| Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã |
¹180 îò 08.11.2012 |
|
|
|
 |
8 ÍÎßÁÐß11 2012 |
|
|
|
Ìåæäóíàðîäíàÿ ïðàêòèêà private banking (PB) íàïðàâëåíà â ïåðâóþ î÷åðåäü íà óïðàâëåíèå êàïèòàëîì è ðàçðàáîòêó èíäèâèäóàëüíûõ èíâåñòèöèîííûõ ñòðàòåãèé. Ñïåöèôèêîé óêðàèíñêîãî ðûíêà PB âñå åùå îñòàåòñÿ ïðåäîñòàâëåíèå êëàññè÷åñêèõ
Ïðèíöèï äåíåã
Ðóñëàí ×åðíûé, ðåäàêòîð "Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã"
Ïîñëåäñòâèÿ ìèðîâîãî êðèçèñà ïðèâåëè ê ïåðåðàñïðåäåëåíèþ êàïèòàëà. Õîòÿ â öåëîì îáúåì äåíåã â ñèñòåìå íå èçìåíèëñÿ. Êàêèå-òî ôèíàíñîâûå èíñòðóìåíòû îáåñöåíèëèñü, áàíêè ñïèñàëè òðèëëèîíû, íî çàòåì â ýêîíîìèêè áîëüøèíñòâà ñòðàí
|
5,0 |
"Ñåðàÿ" ýìèãðàöèÿ
Êëàññè÷åñêàÿ óñëóãà private banking îò ìèðîâûõ êèòîâ ýòîãî áèçíåñà — Credit Swiss, UBS èëè Morgan Stanley — òàáó äëÿ óêðàèíñêèõ ñîñòîÿòåëüíûõ êëèåíòîâ. Íà ñòðàæå èõ êàïèòàëîâ íåèçìåííî ñòîèò Íàöèîíàëüíûé áàíê
" íàøå âðåìÿ äîâåðèå — ýòî óæå íå ïðîñòî öåííîñòü, à ýêîíîìè÷åñêèé àêòèâ êîìïàíèè"
Ïîñòêðèçèñíàÿ òåíäåíöèÿ áàíêîâñêîãî ðûíêà — ïàäåíèå äîâåðèÿ êëèåíòîâ. Î òîì, êàê ýòà ïðîáëåìà ïðîÿâëÿåòñÿ ïðè ðàáîòå ñ äåíüãàìè ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé — ïîòðåáèòåëåé óñëóã private banking — è êàê åå ðåøàþò
Äåâàëüâàöèîííûå îæèäàíèÿ ïðèâåëè ê ïåðåñìîòðó êëèåíòàìè private banking äîëè íàöèîíàëüíîé âàëþòû â ñâîèõ àêòèâàõ. Ñåé÷àñ áàíêèðû íå ðåêîìåíäóþò õðàíèòü â ãðèâíå áîëüøå 50% ñðåäñòâ, íî ôàêòè÷åñêè â íåé ðàçìåùåíû âñåãî 20%
Èç-çà âûñîêèõ ðèñêîâ âëîæåíèé â èíâåñòèöèîííûå èíñòðóìåíòû ïîêàçàòåëè èõ äîõîäíîñòè äîëæíû ïðåâûøàòü ñòàâêè ïî áàíêîâñêèì äåïîçèòàì. Íà ñåãîäíÿ êëèåíòàì private banking ïðåäëàãàþò ôîðìèðîâàòü èíäèâèäóàëüíûå èíâåñòïîðòôåëè
|
5,0 |
Çîëîòîå îòñå÷åíèå
Çíà÷èòåëüíûå èçìåíåíèÿ öåí íà çîëîòî ñíèçèëè ïðèâëåêàòåëüíîñòü èíâåñòèöèé â äðàãîöåííûå ìåòàëëû. Îäíàêî óêðàèíñêèå èíâåñòîðû, ñîõðàíèâøèå âåðíîñòü çîëîòó, äåðæàò â íåì äî òðåòè ñâîèõ àêòèâîâ.  ñòðóêòóðå ïîðòôåëåé èíâåñòîðîâ
 ñâÿçè ñ ðàñøèðåíèåì ñïåêòðà óñëóã private banking ó ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé ïîÿâèëîñü áîëüøå ïîâîäîâ îáðàùàòüñÿ çà ïîëó÷åíèåì þðèäè÷åñêèõ êîíñóëüòàöèé. Î÷åâèäíî, â áëèæàéøèé ãîä ïðèáàâèòñÿ ðàáîòû è ó áàíêîâñêèõ þðèñòîâ, òàê
Âîïðîñû ïëàíèðîâàíèÿ ñåìüè
 öèâèëèçîâàííîì ìèðå äàâíî ñóùåñòâóþò ñïåöèàëèçèðîâàííûå ñòðóêòóðû, ïðèçâàííûå ñîõðàíèòü è ïðèóìíîæèòü êàïèòàëû ñîñòîÿòåëüíûõ ñåìåéñòâ. Íà óêðàèíñêîì ðûíêå óñëóãà family office ïîêà ñëàáî ðàçâèòà, òàê êàê íå óðåãóëèðîâàíû
Ó÷åáíîãî öåíòðà äëÿ ïîäãîòîâêè ñïåöèàëèñòîâ private banking â Óêðàèíå íåò, ïîýòîìó áàíêè ñàìîñòîÿòåëüíî âåäóò ðàáîòó ïî ïîâûøåíèþ êâàëèôèêàöèè ïåðñîíàëüíûõ ìåíåäæåðîâ. Íåìàëûé ïðîöåíò áóäóùèõ ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè èíäèâèäóàëüíûõ
Îäíîé èç ðàçíîâèäíîñòåé àëüòåðíàòèâíûõ èíâåñòèöèé ÿâëÿåòñÿ âëîæåíèå ñðåäñòâ â ñîçäàíèå êîëëåêöèé âèí è êðåïêèõ íàïèòêîâ. Êàê ïðàâèëî, ýòî ïîçâîëÿåò ïîëó÷èòü áîëåå âûñîêóþ äîõîäíîñòü â ñðàâíåíèè ñ òðàäèöèîííûìè èíñòðóìåíòàìè
|
|
|
ÏÐÅÄÛÄÓÙÈÅ ÍÎÌÅÐÀ
|
|
Âñåìó åñòü ïðåäåë
×åðåç âîñåìü ëåò àêòèâíîãî ðàçâèòèÿ â Óêðàèíå íàïðàâëåíèÿ private banking ýòîò ñåãìåíò ðûíêà ïðàêòè÷åñêè ïåðåñòàë ðàñòè. Ïàðàäîêñ â òîì, ÷òî, ïî äàííûì Ìèíèñòåðñòâà äîõîäîâ è ñáîðîâ, êîëè÷åñòâî áîãàòûõ ëþäåé â ñòðàíå ïîñòîÿííî óâåëè÷èâàåòñÿ. ×òîáû óêðåïèòü ñâîè ïîçèöèè â ñåðâèñå îáñëóæèâàíèÿ ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé, áàíêè óäåëÿþò âñå áîëüøå âíèìàíèÿ VIP-áàíêèíãó, ãäå "ïîðîã" âõîäà íèæå, à íàáîð óñëóã áîëåå ñòàíäàðòèçèðîâàí è íå òðåáóåò îò êðåäèòíîãî ó÷ðåæäåíèÿ ñóùåñòâåííûõ çàòðàò.
...
|
Ïðàâî íà ÷èñòîòó
Êèïðñêèé êðèçèñ ïðîäåìîíñòðèðîâàë, ÷òî êàïèòàëû ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé áîëüøå íå çàùèùåíû âîçìîæíîñòüþ ñîõðàíåíèÿ â îôøîðàõ. Òî, ÷òî èìåííî ýòî íåáîëüøîå îñòðîâíîå ãîñóäàðñòâî îêàçàëîñü â äåôîëòå, áûëî âîïðîñîì ïîëèòè÷åñêèõ äîãîâîðåííîñòåé ãðóïïû ôèíàíñèñòîâ, ê êîòîðûì íå îòíîñÿòñÿ âûõîäöû èç íàøåé ñòðàíû è áëèçêîé ê íàì Ðîññèè. Ïðîñòî åâðîïåéñêèì äåðæàòåëÿì êàïèòàëîâ áûëî âàæíî ñïàñòè "ñâîè" áàíêè, à òî, ÷òî â þæíîé ðåñïóáëèêå íàõîäÿòñÿ ïðåèìóùåñòâåííî ñðåäñòâà áîãàòûõ ãðàæäàí ñòðàí ÑÍÃ, êîòîðûå ïîíåñóò çíà÷èòåëüíûå óáûòêè, èì áûëî òîëüêî íà ðóêó. Ïðè ýòîì òå æå ñàìûå ëþäè â ñâîå âðåìÿ óáåäèëè Êèïð âûêóïèòü îñòàâøóþñÿ ÷àñòü ãðå÷åñêèõ ãîñîáëèãàöèé, ÷òîáû ñíÿòü ïðîáëåìíóþ íàãðóçêó ñ áàíêîâ Öåíòðàëüíîé Åâðîïû. Òàêîå ðåøåíèå ïðèíåñëî îäíèì ôèíàíñîâûå ïîòåðè, à äðóãèì — óòðàòó ðàáîòû è ðåïóòàöèè.  ÷àñòíîñòè, ïðåäñåäàòåëü Áàíêà Êèïðà, ïðèíÿâøèé ðåøåíèå âûêóïèòü çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü ãîñîáëèãàöèé Ãðåöèè ó íåìåöêîãî Commerzbank ïî áðîñîâîé öåíå âñåãî çà íåñêîëüêî íåäåëü äî èõ îáâàëà, ïîïûòàëñÿ âçÿòü íà ñåáÿ ïåðñîíàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü çà óáûòêè, íî ýòî íå èçáàâèëî åãî ó÷ðåæäåíèå îò êàäðîâûõ ïîòðÿñåíèé.
...
|
"Êëèåíò æäåò íîâûõ ðåøåíèé îò ôèíàíñîâûõ ó÷ðåæäåíèé"
Çàòÿãèâàíèå ñ ëèáåðàëèçàöèåé óêðàèíñêîãî âàëþòíîãî ðûíêà è ñòàãíàöèÿ ôîíäîâîãî ðûíêà íå ñòèìóëèðóþò èíòåðåñ ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé ê óêðàèíñêîìó ñåðâèñó private banking. Î âîçìîæíîñòÿõ îáñëóæèâàíèÿ çà ðóáåæîì, ðàáîòå ñ ðèñêàìè è íåîáõîäèìîñòè ñòðîèòü èñòîðèþ êàïèòàëà êîððåñïîíäåíòó "Ú-Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã" ÅËÅÍÅ ÃÓÁÀÐÜ ðàññêàçàë çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ, íà÷àëüíèê äåïàðòàìåíòà ïåðñîíàëüíûõ áàíêîâñêèõ óñëóã ÓêðÑèááàíêà ÀËÅÊÑÅÉ ÀËÅÊÑÀÍÄÐÎÂ.
...
|
Ãëîáàëüíîå íàñòóïëåíèå
Ïîëó÷åíèå èíäèâèäóàëüíîé ëèöåíçèè ÍÁÓ íà îñóùåñòâëåíèå âàëþòíûõ îïåðàöèé òðàäèöèîííî ñâÿçàíî äëÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö ñ ñåðüåçíûìè ñëîæíîñòÿìè.  íà÷àëå ãîäà â ÍÁÓ óïðîñòèëè ñóùåñòâóþùèé ïîðÿäîê. Âïðî÷åì, ýòî íå ïðèâåëî ê èçìåíåíèþ ïðàâèë èãðû, òàê êàê ó áîëüøèíñòâà êëèåíòîâ óñëóãè private banking çàðåãèñòðèðîâàíû ñòðóêòóðû â ðàçëè÷íûõ îôøîðíûõ þðèñäèêöèÿõ, è, ñîîòâåòñòâåííî, íåîáõîäèìûå òðàícàêöèè îñóùåñòâëÿþòñÿ îò èìåíè þðëèöà.
...
|
|
|
Êàïèòàëüíàÿ ñòàáèëüíîñòü
Îñíîâíûìè êëèåíòàìè óñëóã private banking (PB) â Óêðàèíå ÿâëÿþòñÿ ñîáñòâåííèêè áèçíåñà, êîíêóðåíöèÿ çà óïðàâëåíèå ñáåðåæåíèÿìè êîòîðûõ ïîñòîÿííî óâåëè÷èâàåòñÿ. Ñ ïðèçíàííûìè ëèäåðàìè ðûíêà ãîòîâû ñîñòÿçàòüñÿ íîâûå èãðîêè, èìåþùèå ïîääåðæêó åâðîïåéñêîãî êàïèòàëà.
...
|
Åâðî íåñòàíäàðò
Êîãäà ñòðàíà ãîòîâèëàñü ê ïðèíÿòèþ ãîñòåé ÷åìïèîíàòà Åâðîïû ïî ôóòáîëó, ñðåäè âñåõ ñëîåâ íàñåëåíèÿ ñ íîâîé ñèëîé ðàçãîðåëèñü ñïîðû íà òåìó "íàñêîëüêî ìû â Åâðîïå". ß íå ñòàíó ãîâîðèòü, íàñêîëüêî äàëåêè íàøè ñòàíäàðòû æèçíè è õîðîøè ëè åâðîïåéñêèå íîðìû. Íî òî, ÷òî ìíîãèå ïðèíÿòûå íà Çàïàäå ýêîíîìè÷åñêèå è ïîëèòè÷åñêèå ïðèíöèïû ó íàñ íå ðàáîòàþò,— î÷åâèäíî. Ïîæàëóé, ïðè÷èíû ýòîãî êðîþòñÿ êàê â îáû÷íîé ëåíè îáûâàòåëåé, îæèäàþùèõ, ÷òî "çãèíóòü íàø³ âîðîæåíüêè, ÿê ðîñà íà ñîíö³", òàê è â òîì, ÷òî ìû ÷àùå åâðîïåéöåâ ðóêîâîäñòâóåìñÿ íå ëîãèêîé, à èíòóèöèåé.
...
|
"Êà÷åñòâåííûé, ïîëíîöåííûé ñåðâèñ private banking ïîÿâèòñÿ â Óêðàèíå ÷åðåç 3-5 ëåò"
Äîëãîâîé êðèçèñ â Åâðîïå âûíóæäàåò óçêîñïåöèàëèçèðîâàííûå åâðîïåéñêèå áàíêè îáðàòèòü ñâîå âíèìàíèå íà óêðàèíñêèé ðûíîê private banking (PB). Îá èçìåíåíèÿõ â îáñëóæèâàíèè êðóïíîãî ÷àñòíîãî êàïèòàëà, êîíêóðåíöèè è êà÷åñòâå óñëóã â ñåãìåíòå PB êîððåñïîíäåíòó "Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã" ÂÈÊÒÎÐÈÈ ÐÓÄÅÍÊÎ ðàññêàçàë íà÷àëüíèê äåïàðòàìåíòà ïåðñîíàëüíûõ áàíêîâñêèõ óñëóã ÓêðÑèááàíêà ÀËÅÊÑÅÉ ÀËÅÊÑÀÍÄÐÎÂ.
...
|
Ìåñòíûé âûáîð
Ñòàíäàðòíîé ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè è åäèíûõ òàðèôîâ íà óñëóãè private banking â Óêðàèíå íåò: ê êàæäîìó êëèåíòó ïðèìåíÿåòñÿ èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä.  îñíîâíîì VIP-êëèåíòû îãðàíè÷èâàþòñÿ òðàäèöèîííûì áàíêîâñêèì îáñëóæèâàíèåì, ïðè ýòîì ñòàâêè ïî äåïîçèòàì äëÿ íèõ âûøå, ñòîèìîñòü êðåäèòîâ íèæå, à âîçìîæíîñòåé äëÿ èíâåñòèðîâàíèÿ áîëüøå.
...
|
|
|
Óâåðåííûå ïîëüçîâàòåëè
Óêðàèíñêèé ðûíîê óñëóã private banking — èíäèâèäóàëüíîãî îáñëóæèâàíèÿ ñîñòîÿòåëüíûõ ÷àñòíûõ ëèö — ðàñòåò â ïðÿìîì ñîîòâåòñòâèè ñ óâåëè÷åíèåì êîëè÷åñòâà òàêèõ ãðàæäàí è âîññòàíîâëåíèåì äîâåðèÿ ê áàíêîâñêîé ñèñòåìå.  áîëüøèíñòâå ñâîåì VIP-êëèåíòû ïîêà ïðåäïî÷èòàþò äåïîçèòû è âèäÿò â private banking ïðåæäå âñåãî ïðèâèëåãèðîâàííûé ñåðâèñ. Îäíàêî ýêñïåðòû ñ÷èòàþò, ÷òî ðûíîê ïîñòåïåííî, íî âåðíî äâèæåòñÿ ê ñòàíäàðòàì, ïðèñóùèì çàïàäíîé ìîäåëè ïåðñîíàëüíîãî áàíêîâñêîãî îáñëóæèâàíèÿ.
...
|
Áåçíàëè÷íûé ïîäõîä
×åëîâåêó ñâîéñòâåííî õîòåòü áîëüøåãî, ÷åì îí èìååò. Âñå ñòðåìÿòñÿ óâåëè÷èòü çàðïëàòó, êîëè÷åñòâî êîìíàò â äîìå èëè êàïèòàë. Ýòî ÷àñòü ýòàïîâ ðîñòà ëè÷íîñòè. Ïîñëå äîñòèæåíèÿ êàêîé-òî öåëè ïî óëó÷øåíèþ áëàãîñîñòîÿíèÿ ìû ïîëó÷àåì íå ñòîëüêî ìàòåðèàëüíûé ðåçóëüòàò, ñêîëüêî îïûò è ñèëó — ñïîñîáíîñòü ïîâòîðèòü ñäåëàííîå ñíîâà è ñíîâà. ×åëîâåê, èìåþùèé òàêîé îïûò, è íàçûâàåòñÿ óñïåøíûì.
...
|
"Ëþäè íà÷àëè ïðîáîâàòü àòðèáóòû äîðîãîé æèçíè"
Ôèíàíñîâûé êðèçèñ íå ñîêðàòèë ÷èñëî ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé â ñòðàíå, ÷òî àêòèâèçèðîâàëî èíòåðåñ ê íèì ñî ñòîðîíû áàíêîâ, ïðåäëàãàþùèõ óñëóãè private banking. Î æåñòêîì îòáîðå êëèåíòîâ äëÿ òàêèõ ïðîãðàìì, èõ íåñòàíäàðòíûõ ñäåëêàõ è òðåáîâàíèÿõ êîððåñïîíäåíòó "Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã" ÅËÅÍÅ ÃÓÁÀÐÜ ðàññêàçàë íà÷àëüíèê äåïàðòàìåíòà ïåðñîíàëüíûõ áàíêîâñêèõ óñëóã ÓêðÑèááàíêà ÀËÅÊÑÅÉ ÀËÅÊÑÀÍÄÐÎÂ.
...
|
"Çäåñü äðóãîé ìåíòàëèòåò, ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî åñëè òû êëèåíò private banking, çíà÷èò áîãàòûé, à ýòî ñêðûâàþò"
Ëþäè ñ äîõîäîì âûøå ñðåäíåãî íå æåëàþò îáñëóæèâàòüñÿ â îáûêíîâåííûõ áàíêîâñêèõ îòäåëåíèÿõ è äîâîëüñòâîâàòüñÿ ñðåäíèì ñåðâèñîì. Ïîýòîìó óñëóãè VIP-áàíêèíãà ïðèîáðåòàþò âñå áîëüøóþ ïîïóëÿðíîñòü. Âïðî÷åì, ëîÿëüíîå îòíîøåíèå êðåäèòíûõ ó÷ðåæäåíèé ê ñîñòîÿòåëüíûì êëèåíòàì â îñíîâíîì îãðàíè÷èâàåòñÿ ïîâûøåííûì óðîâíåì ñåðâèñà, íî íå ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ íà áîëåå âûñîêèå êðåäèòíûå è ëüãîòíûå äåïîçèòíûå ñòàâêè. Î ñìûñëå îáñëóæèâàíèÿ â êà÷åñòâå êëèåíòà private banking, êðóãëîñóòî÷íîì êîíñüåðæ-ñåðâèñå, áàíêîâñêèõ ïàðêîâêàõ è ïðî÷èõ óäîáñòâàõ êîððåñïîíäåíòó "Ïåðñîíàëüíûé áàíêèíã" ÅËÅÍÅ ÃÓÁÀÐÜ ðàññêàçàë ÷ëåí íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà Àâàíò-Áàíêà ÂËÀÄÈÌÈÐ ØÓËÜÌÅÉÑÒÅÐ.
...
|
|
|
Êàïèòàë ïåðâîãî ðàíãà
Ñòàáèëèçàöèÿ ïîëèòè÷åñêîé ñèòóàöèè ñïîñîáñòâîâàëà âîçâðàòó â Óêðàèíó ñðåäñòâ ñîñòîÿòåëüíûõ ëþäåé. Áàíêèðû ãîòîâû îáåñïå÷èòü êëèåíòàì, ñïîñîáíûì äåðæàòü íà äåïîçèòàõ ñóììû îò $100 òûñ., ìàêñèìàëüíî âûãîäíûå óñëîâèÿ âëîæåíèÿ ñðåäñòâ. Ó÷àñòíèêè ðûíêà private banking, îáñëóæèâàþùèå áîëåå 6 òûñ. ìèëëèîíåðîâ, îæèäàþò óâåëè÷åíèÿ êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ è ïîÿâëåíèÿ íîâûõ ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ. Îáùèé æå ïîòåíöèàë ðûíêà private banking îöåíèâàåòñÿ â 180 òûñ. ÷åëîâåê, îáëàäàþùèõ ñóììàðíûì êàïèòàëîì îêîëî $45 ìëðä.
...
|
 ïîèñêàõ ïðåñòèæà
Ñòðåìëåíèå ïîëó÷èòü îáùåñòâåííîå ïðèçíàíèå ëè÷íûõ äîñòèæåíèé ÿâëÿåòñÿ íåèçìåííîé õàðàêòåðèñòèêîé çäîðîâîãî ÷åëîâåêà. Ïîýòîìó áèçíåñìåí, ñóìåâøèé â íåñòàáèëüíîé è íåïðîãíîçèðóåìîé ñèòóàöèè îòñòðîèòü ñîáñòâåííûé áèçíåñ, âïðàâå òðåáîâàòü óâàæåíèÿ ó òåõ, êòî ïûòàëñÿ, íî íå ñóìåë ýòîãî ñäåëàòü. Èíîñòðàíöû íàçûâàþò íàøó ñòðàíó ãîñóäàðñòâîì ìîëîäûõ ìèëëèîíåðîâ, çàìå÷àÿ, ÷òî Êèåâ çàíèìàåò îäíî èç ïåðâûõ ìåñò â ìèðå ïî êîëè÷åñòâó äîðîãèõ àâòîìîáèëåé íà äóøó íàñåëåíèÿ. È â ýòîì íåò íè÷åãî óäèâèòåëüíîãî, òàê êàê â ðàçâèâàþùåéñÿ ñòðàíå ãîðàçäî áûñòðåå ìîæíî ñòàòü áîãàòûì, ðàâíî êàê è îáàíêðîòèòüñÿ. Ñîñòîÿòåëüíûå ëþäè ñôîðìèðîâàëè ñïðîñ íà êâàëèôèöèðîâàííûå óñëóãè ïåðñîíàëüíûõ áàíêèðîâ, äàâ òîë÷îê ðàçâèòèþ ýòîãî ðûíêà.
...
|
Ìàêñèì Øàõàëîâ: "Êëèåíòû ïîìíÿò ðåçêèå êîëåáàíèÿ ôîíäîâîãî ðûíêà è îòäàþò ïðåäïî÷òåíèå äåïîçèòàì"
Ôèíàíñîâûé êðèçèñ íå ïîâëèÿë íà äåÿòåëüíîñòü ïîäðàçäåëåíèé private banking â óêðàèíñêèõ áàíêàõ. Îá èçìåíåíèÿõ â ïîâåäåíèè ñîñòîÿòåëüíûõ êëèåíòîâ è î òîì, êàêèå óñëóãè ñåé÷àñ íàèáîëåå âîñòðåáîâàíû, êîððåñïîíäåíòó Ú Ðóñëàíó ×åðíîìó ðàññêàçàë äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà ïåðñîíàëüíûõ ðåøåíèé Àëüôà-áàíêà (À-ÊËÓÁ) Ìàêñèì Øàõàëîâ.
...
|
Äîâåðèå íàáèðàåò êðåïîñòü
Ðîñò ôîíäîâûõ èíäåêñîâ è ñòàáèëüíûé êóðñ íàöèîíàëüíîé âàëþòû âîçðîäèëè ó ñîñòîÿòåëüíûõ êëèåíòîâ èíòåðåñ ê îïåðàöèÿì íà ðûíêàõ êàïèòàëà è èíñòðóìåíòàì ôîíäîâîãî ðûíêà. Îäíàêî èíâåñòîðû âåñüìà îñòîðîæíû ïðè ïåðåäà÷å êàïèòàëîâ âíåøíèì óïðàâëÿþùèì. Êàê ñëåäñòâèå, ðàñòåò ïîïóëÿðíîñòü óñëóã advisory, ïðåäïîëàãàþùèõ îäîáðåíèå êëèåíòîì êàæäîé îïåðàöèè. Íî ó äàííîé ñõåìû åñòü ñåðüåçíûé íåäîñòàòîê: èíâåñòèöèîííûé óïðàâëÿþùèé íå ìîæåò îïåðàòèâíî îòðåàãèðîâàòü íà ðûíî÷íóþ êîíúþíêòóðó, åñëè êëèåíò ïî êàêèì-ëèáî ïðè÷èíàì âîâðåìÿ íå îäîáðèò ïîòåíöèàëüíî âûãîäíóþ ñäåëêó.
...
|
|
|
|
|
|
|
Ðåéòèíã Ú-Óêðàèíà
«50 âåäóùèõ êîìïàíèé Óêðàèíû»
ÔÎÒÎ
Ãëàâíûå åëêè ìèðà
ãîññëóæáà ðàáîòà ïîãîäà ñåé÷àñ â êèåâå òåñòû êàêàÿ Ñòàëêåð êóïèòü ÃÀÇ 2410 Îäåññà
|