This version of the page http://event.hrm.ua/action/5/info (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2012-11-27. The original page over time could change.
Информация о мероприятии. Конференция «Коучинг-подход в управлении компанией», 15 ноября 2012 (Киев)
Конференция

15 ноября 2012

Киев

Коучинг-подход в управлении компанией


 

Организаторы




Генеральный интернет-партнер



Партнеры




Специальный деловой партнер



Репортаж с конференции "Коучинг-подход в управлении компанией"

 Коучинг-подход в управлении компанией

Коучинг — инструмент многогранный. Применять его можно как в личностном развитии, так и в развитии организаций. Об особенностях внедрения

коучинг-подхода в управлении компанией, а также о нюансах использования коучинговых инструментов для достижения бизнес-задач говорили 15 ноября на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией», организованной журналом HRMagazine.

Направления работы конференции:

1. Бизнес-коучинг — совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации.

2. Персональный или лайф коучинг — достижение целей в интересах человека как личности.

3. Корпоративный коучинг — достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании.

Ожидаемый результат:

Во время выступлений, мастер-классов, сообщений специалистов и неформального общения участников конференции ожидается плодотворный обмен опытом, который позволит:

— развить навык работать на результат;

— создавать план последовательных действий для воплощения видения в реальность;

— разработать план развития карьеры и достижения успеха в деятельности;

— сформировать уверенность в себе и развить навыки по управлению основными организационными изменениями;

— преодолеть личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов и многое другое.

Целевая аудитория конференции

— Руководители и собственники компаний;

— Руководители HR-подразделений;

— Менеджеры по персоналу;

— Руководители и менеджеры линейных подразделений.

Цель конференции

Познакомить участников конференции с различными инструментами коучинга, возможностями его применения в управлении компанией, обсудить лучшие кейсы использования коучинга в различных компаниях.


Программа конференции

Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к использованию коучинга в управлении компанией. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией».

Также участников конференции ожидает серия мастер-классов по наиболее актуальным коучинговым инструментам от экспертов HR-консалтинга.

Выступления на конференции пройдут в следующих форматах:

— Аналитический доклад по тенденциям;

— Практические кейсы внедрения коучинга в компаниях;

— Практические мастер-классы, демонстрирующие инструменты и технологии коучинга.

Внимание участников: программа конференции будет построена по принципу «Только практика. Без рекламы».


Дополнительная информация

Уникальность конференции:

— содержательная, а не рекламная ориентация выступлений, мастер — классов;

— розыгрыш призов (материальных и не материальных);

— определение лучшего выступления и самой оригинально поданной коуч-технологии (с вручением призов);

— презентации лучшего мастер-класса глазами его участников (с вручением приза участнику, который сможет доказать это большинству);

— удовлетворение своего аппетита и вкуса во время кофе-брейков и обеда (все включено);

— возможность задать интересующие вопросы в письменной форме и получить на них ответы от коллег (во время «круглого стола») и многое другое.

Пропустив конференцию Вы лишаетесь:

— овладения новыми техниками и технологиями коучинга;

— живого и продуктивного общения с коллегами и бизнес — коучами;

— призов, которые достанутся другим, а не Вам;

— удовлетворения своего аппетита и вкуса во время кофе-брейков и обеда (ведь все включено);

— повода продемонстрировать свои изысканные и элегантные наряды (не на работе же это делать);

— возможности сфотографироваться с теми людьми, которых Вы видите только в Интернете, да и просто отдохнуть.

Приходите на конференцию — и мы Вас приятно удивим!

До встречи в ноябре!
Команда HRM.UA


Программа и форматы выступления

Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к использованию коучинга в управлении компанией. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией».

Также участников конференции ожидает серия мастер-классов по наиболее актуальным коучинговым инструментам от экспертов HR-консалтинга.

Выступления на конференции пройдут в следующих форматах:

— Аналитический доклад по тенденциям;

— Практические кейсы внедрения коучинга в компаниях;

— Практические мастер-классы, демонстрирующие инструменты и технологии коучинга.

Внимание участников: программа конференции будет построена по принципу «Только практика. Без рекламы».

Требования к мастер-классу

При подготовке мастер-класса просим обратить внимание на такие требования:

— В ходе мастер-класса докладчик знакомит с инструментом или технологией, которую участники смогут применять на практике.

— Мастер-класс должен соответствовать теме, согласованной с оргкомитетом конференции. Он должен быть полезным для участников.

— Тезисы мастер-класса должны быть информативными, соответствовать теме.

— Мастер-класс не должен содержать информацию рекламного характера.

— Мастер-класс должен быть актуальным и нести практическую ценность.

— Длительность мастер-класса — 60 минут.

Требования к кейсу

При подготовке кейса просим обратить внимание на такие требования:

— В ходе выступления докладчик знакомит с проектом, технологией или инструментом, который был внедрен в организации.

— Представлять кейс необходимо в такой структуре:

1. Ситуация (вводный блок, где объясняется причина, послужившая поводом для реализации проекта)

2. Задача (завязка истории. Здесь рассказывается о задаче, с которой столкнулась компания)

3. Решение (главная часть кейса. Здесь описываются инструменты и технологии, которые были использованы для решения задачи. Ключевые моменты подкрепляются цифрами, таблицами и графиками)

4. Оценка (заключительная часть кейса, которая подводит итог всему сказанному и оценивает результат, который удалось достичь. Делаются выводы)

— Тезисы выступления должны быть информативными, соответствовать теме.

— Кейс не должен содержать информацию рекламного характера.

— Кейс должен быть актуальным и нести практическую ценность.

— Длительность выступления — 20 минут.

Приглашаем стать спонсором одной или нескольких практических конференций HRM.UA. Мы выступаем за честные и долгосрочные партнерские отношения и готовы предложить разнообразные форматы сотрудничества.

Участие в роли спонсора конференции предоставит вашей компании массу возможностей в области рекламы и PR, а также поиска новых клиентов и партнеров.

Если вы хотите выступить спонсором и партнером конференции, свяжитесь, пожалуйста, с организационным комитетом мероприятия:

(044) 393-15-76
conference@hrm.ua

Приглашаем стать информационным партнером практических конференций HRM.UA

Мы заинтересованы в долгосрочных партнерских отношениях, поэтому разработали эффективную программу взаимодействия.

Более детальную информацию мы вышлем вам по требованию.

При возникновении каких-либо вопросов связывайтесь, пожалуйста, с организационным комитетом конференции:

(044) 393-15-76
conference@hrm.ua

Адрес проведения: г. Киев, ул. Шулявская, 10/12 В, Бизнес-школа МИМ-КИев.

Карта проезда


Просмотреть увеличенную карту