Ценность для участника

HR и руководители получат ответы на следующие вопросы: Как правильно подобрать коуча для сотрудника компании? Как организовать процесс контроля эффективности коучинга? Как вести переговоры с провайдерами данной услуги?

Для коучей: Какой инструмент использовать с корпоративными клиентами в процессе коучинга для повышения эффективности достижения поставленных целей. Как оценить совместимость коуча с потенциальным клиентом?

Ценность для участника

1. Для всех: а) понять суть Теории Поколений и научиться практически различать у разных людей принадлежность к тому или иному Поколению; б) научиться в простом ежедневном общении слышать глубинные ценности, под влиянием которых живут и действуют Поколения; в) осознать ценностные различия между Поколениями; г) понять кто и как формирует сейчас тренды общественного развития;

2. Для HR-специалистов: а) расширить возможности привлечения и управления персоналом; б) понять глубинные ценности Поколений; в) разобраться в специфике подходов к мотивации Поколения Y.

3. Для коучей: а) обогатить свой коучинговый инструментарий пониманием специфики взаимодействия с представителями Поколения Y.

Ценность для участника

Даст возможность участникам определить насколько эффективно можно использовать данную технологию в своей организации и что может стать доминирующим для развития талантов на примере опыта компании life.

Ценность для участника

Даст возможность участникам определить дифференцированный подход к обучению. На основании командного коучинга в стратегическом планировании можно создавать ценности компании, которые станут базой для оптимизации многих процессов: подбора, адаптации, оценки и развития персонала.

Ценность для участника

Даст возможность участникам разобраться в особенностях методики проработки тревоги и мнительности, что априори должно усиливать чувство уверенности в своих силах и оптимизировать управленческий механизм профессиональной деятельности.

Ценность для участника

Даст возможность участникам разобраться в том, каким образом коучинг может повлиять на развитие творчества личности и способности завоевания доверия у подчиненных при управлении.

Ценность для участника

Даст возможность участникам разобраться в особенностях внедрения коучинга в организации с позиции активного участия персонала и, соответственно, развития организации в целом.

Ценность для участника

Участники мастер-класса смогут провести параллель между классическим менеджментом и коучинг-подходом, что позволит увидеть аргументы "за" и "против" и понять подходит ли руководству Вашей компании, такой стиль управления.

Ценность для участника

Управленец, или ключевое лицо научатся диагностировать существующие «дырки» через который утекает эмоциональный капитал - и получит в руки коучинг-инструменты для их ликвидации.

Компания получает следующие выгоды от накопления эмоционального капитала:

• — более высокую внутреннюю мотивацию персонала;
• — меньше больничных;
• — больше идей и ответственности от починенных;
• — эффективные, мудрые, бизнес-оправданные решения ключевого лица (высокий эмоциональный интеллект);
• — уменьшение прямых и косвенных затрат на восстановление здоровья ключевого лица после перенесенных психосоматических, сердечно-сосудистых и т.п. заболеваний (крепкое эмоциональное здоровье);
• — здоровая культура коммуникаций и мотиваций (сильная эмоциональная компетентность).

Ценность для участника

Участники мастер-класса будут практиковать одну из коучинговых моделей, проведут коуч-сессию, получат обратную связь от ведущей.

Компании получат информацию о построении программы коучинга, которую можно применять в собственных департаментах и подразделениях, а также рекомендации о создании оптимальных условий для внедрения нового стиля управления.

Ценность для участника

Участники получат представление о коуч-подходе с использованием системной модели принятия решений для повышения качества организационных решений и эффективности их реализации. Приобретут практический опыт использования инструментов принятия организационных решений в ходе мастер-класса.

Преимущество для компании: использование технологии определения причин происходящих сбоев в принятии и реализации организационных решений на основе системной модели принятия и реализации решений.

Ценность для участника

На мастер-классе участники смогут:

• — ознакомиться с выгодами персонального брендинга;
• — узнать, каковы функции человека-бренда;
• — получить формулу персонального брендинга;
• — выстроить послание своего личного бренда;
• — перестать делать 7 самых частых ошибок в персональном брендинге;
• — оценить акции «Компании имени себя».

Компания сможет получить в свое распоряжение инструменты для превращения своих сотрудников в людей-брендов!