This version of the page http://ko.com.ua/BestCIO2008 (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2013-01-09. The original page over time could change.
Лучшие ИТ-директора Украины: кто они? | Статьи | Компьютерное Обозрение
 

09.01.2013 г.

`

 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА

  • Adaptec
  • Entry
  • Integrity Systems
  • OKI
  • SMART business

Дайджест событий за неделю
№ 52 (854)

22.12 - 29.12

читать

Архив номеров


Поиск вакансий в Киеве
Sysadmin
Веб-программист php
Python developer
Администратор баз данных
Software development engineer c#
работа для ландшафтного дизайнера киев

Какая ОС преобладает на рабочих местах в вашей организации?

Колонка

Геннадий
Армашула

Новое старое

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Лучшие ИТ-директора Украины: кто они?

Статья опубликована в №45 (662) от 25 ноября

+1216
голосов
Tweet

В понедельник 17 ноября в киевском ресторане Leo Club состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса BEST CIO 2008, который проводился еженедельником «Компьютерное Обозрение» при поддержке компании «Майкрософт Украина». Партнерами BEST СIO 2008 выступили представительства корпораций Intel, Hewlett-Packard и Sun Microsystems в Украине, а также компания SAP Ukraine. Задача этого проекта – определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях, для чего проводилась оценка уровня зрелости ИТ-инфраструктуры предприятий Украины, эффективности использования их бизнес-приложений, систем управления ИТ. Основным приоритетом было выявление у претендентов личностных качеств, помогающих им выводить свои предприятия в лидеры рынка.

Последнее, на наш взгляд, очень важно: безразличный человек не может стать CIO – Chiief Information Officer, как, впрочем, и любым другим управленцем С-уровня (от понятия C-level, или СхО – Chief Executive Officer, Chief Financial Officer и т. д.) – одним из тех, кто образует совет директоров предприятия).

В текущем году лучшие ИT-директора соревновались в шести отраслевых номинациях: финансы, телекоммуникации, промышленность, розничный и торговый бизнес, транспорт и логистика, проектирование и разработка. Эти номинации обсуждались и утверждались компетентным жюри, в состав которого вошли представители «Майкрософт Украина», оказавшей существенную поддержку проекту, партнеров проекта Intel, НР, Sun Microsystems, SAP Ukraine, а также компаний «БМС Консалтинг» и «Инком». Их экспертные заключения базировались на хорошем знании своих клиентов и видении ими перспектив рынка.

Второй задачей жюри стало утверждение опросника – методики оценки совершенства и качества ИТ-инфраструктуры. Последняя была разработана «Компьютерным Обозрением» при поддержке Deloitte, представители которой внесли большое количество советов и уточнений, фактически проведя аудит методологии.

Для составления опросника был использован ряд современных методик мирового класса и рекомендованных для ИТ-департаментов документов. Вследствие большого (несколько сот) количества используемых в них параметров число пунктов полного опросника было сокращено – для облегчения задачи респондентам и ускорения обработки результатов. В итоге документ был составлен из 40 вопросов, сведенных в 10 подразделов: общая организация процессов управления; управление идентификацией и правами доступа; управление жизненным циклом рабочих мест, серверов и других ИТ-устройств; обеспечение безопасности; безопасность сети и мониторинг; защита и восстановление данных; совместная работа; объединенные коммуникации; управление информационными данными предприятия, а также бизнес-аналитика.

На наш взгляд (а также исходя из анализа первых регистрационных анкет, размещенных на сайте), именно эти направления сегодня являются актуальными для отечественных предприятий и требуют более подробного рассмотрения. Некоторые статистические подробности, связанные с первыми анкетами, были приведены в специальной статье в одном из сентябрьских номеров «Компьютерного Обозрения»

Оценка и отбор участников BEST CIO 2008 проходили почти в течение полугода, в три этапа – с 26 мая по 26 октября 2008 г. Но уже в середине июня стало понятно, что стартовавший всего две недели назад проект BEST CIO 2008 уверенно набирает обороты. Другими словами, ИТ-рынок в целом и потенциальные участники конкурса не просто приняли приведенную в «Компьтерном Обозрении» и на его сайте информацию к сведению, но и быстро отреагировали на нее своими анкетами.

К этому времени уже зарегистрировались 20 участников, основу которых составили ИТ-директора и руководители департаментов крупных компаний из таких сегментов бизнеса, как торговля, сервис-консалтинг, производство, финансы/страхование. Кроме того, в каждом из этих сегментов уже были выделены две группы по масштабу организаций – от 100 до 500 и свыше 500 работающих в корпоративных системах ИТ-устройств.

Эрик Франке: «В условиях финансовой нестабильности, когда каждая компания оптимизирует свои бизнес-процессы, роль информационных технологий становится определяющей

Состав жюри был официально обнародован в «Компьютерном Обозрении» в начале июля. В него вошли Эрик Франке, глава компании «Майкрософт Украина»; Сергей Кадулин, директор по маркетингу «Майкрософт Украина»; Дмитрий Шимкив, директор по работе с корпоративными клиентами «Майкрософт Украина»; Владимир Шаров, глава представительства компании Intel в Украине, Беларуcи и Молдове; Дмитрий Грязнов, директор по развитию корпоративных проектов представительства компании Intel в Украине, Беларуcи и Молдове; Сергей Савенко, глава представительства НР в Украине; Алексей Шаталов, региональный менеджер подразделения серверов и систем хранения данных компании Hewlett-Packard в странах СНГ; Валерий Шляхов, региональный директор в странах СНГ (кроме России), компания Sun Microsystems; Александр Мельников, управляющий директор SAP Ukraine; Сергей Савченко, глава компании «БМС Консалтинг»; Сергей Маглюй, председатель совета директоров компании «Инком»; Сергей Арабаджи, президент издательского дома ITC Publishing; Михаил Лаптев, главный редактор «Компьютерного Обозрения» (он был избран председателем жюри), а также Александр Черников, редактор раздела «Корпоративные решения» еженедельника.

К концу июля, несмотря на сезон отпусков, уже более полусотни ИТ-директоров приняли решение участвовать в проекте BEST CIO 2008, и в их составе были представители всех отраслей, предусмотренных конкурсом.

Наибольшую активность проявили финансовые (банковские и страховые) структуры, а также торговые предприятия. Не остались в стороне и производственные компании, уверенно занявшие на тот период по количеству зарегистрировавшихся третью позицию.

К этому времени уже можно было говорить о высоком уровне состава участников проекта, многие из которых представляли крупнейшие компании, лидеров в своих отраслях. С точки зрения проекта это, безусловно, означало, что конкурс интересен и, более того, его результаты станут отправной точкой для формирования современной эффективной ИТ-инфраструктуры отечественных предприятий.

К концу августа проект BEST CIO 2008 преодолел очередной знаковый барьер – был зарегистрирован сотый участник. Хотя до окончания срока оставалось еще 12 дней, уже тогда стало возможным подвести некоторые промежуточные итоги первого этапа.

В соответствии со скорректированным расписанием это было сделано, после чего объявлен старт второго тура проекта BEST CIO 2008. По результатам обработки первичных регистрационных анкет участниками конкурса теперь стали 112 человек. По масштабу предприятий зарегистрировавшиеся ИТ-директора распределились практически поровну: в категории фирм с парком от 100 до 500 ПК – 46%, а доля «свыше 500 ПК» составила 54%.

Михаил Лаптев: «Сегодня значение ИТ-директора для развития бизнеса компаний в Украине все еще остается недооцененным – как на рынке в целом, так и в рамках самих предприятий, где они работают

По результатам второго тура в каждой категории предполагалось определение трех финалистов. Следует особо подчеркнуть, что ключевой для выбора победителей стала информация, которая была получена после сбора и обработки анкет второго тура. Уже упоминавшийся выше процесс составления методики с учетом лучших мировых практик в данной области был достаточно кропотливым, требовал многочисленных согласований, и мы были уверены, что заполнение второй анкеты стало не просто рутинной задачей CIO, но и позволило в какой-то мере произвести оценку качества ИТ-инфраструктуры собственного предприятия.

Наконец, окончательно победители были определены во время проведения третьего этапа проекта, прошедшего 29 сентября – 31 октября 2008 г. Это стало возможным на основе обработки заполненных развернутых анкет и индивидуальных интервью с каждым из финалистов.

Следует напомнить, что в момент старта проекта выбор лучших CIO, исходя из рекомендаций жюри и ИТ-экспертов, предполагалось проводить по шести рыночным категориям: финансы (банки, страховые структуры); телекоммуникации (операторы связи, провайдеры коммуникационных услуг); промышленность; розничная и оптовая торговля; транспорт и логистика; проектирование и разработка. Соответственно, по масштабу внедрения рассматривались структуры, в которых насчитывалось от 100 до 500 и более 500 ИТ-устройств.

Однако подробный анализ анкет показал, что в 2008 г., сохранив общую отраслевую структуру, предложенную жюри, целесообразнее выделить только 10 категорий участников: промышленность – менее 500 ИТ-устройств, а также более 500 («легкая») и более 500 («тяжелая»); торговля и финансы – менее 500 и свыше 500 ИТ-устройств; энергетика – более 500 ИТ-устройств. Транспорт и телекоммуникации по ряду общих признаков были выделены в единую категорию с числом ИТ-устройств более 500, а сервис/консалтинг образовал одну группу (менее 500 ИТ-устройств).

Исходя из этого и определялись победители и финалисты проекта BEST CIO 2008 – подробнее о них вы сможете прочесть в материалах данной темы номера.

Полученные данные будут учтены при организации следующего проекта – BEST CIO 2009, который стартует уже будущей весной. Основываясь на опыте нынешнего сезона, организаторы планируют и дальше совершенствовать категории проекта, внести ряд коррективов в процедуру определения победителей и методологию оценивания достижений ИТ-директоров. Нами ожидается также рост числа заявок на участие в проекте, в частности за счет повышения активности ИТ-директоров предприятий – представителей среднего бизнеса, так как на протяжении 2008 г. в данном сегменте стартовало значительное количество современных инфраструктурных проектов.

Легкая промышленность

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Сергей Жданов

Группа компаний «Карлсберг»

Основа сегодняшней ИТ-инфраструктуры украинского подразделения «Карлсберг групп» (ранее BBH Ukraine) формировалась на протяжении нескольких предыдущих лет. В этом году акцент сделан на внедрении бизнес-приложений. Так, например, имплементированное CRM-решение позволит центральному и региональным офисам более эффективно работать с дистри­бьюторской сетью. Следующим приоритетом станет реализация мобильных средств автоматизации «полевых» сотрудников холдинга. Аппаратный комплекс при этом постепенно «подтягивается» до необходимых уровней в соответствии с внедряемыми бизнес-приложениями.

Сегодня в группе «Карлсберг» работает более 2 тыс. человек, при этом ИТ-отдел состоит из 35 сотрудников. Важно, что ИТ-инновации активно поддерживаются со стороны топ-менеджмента – существует понимание важности средств автоматизации для компании данной отрасли как серьезного конкурентного преимущества.

Одной из основных задач ИТ-департамента станет разделение на проектное и сервисное направления, намеченное на следующий год.

 

Финалисты

Александр Войналович

«Крафт Фудз Украина»

Основные акценты работы ИТ-подразделения под руководством Александра – управление жизненным циклом объектов инфраструктуры, внедрение систем управления сервисами (SLAs) и средств обеспечения информационной безопасности. Компания насчитывает 1,5 тыс. сотрудников, две фабрики, семь офисов сбыта, расположенных в Украине, Молдове, Грузии, Армении, Азербайджане, а также в Беларуси. Масштабы и распределенность диктуют специальные подходы к внедрению ИТ.

 

Александр Ляшенко

«Вимм-Билль-Данн»

К главным достижениям ИТ-департамента компании относятся разработка единой бизнес-модели предприятия и внедрение ERP-системы во всех подразделениях «Вимм-Билль-Данн».

Будет продолжена автоматизация управления компьютерным парком, с акцентом на развертывание систем работы с удалеными пользователями. Планируется применение методик «бизнес-ИТ»: показателей эффективности KPI, средств управления исполнением и ряда других.

Тяжелая промышленность

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Виталий Волосецкий

ИТ-директор горнорудного дивизиона холдинга «Метинвест»

Среди основных задач Виталия – управление работой ИТ-департамента, внедрение в масштабах предприятия АСУТП и ERP, поддержка связи между цехами СевГОКа и ЦГОКа. В перечне достижений – развертывание в кратчайшие сроки масштабной сетевой инфраструктуры (только на первом этапе которого был проложен 71 км оптоволокна), введение в эксплуатацию отраслевой системы управления ресурсами «SAP for Mining», первая фаза которого выполнена за рекордные 9 месяцев.

Также большое внимание уделяется проектам автоматизации технологических процессов, что позволяет достичь 20%-ной экономии топлива и повышения производительности работы персонала на 10%.

Построение в дивизионе системы управления документооборотом на базе ERP от SAP позволило значительно сократить обычный срок визирования документов: с 2–4 недель до 3–4 дней, а при необходимости и минимизировать его до одного дня.

 

Финалисты

Александр Минин

«Зоря-Машпроект»

Александру удалось в короткое время создать коллектив единомышленников, который обеспечил перевод автоматизации предприятия от устаревшей «лоскутной» модели к комплексной информационной системе класса ERP.

Удачно и эффективно реализованными ИТ-проектами Александр убедил руководство компании в способности департамента вносить свой немалый вклад в прибыльность предприятия.

 

Вадим Шопин

Харцизский трубный завод

Ставка на комплексные решения и переход к электронному делопроизводству на всех уровнях архитектуры компании стали приоритетами деятельности Вадима Шопина.

К критическим требованиям для ИТ-системы Вадим относит безопасность хранения информации и возможность ее быстрого восстановления в случае сбоя.

В результате обеспечен уровень надежности, соответствующий строгим требованиям к непрерывности производственных процессов предприятия.

Производство

менее 500 ИТ-устройств

Победитель

Сергей Сидоров

«Хенкель Баутехник»

Сергей Сидоров работает в «Хенкель Баутехник» с 1998 г. и занимает должность руководителя ИТ-департамента. Основные вехи его деятельности за последние годы – построение и оптимизация структуры ИT-департамента и регламентов его работы, внедрение SAP/R3 и процессного подхода. Особенно актуальны в кризисное время усилия по разработке и реализации ряда проектов, направленных на снижение затрат, благодаря чему получена 15–20%-ная экономия .

К достижениям возглавляемого Сергеем ИТ-департамента можно отнести организацию общих процессов управления и бизнес-аналитики, создание и внедрение технологий и процедур обеспечения безопасности, поддержку совместной работы пользователей в едином пространстве, эффективное применение информационных потоков предприятия, контроль жизненного цикла аппаратно-программных решений.

В дальнейших планах – автоматизация управления ИТ-инфраструктурой и освоение средств специализированной аналитики.

 

Финалисты

Юлия Бернацка

Издательство «ПрессЦентр»

Юлии удалось реформировать подходы компании к ИТ-проектам. На основании оценки степени возврата инвестий (ROI) она приняла решение о приостановлении неперспективных программ и обосновала запуск новых, наиболее актуальных для развития компании.

Также в целях повышения эффективности работы ею проведена перестойка взаимодействия ИТ-департамента с остальными подразделениями, в основу которой положена модель отношений «поставщик услуг – потребитель».

 

Сергей Лавренюк

«Инвестиционная компания XXI век»

К своим основным задачам Сергей Лавренюк относит разработку и реализацию стратегии развития ИТ предприятия, в частности централизацию ИТ-службы. Созданы и внедрены процедуры, политики и стандарты управления, основанные на ITIL. Модернизация инфраструктуры производится в рамках общего плана развития компании. Предприятие одним из первых в Украине внедрило технологию мобильного офиса на базе сервисов BlackBerry.

Сервис и консалтинг

менее 500 ИТ-устройств

Эта группа оказалась весьма неоднородной, в силу чего было довольно трудно сопоставить современное состояние и перспективы данных фирм, хотя в целом их ИТ-инфраструктура произвела на жюри положительное впечатление. Следует все же отметить, что построение цельной ИТ-системы пока еще остается весьма сложной и во многих случаях не первоочередной задачей для руководства подобных структур.

Финалисты

Евгений Еременко

«Ялта-Интурист»

Предприятие является крупнейшим гостиничным комплексом в Украине, предоставляющим также и большое число туристических услуг. Для управления деятельностью структуры используется программа собственной разработки. С ее помощью, кроме организации электронного документооборота всех служб гостиничного комплекса, решаются задачи сбора, консолидации и анализа данных от других систем. Евгений считает, что ИТ должны быть основой не просто информационной поддержки бизнес-процессов предприятия, но и грядущих изменений.

 

Андрей Матвиенко

ООО «Адастра нова»

Компания «Адастра нова»занимается автоматизацией торговых и промышленных предприятий Украины, оказывает услуги консалтинга и реструктуризации ИТ-отделов.

В 2008 г. началось предоставление нового вида услуг – удаленной работы с клиентами, что привело к снижению себестоимости и сокращению времени выполнения заказов.

Компания приступила к созданию офиса управления проектами и внедрению ITIL и ISO. При решении задач управления персоналом, маркетинга и продаж применяются специализированные аналитические инструменты.

Наибольший эффект в деятельности компании был достигнут в результате переноса всех процессов предприятия во внутреннюю систему учета.

 

Алексей Рыхальский

«Информационные системы 059»

Алексей более 9 лет трудится на посту ИТ-директора в данной компании. Среди основных задач, которые ему удалось решить за это время, не только организация информационной поддержки жизненно важных для бизнеса процессов, но и разработка оптимального бюджетирования решаемых задач, в том числе и за счет аутсорсинга.

Управление временем – личным и сотрудников, планирование, предупреждение проблем и обеспечение готовности к их устранению, глубокое погружение в бизнес-процессы компании и поиск оптимальных ИТ-средств для достижения наибольшей эффективности – все это в приоритетах молодого, но уже достаточно опытного директора ИТ-департамента компании.

Торговые предприятия

менее 500 ИТ-устройств

Победитель

Александр Сединкин

ООО «ТСД ОЛДИ»

Фирма, где работает Александр, занимается оптовой и розничной торговлей. С учетом специфики первоочередное внимание было уделено автоматизации критических бизнес-процессов именно в оптовой торговле. Потребовалось провести реинжиниринг, выбрать подходящую систему автоматизации, сформировать проект внедрения. После этого основной задачей департамента стала автоматизация розничной деятельности, в том числе и перевод сети магазинов и головного офиса на использование новой ERP-системы.

При решении задач оптимизации работы компании Александр использует методы, средства и соответствующие программные инструменты бизнес-аналитики, учитывающие разработанные для подразделений показатели эффективности. Параллельно им ведется работа над совершенствованием самого ИТ-отдела. Поскольку его финансирование практически всегда находится в жестких рамках, Александр предполагает изменить схему сотрудничества между бизнес-подразделениями и ИТ-отделом, переведя его на договорную основу.

 

Финалисты

Сергей Босак

«Брокард Украина»

За последние шесть лет Сергею удалось создать ИТ-инфраструктуру (сеть, центр обработки данных), которая благодаря заложенной в нее гибкости и расширяемости стала базисом для развития всех уровней бизнеса компании и продолжает активно развиваться. Наиболее важной вехой он считает начавшееся год назад приведение инфраструктуры к рекомендациям ITSM, и сейчас этот процесс на стадии завершения.

 

Юрий Лукашевич

«Виннер Импортс Украина»

Предприятие Юрия получило достаточно высокое количество баллов во втором туре по разделу «Бизнес-аналитика», поскольку в нем значительное внимание уделяется эффективному управлению. По мнению Юрия, компаниям вообще не следует бояться внедрять прозрачные и «выпрямленные» (streamlined) бизнес-процессы. Согласно его опыту, это пусть и не сразу, но все-таки окупается, создавая основу для предсказуемости бизнеса.

Торговые предприятия

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Юрий Горго

Группа компаний «Фоззи Групп»

Cвою карьеру в компании Юрий начал в 1997 г., занимаясь настройкой и администрированием систем «1С-Торговля» и «1С-Бухгалтерия». С 1998 г. он – старший системный администратор, а c 1999 г. по 2003 г. занимал должность начальника отдела информационно-программного обеспечения «Фоззи Групп».

В 2003 г. Юрий Горго был назначен на пост вице-президента по информационным технологиям и начал реформирование существующей ИТ-инфраструктуры. Сильные стороны построенной им на сегодня системы – ресурсосберегающее управление жизненным циклом парка клиентских компьютеров и других аппаратно-программных средств. Уделяется серьезное внимание обеспечению эффективной совместной работы пользователей головного офиса и филиалов.

В данный момент в масштабах холдинга развернута ИТ-инфраструктура, отвечающая современным стандартам и обеспечивающая выполнение основных бизнес-задач этого крупного предприятия.

 

Финалисты

Виктор Свистунов

ЗАО «Компания Райз»

Виктор – сертифицированный специалист по ITIL. В группу компаний он пришел в январе 2007 г. на должность начальника отдела системной поддержки пользователей.

После назначения на должность CIO в июне 2007 г. инициировал внедрение ITIL, организовал использование Service Desk-системы ITILIUM и службы управления инцидентами.

Особый акцент им был сделан на автоматизации и эффективном контроле жизненного цикла рабочих мест.

 

Людмила Даниляк

«УкрАВТО»

Людмила работает в «УкрАВТО» с 1994 г. С 2001 г. – начальник ИТ-департамента, а с 2004 г. – директор филиала «Авто-Интегратор» корпорации «УкрАВТО».

По ее мнению, форсирование приоритетов отдельных проектов приводит к авралам и проблемным ситуациям, что не способствует поддержанию работы ИТ-инфраструктуры на должном уровне. Залогом успешного развития является эффективное планирование, при этом финансовые затраты остаются в рамках выделенного бюджета.

Транспорт и коммуникации

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Олег Копейка

ОАО «Укртелеком»

Три года назад на базе эталонной Microsoft System Architecture 2.0 в компании была разработана Концепция развития Системной Архитектуры ИТ-инфраструктуры ОАО «Укртелеком». Первая очередь Архитектуры уже реализована – ею стала информационно-коммуникационная платформа для оказания сервисов Triple Play. Для ее полноценной работы консолидированы вычислительные мощности компании, созданы шесть ЦОД в Киеве и регионах, к которым по корпоративной сети подключено свыше 32 тыс. пользователей. Им предоставляется 16 общесистемных и более 80 прикладных сервисов.

В планах Олега Копейки на будущий год – вывод сервисов Triple Play на коммерческие «рельсы», а в перечне задач его подразделения – отладка, поддержка и сервисное сопровождение созданной Архитектуры, а также реализация второй очереди Концепции. Стоит отметить, что департамент информатизации и перспективных технологий «Укртелекома» насчитывает более 2000 специалистов.

 

Финалисты

Александр Пинский

«Киевстар Дж.С.Эм.»

В этом году завершен переход от разрозненных ИТ-отделов разных дирекций к централизованному провайдеру ИТ-сервисов. Впервые для компании внедрены SLA и сформирована сервис-ориентированная ИТ-инфраструктура. К качеству предоставления сервисов «привязана» и система мотивации ИТ-специалистов.

Внедрение и эффективное использование проектного менеджмента позволило успешно завершить несколько сложных долгосрочных программ.

 

Александр Плиска

Ильичевский морской порт

Система безопасности, управления идентификацией и правами доступа, а также жизненным циклом ИТ-устройств – все это относится к сильным сторонам ИТ-инфраструктуры, которая создавалась под руководством Александра Плиски. Преимуществами также можно считать организацию совместной работы с данными и объединенные коммуникации. В ближайший год планируется внедрение новой системы управления на базе «1С:Предприятие. УПП».

Финансы и страхование

менее 500 ИТ-устройств

Явного кандидата на победу жюри в этой группе не выявило, поскольку ИТ-архитектуры данных предприятий пока не представляются цельными во всех отношениях. Выражаем надежду, что уже в следующем году в этой категории появятся достойные конкуренты, которые смогут на равных с нынешними финалистами состязаться за призы BEST CIO 2009

Финалисты

Алексей Луценко

АМК «Инго Украина»

На ближайшие несколько лет компания планирует не увеличение объема бизнеса, а его оптимизацию. Такой подход предполагает усиление контроля затрат и, если потребуется, значительное их сокращение. В таких условиях повышаются и ужесточаются требования к ИТ-персоналу.

Фактор надежности страховой компании в настоящее время выходит на первое место, откуда следует, что качество процессов и управление ИТ-системой компании должно быть переведено на более высокий уровень, а ИТ-инфраструктура нуждается в принципиальном обновлении. Именно эти задачи сегодня решает Алексей Луценко и его команда.

 

Валерий Кашпрук

Банк «Крещатик»

Валерий Кашпрук с 2004 г. работает начальником ИТ-отдела винницкого филиала банка «Хрещатик», девиз которого «понедельник начинается в субботу». Здесь четко определена степень участия и ответственности ИТ-подразделения в бизнес-процессах.

Наряду с выполнением функциональных обязанностей от сотрудников требуется большое внимание к бизнес-процессам, к построению их информационных моделей с последующей оптимизацией и максимальной автоматизацией. Характерные черты ИТ-отдела – доверие, надежность и минимум административного вмешательства.

 

Юрий Кондратенко

«Хюпо Альпе-Адриа Лизинг»

Юрий возглавил ИТ-департамент компании «Хюпо Альпе-Адриа Лизинг» в сентябре 2007 г. Имея продолжительный опыт работы ИТ-директором в различных фирмах на протяжении последних 10 лет, он первым делом сосредоточил свои усилия на планировании развития растущей инфраструктуры данного предприятия.

Являясь сторонником сбалансированного подхода, Юрий уверен: несмотря на то, что ИТ не претендует на роль панацеи от всех бед, в условиях кризиса именно информационные технологии могут оказаться ключевым фактором для многих компаний, особенно в сегменте, где работает его фирма.

Финансы и страхование

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Вячеслав Коломыцев

НАСК «ОРАНТА»

На сегодняшний день НАСК «Оранта» имеет самую большую филиальную сеть на страховом рынке Украины, в которой насчитывается 700 структурных подразделений в областных центрах, городах и районах страны. Здесь работает более 10 тыс. сотрудников, из них – 7 тыс. страховых агентов.

Вячеслав смог организовать ИТ-инфраструктуру, которая позволяет решать важнейшие задачи для компании: повышение эффективности бизнеса, увеличение ее капитализации, рост объема страховых платежей, в том числе за счет модернизации и автоматизации бизнес-процессов. ИТ-департамент НАСК «Оранта» обслуживает более 80 серверов, около 2000 ПК и свыше 3500 периферийных устройств.

Современному бизнесу для поддержки конкурентоспособности необходима постоянно действующая информационная среда, обеспечивающая оперативное реагирование на бизнес-потребности, поэтому топ-менеджер по данному направлению должен наиболее чутко реагировать на изменения. И это – задача именно CIO, считает Вячеслав.

 

Финалисты

Владимир Бурцев

АСК «ОТП Банк»

За последние годы Владимиром была внедрена методология командной работы по созданию программного обеспечения, организовано проектное бюро по развитию инфраструктуры и служба тестирования. Особое внимание он уделяет самообучению сотрудников, для консультаций и выполнения ряда работ привлекаются внешние фирмы.Главной целью Владимир считает внедрение решений высокой доступности для основной платформы банковской системы.

 

Геннадий Гребеник

VABGROUP

В перечне приоритетов Геннадия – интеграция процессов группы компаний и банка, разработка и реализация концепции единой системы продаж, проекты объединения ИТ-ресурсов.

На данный момент ему удалось провести формализацию и реструктуризацию операционных бизнес-процессов, внедрить автоматизированную банковскую и внутреннюю платежные системы, начать приведение вертикальной системы управления и делегирования к матричной модели.

Энергетика

более 500 ИТ-устройств

Победитель

Александр Карпенко

НЭК «Укрэнерго»

Главными задачами НЭК в этом году стали: унификация ИТ-инфраструктуры «Укрэнерго», выбор ключевых поставщиков техники и ПО, а также введение жесткой системы бюджетирования закупок ИТ-средств. Учитывая масштабы компании и обилие региональных (в рамках «Облэнерго») ИТ-отделов, все эти задачи можно считать отнюдь не тривиальными. Цель – оптимизация расходов на ИТ и компьютерный парк – выполнена, и уже в 2009 г. этот результат позволит рассматривать вопрос внедрения новых мощных инфраструктурных проектов.

Уже сейчас начата работа по унификации клиентской части корпоративного ПО, включая SCADA-системы по управлению магистральными ЛЭП. По оценкам Александра Карпенко, это, наряду с обучением пользователей, в дальнейшем позволит существенно снизить стоимость услуг, сопутствующих установке такого рода ПО, что особенно важно на фоне планируемой имплементации в «Укрэнерго» ERP-системы.

 

Финалисты

Сергей Головешко

ОАО «Крымгаз»

Сергей стал инициатором внедрения многотерминальных комплексов, что централизовало бизнес-процессы, повысило безопасность данных и увеличило срок эксплуатации компьютерного парка. Благодаря этому «Крымгазу» удалось за три года втрое увеличить парк техники при довольно низком уровне вложений и без расширения штата обслуживающего персонала. В планах – внедрение mySAP, а также унифицированных серверных платформ.

 

Виталий Колесник

ОАО «Крымэнерго»

На сегодняшний день под руководством Виталия на базе mySAP проводится интеграция данных от биллинговых систем и по эксплуатации электрических сетей. Наиболее важным достижением Виталия Колесника является перевод компании на использование лицензионного ПО без значительных капиталовложений. Организована и грамотная система обучения ИТ-персонала – оно проводится собственными силами и максимально приближено к задачам компании.

 

Редакция отдельно хотела бы поблагодарить агентство PRP, которое осуществляло PR-поддержку проекта на протяжении всего времени с момента его старта.

 

Список жюри проекта BEST СIO 2008 доступен здесь.

 

Михаил Лаптев (ITC Publishing) открывает торжественную церемонию рассказом о том, как возник и развивался проект BEST CIO 2008 Жюри встречает первых победителей
Флориан Цинк, директор по работе с корпоративными партнерами и заказчиками Microsoft в ЦВЕ отметил, что подобный конкурс проводится впервые в регионе, который он курирует Сергей Савенко (HP) поздравляет с победой Сергея Жданова (группа «Карлсберг») Владимир Шаров (Intel) вручает награду победителю в номинации «Тяжелая промышленность более 500 ИТ-устройств» Виталию Волосецкому («Метинвест»)
Фото на память: команда Microsoft в Украине и ЦВЕ с Вячеславом Коломыцевым («Оранта») Сергей Жданов восхищен Ириной Соколовской (HP)
Члены жюри волновались, пожалуй, не меньше участников Александр Минин («Заря-Машпроект», справа) делится с Евгением Еременко («Ялта-Интурист») мнением о кризисном управлении с помощью ИТ Людмила Даниляк («УкрАВТО»): нечасто встретишь среди элиты CIO представительниц прекрасной половины
Сергей Бондаренко (Deloitte, справа) обсуждает с коллегами по рынку последние события в экономике Флориан Цинк (слева) впечатлен и конкурсом, и атмосферой на церемонии награждения Дмитрий Грязнов (Intel) пытается рассмотреть в запечатанном конверте имя победителя в номинации «Финансы менее 500 ИТ-устройств»
Сергей Маглюй «Инком» уверен, что Людмила Даниляк неслучайно оказалась в числе финалистов конкурса Финалист BEST CIO – это уже почетно: Алексей Луценко («ИНГО», слева) и Александр Плиска (Ильичевский морской порт) Сергей Арабаджи (ITC Publishing, справа) Юрию Лукашевичу («Виннер Импортс Украина»): «Такие встречи очень важны и для CIO, и для ИТ-компаний»
Алексей Шаталов (HP) заметил на церемонии много знакомых лиц Александр Корицкий (Sun, справа) поздравляет Сергея Сидорова («Хенкель Баутехник») и Юлию Бернацкую («ПрессЦентр») с победой и выходом в финал в номинации для средних промышленных предприятий Александр Мельников (SAP Ukraine) поднимает бокал за участников BEST CIO 2008
Александр Пинский («Киевстар», слева) делится опытом внедрения ИТ в телекоме Сергей Босак («Брокард Украина», справа) интересуется у Александра Сединкина («ТСД ОЛДИ»), будет ли он принимать участие в BEST CIO 2009 Юрий Кондратенко («Хюпо Альпе-Адриа Лизинг», слева): «В следующем году в моей номинации будет победитель!»
Геннадий Гребенник (VABGroup, слева) обсуждает с Вячеславом Коломыцевым («Оранта») роль ИТ в финансовых организациях Перед началом церемонии члены жюри делятся последними новостями. Слева направо: Алексей Шаталов (HP), Дмитрий Грязнов и Владимир Шаров (оба – Intel) Сергея Головешко («Крымгаз», слева) отвлекли от разговора с Виталием Колесником («Крымэнерго») о проблемах энергетической отрасли
Дискуссии в кулуарах разгорались и перед самым началом церемонии Фуршет по случаю подведения итогов конкурса BEST CIO завершился традиционным разрезанием торта
+1216
голосов
Tweet

Напечатать c Отправить другу

Читайте также

  • Украинские ИТ-специалисты – в числе самых востребованных на рынке фриланса • [23 октября 2012 г.] – Елена Дериева
  • В программисты я б пошел, пусть меня научат... • [15 августа 2012 г.] – Вячеслав Колдовский
  • Рынок труда в ИТ: невысокий спрос и зарплаты • [16 июля 2012 г.] – Елена Дериева
  • Варшавская «Битва интеллектов» • [7 июня 2012 г.] – Андрей Кухар
  • SAP открывает сертификационный центр при Международном Университете Финансов • [4 мая 2012 г.] – Елена Дериева
 

 




  • Фондовый рынок

  • Недвижимость

  • Новости банков

  • Курсы валют

  • Украинская экономика

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  Карьера