This version of the page http://ucgi.com.ua/problemi-i-rishennya.html (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2013-05-03. The original page over time could change.
Проблеми і рішення - Український інститут корпоративного управління

Проблеми і рішення

 

Мета діяльності інституту - допомога керівникам бізнесу -

 

власникам, членам наглядових рад, виконавчим директорам, посадовим особам,

 

- у забезпеченні стабільного розвитку і зростання вартості компаній.

 

Ми впевнені, що ефективна система корпоративного управління:

 

  • є ключовим фактором конкурентоспроможності, сталого розвитку і зростання вартості бізнесу,
  • мінімізує витрати на управління і контроль, залучення капіталу,  безпеку, обмежує ризики, пов’язані з конфліктами інтересів і зовнішніми загрозами,
  • є важливою умовою залучення інвестицій та гармонізації відносин із ключовими стейкхолдерами компанії,
  • важлива як для публічних, так і для приватних та сімейних компаній.

 

Інструменти вирішення проблем корпоративного управління, які пропонує інститут, базуються на досвіді і кращій практиці, яка існує у світі, стандартах, що зарекомендували свою ефективність, багаторічному досвіді роботи з українськими компаніями, розумінні реальних проблем, з якими зустрічається український бізнес, залученні найкращих компетенцій нашої партнерської мережі.

 

Інститут допомагає компаніям побудувати ефективну систему корпоративного управління, складовими якої є:

 

  • формальні інституції – правила, процедури прийняття рішень і контролю,
  • система неформальних інституцій, що визначають відносини між ключовими стейкхолдерами компанії, заснована на спільних цілях і цінностях,
  • ефективно діючі органи управління,
  • професіоналізм власників, менеджменту, посадових осіб.

 

Головними принципами нашого співробітництва з компаніями є:

 

  • Пропонування ефективних рішень для найбільш актуальних проблем компанії в галузі корпоративного управління, стратегії, організаційного дизайну
  • Ефективність з точки зору досягнутого результату (цінності) і витрат, орієнтація на тривале партнерство, відповідальність за результат
  • Розширений набір продуктів для формування гнучких рішень, індивідуальний підхід в кожному проекті
  • Фокус на забезпеченні зростання професіоналізму та формуванні необхідних компетенцій власників, вищих керівників, посадових осіб

Календар подій

17 - 18 травня 2013 р.: перший модуль флагманської програми інституту для власників бізнесу, членів наглядових рад, виконавчих директорів "Корпоративний директор"

детальніше

24 - 25 травня 2013 р. Міжнародний форум корпоративних секретарів "Одеса - 2013"

детальніше

27 - 31 травня 2013 р.: Програма "Корпоративный секретар"

детальніше

6 - 7 червня 2013 р.: Консультаційна програма "Управління холдингом" з циклу Школа корпоративного директора

детальніше

18 - 19 червня 2013 р.: другий модуль флагманської програми інституту для власників бізнесу, членів наглядових рад, виконавчих директорів "Корпоративний директор"

детальніше

всі події