Стратегія бізнесу,

бізнес-модель, організаційний дизайн

Семінари

Корпоративний директор

Питання роботи Наглядової ради (ради директорів) над стратегією бізнесу: результативні підходи до підготовки, аналізу, обговорення і вирішення скадних проблемних питань стратегії та контролю за виконанням прийнятих стратегічних рішень.

Стратегія бізнесу для членів наглядових рад

Семінар з циклу Школа корпоративного директора: поєднання найбільш сучасної, стисло і ефективно поданої інформації про найбільш дієві підходи до стратегічного планування, аналізу негативного і позитивного досвіду та практичних рекомендацій.

Стратегічні сесії

• «Корпоративний директор» у форматі програми для компанії
• Бізнес-модель компанії
• Стратегія фінансування
• Організаційний дизайн, розподіл повноважень, контроль, управління групою компаній
• Принципи, правила і процедури роботи Наглядової ради
• Корпоративні фінанси для нефінансових керівників

Консультаційні проекти

Серед проектів, в яких брали участь фахівці інституту у 2011 - 2012 рр.:

• Робота над реструктуризацією групи компаній (будівельний холдинг, Україна)
• Стратегічна сесія з питань вдосконалення системи фінансового контролю і управління (транспортний холдинг, Україна)
• Розвиток і вдосконалення бізнес-моделі компанії (торгівельний холдинг, Таджикістан)
• Вдосконалення бізнес-моделі (мережа ресторанів, Україна)

Публікації

Книги

В 2011 році з друку вийшли два посібника Олександра Мертенса, голови правління інституту, присвячені питанням стратегічного управління: "П'ять кроків для вдосконалення вашої бізнес-моделі" (pdf) та "Управління ризиками бізнесу" (pdf) видані Міжнародною фінансовою корпорацією в межак проекту "Протидія кризі в корпоративному секторі".