Кому интересен этот тренинг?
В первую очередь данный тренинг предназначен для: собственников бизнеса, руководителей старшего и среднего звена, директоров и топ-менеджеров, HR-менеджеров, частным предпринимателей. А так же для: педагогов, преподавателей, всех тех, кому важно уметь мотивировать, вдохновлять на достижение разнообразных целей.
Программа тренинга:

1 день:
Понятие, виды и механизмы мотивации.
- Материальная мотивация
- Социальная мотивация
- Моральная мотивация
- Психологическая мотивация
Цели и ценности как источник нематериальной мотивации.
Личные и корпоративные ценности.
Причины демотивании и способы их устраненя.
Мета-программы как инструменты мотивации сотрудников.
- Понятие мета-программ как фильтров восприятия
- Достижение/Избегание
- Внутренняя/Внешняя референция
- Мета-программы временной ориентации
- Качество/Количество
- Наличие/Отсутствие
- Процесс/Результат

2 день:
Основные методы нематериального стимулирования.
- Признание сотрудника как личности
- Предоставление льгот
- Конкурсы и соревнования
- Организация торжественных мероприятий
- Мотивирующие совещания
- Подарки
- Организация рабочего места
- Возможности обучения и карьерного роста
- а что еще?
Коучинг как метод развития инициативы и ответственности подчиненных и коллег.
- Понятие коучинга. Руководитель как коуч
- Мотивационная коучинговая беседа
- Мотивационное коучинговое совещание