В одном из прошлых постов я поделился моим собственным анализом результатов ежегодного опроса «State of Agile Development». Отчет настолько обширен, что из него можно извлекать информацию кусками, в зависимости от того, что вы ищите. Отдельно, я хочу поделиться наблюдениями на тему, популярности Scrum среди всех остальных Agile методологий.
У меня часто бывает, что я спрашиваю компанию или людей из команд: «Как вы работаете?», и в ответ слышу: «У нас Scrum«, или еще лучше: «У нас Agile!». Самое интересное происходит, когда спрашиваешь: «А как именно вы работаете?» или «Какую именно Agile методологию вы используете?». Вот тут можно услышать что-то вроде: «Ну, у нас есть Ежедневный Скрам» или «А что, разве Agile методологий несколько???»
Поэтому прежде чем говорить о популярности Scrum, давайте отойдем на шаг назад и посмотрим, кто приносит эту заразу идею Agile в компанию. Т.е. как говорят «who champions» внедрение гибких методов, а вместе с этим заказывает тренинги и коучинг.
Согласно результатам упомянутого опроса,