоким качеством сдать современный комбикормовый завод.
Строительство завода было объявленоВсесоюзной стройкой. Весной 1987 года в Изюм, на стройку, приезжает шестеро выпускников Одесского института пищевой промышленности им. М.В. Ломоносова. Среди них и Висхан Исламов, тогда еще и не подозревающий, что когда- то именно ему выпадет честь возглавлять современное промышленное предприятие - Изюмский комбинат хлебопродуктов. Из шестерых выпускников вузов осталось четверо. Именно они и составили костяк будущего руководящего состава завода. Стройка требовала полной самоотдачи, круглосуточной работы, нередко приходилось и ночевать в строительных вагончиках. Социальная сфера также требовала постоянного внимания, поэтому в комплексе с комбикормовым заводом было построено пять многоэтажных домов на 160 квартир, детский сад-ясли на 140 мест для детей рабочих завода, а жители окружающих сел, будущие заводчане, смогли газифицировать свои дома.
Несмотря на неспокойное перестроечное время, строительство завода было завершено в намеченные сроки, в октябре 1987 года. 29 декабря 1987 года государственная комиссия с оценкой «хорошо» приняла в эксплуатацию один из лучших, наиболее современных не только в Украине, но и в Советском Союзе, построенный на чехословацком оборудовании завод. Производительность предприятия составляла 20 тонн/час, емкость элеватора 23,6тыс. тонн. В 80-е годы подобных заводов чешского проекта в Советском Союзе было всего 16, из них 5 в Украине. Сроки выхода на проектную мощность сжатые: в течение года.
Завод начал производство комбикормов, и уже в 1988 году было выработано 32,4 тысячи тонн комбикорма. В 1989 году произошла смена руководства завода. Г.И. Сытник ушел на заслуженный отдых. На пост директора предприятия была выбрана Анна Александровна Склярова, работавшая до этого главным бухгалтером. После введения в действие комбикормового завода к нему присоединили еще два предприятия: Изюмское и Закомельское хлебоприемные предприятия, и с января 1988 года завод был переименован в Изюмский государственный комбинат хлебопродуктов. Кроме производства комбикормов, ИГКХП занимается заготовкой, хранением, переработкой зерновых и масленичных культур, реализацией муки и круп, калиброванием кукурузы.