Поздравляем вас с Новым 2014 годом и Рождеством!!!

Революционная методика "Волна БОЛЬШИХ продаж"

Жанна Завьялова поделилась своим подходом в продажах и анонсировала возможность купить готовую методику 2х дневного тренинга «Волна БОЛЬШИХ продаж». В комплект методического пособия для бизнес-тренеров входят:

• все видео-лекции к тренингу
• 6 кинометафор
• подробный сценарий тренинга
• стимульный материал с инструкциями к играм и упражнениям
• рабочая тетрадь участника тренинга

Стоимость методики (в электронном виде):

в 2013 году для физ.лиц 10000 рублей, для юр. Лиц 20000 рублей.

в 2014 году для физ.лиц 20000 рублей, для юр. Лиц 40000 рублей.

 

В продаже также имеются методические пособия по 2х дневным тренингам:
 

1. Эмоциональный интеллект. Программа тренинга >>>

 

2. Эффективное лидерство. Программа тренинга и отзывы >>>

 

Цены те же.
 

Подробности оп телефону +7(985) 644-59-81 или почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

Модуль 1 Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT в Москве

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ВЫ МОЖЕТЕ С ЛЮБОГО МОДУЛЯ

Тренинг для тренеров  ICBT "Методы бизнес-тренинга"
Тренер: Анастасия Евдокимова

30 января - 2 февраля 2014 года

За 4 дня тренинга тренеров мы дадим вам   комплект  методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа.

Именно здесь изучается модульная структура бизнес-тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
 

Подробнее >>>

*

"Внимание! Весной 2014 года "Международную Школу Управленческого Коучинга" ведет Станислав Гринберг

Посмотреть видео-отзывы >>>

Подробнее >>>

АКАДЕМИЯ ЖИВОГО БИЗНЕСА: Кто мы? Чем мы отличаемся от других?

АКАДЕМИЯ ЖИВОГО БИЗНЕСА - это команда бизнес-тренеров, реализующая проекты в области открытого и корпоративного обучения. Наши тренеры работают по методикам одного из самых успешных тренеров России - Генерального директора "Академии Живого Бизнеса", члена ICF, Кандидата психологических наук, Жанны Завьяловой. Мы проводим тренинги в России, странах СНГ и даже в Европе.

О НАШЕЙ СТРАТЕГИИ:

Академия Живого Бизнеса строит свои учебные программы на принципах сотрудничества, синергии и развития эмоционального интеллекта.

Если взять классическую теорию менеджмента по развитию организаций, то первый этап компаний – «семейный», второй – «механистический» и третий – «органический». Согласно этой теории компании неизбежно проживают свою механистическую стадию развития, во время которой идет четкое описание бизнес-процессов, компетенций и основных экономических показателей. Это позволяет компании стать крупной и управляемой. Только в такой компании людям тяжело жить и работать, потому что они со своими индивидуальностями не помещаются в «прокрустово ложе» четких регламентов, норм и правил. Люди теряют свою мотивацию, и как следствие – хуже работают, находятся в стрессе либо начинают паразитировать на компании.

Поэтому развивающиеся компании должны войти в свою следующую фазу  - строить систему управления по модели компании как живого организма. Ведь люди в ней – живые. Они на все имеют свое мнение и свои чувства, могут быть согласны или не согласны с решениями руководства. Многие отечественные компании сейчас находятся на этапе перехода от механистической модели менеджмента к органическому. А как провести этот переход? Именно в этой задаче и призвана помочь своим клиентам Академия Живого Бизнеса. Живым осознанным специалистом-профессионалом невозможно управлять через страх. Нужны другие формы менеджмента, другие ценности в посторении корпоративной культуры. Тогда рождается огромный потенциал, желание работать и творить среди сотрудников. Тогда снижается текучесть кадров и бизнес резко идет вверх. Мы проводим тренинги нового поколения, мы помогаем реорганизовать бизнес-процессы по органической модели. Мы несем солидарную ответственность с заказчиком за результат. 

Современный бизнес ставит следующие задачи в управлении персоналом:

• Как сделать, чтобы у людей был энтузиазм и они работали «на совесть»?
• Как создать действительно высокий сервис при обслуживании клиентов, чтобы клиент вместе с товаром получал заряд радости и чувствовал благодарность?
• Как создать команду единомышленников из коллектива самых разных по своим проявлениям сотрудников?
• Как сделать, чтобы люди не просто выполняли свои плановые показатели, а верили в то, что план может быть бесконечно перевыполнен?

Эти вопросы получают ответы и реализацию, если компания переходит на органическую стадию своего развития, где бизнес становится живым. И мы готовы Вам помочь сделать этот шаг!