В течение этого года действующее законодательство Украины пополнилось 132 законами, регулирующими различные группы общественных отношений. Из данного списка мы выбрали четыре документа, руководствуясь при этом двумя критериями, а именно – принципиальной новизной и потенциалом влияния на отечественную бизнес-среду.

Главные уроки, который мы можем извлечь из событий 2013 года по мнению украинских предпринимателей и общественных деятелей.

Включая данный материал в редакционный план, мы думали написать о том, какие уроки для себя лично и для компаний в частности получили топ-менеджеры. Но в процессе его подготовки стало очевидным, что над всеми персонально-корпоративными уроками стоят уроки «Евромайдана». С них мы и решили начать.

Современный человек знает, что в теории динамическая йога расслабляет лучше, чем односолодовый островной виски, рукотворные тосканские пейзажи выгоднее всего смотрятся в туманном октябре, а в восточных системах режима дня и здорового питания есть свой резон, но о них приятнее просто поговорить за плотным ужином в ресторане «Мясо и Азия».

Ирина Хакамада о новых правилах ведения бизнеса и качествах бизнес-лидера,  которые диктует наступившая «эпоха полной неопределенности».

Большая часть факторов, приводящих или не приводящих к успеху, – это «гигиена» жизни, базовые вещи, о которых мы часто забываем. Например, наша жизнь, как и бизнес, – это не создание нового, а трансформация ресурсов.

Это отмечает Билл Гейтс с иронией, ссылаясь на ежегодный бюджет, выделяемый в США на образование. «Мы тратим на образование больше, чем кто-либо иной в мире.  Поэтому должны хотя бы соответствовать уровню других стран, если не вернуть себе лидерские позиции в сфере образования, которые у нас были в прошлом».

Так ли страшен черт, как его малюют, – может, некоторым действительно пора менять работу?

На Западе онлайн-образование бурно развивается: появляется много стартапов, к процессу присоединяются традиционные университеты и бизнес-школы, число слушателей некоторых онлайн-курсов исчисляется сотнями тысяч. В наших краях пока все выглядит гораздо скромнее.

Владелец бизнеса – это человек, выполняющий набор функций для предприятия: высший мониторинг, установка правил и своевременный «отстрел» менеджеров, которые тянут вниз.