Конференция |
1 ноября 2012 |
Киев |
Оценка персонала
На конференции «Оценка персонала: лучшие кейсы и инструменты по версии HRM.UA» собрались специалисты по персоналу из разных отраслей бизнеса, превратившие это событие в идеальную площадку по обмену опытом как в зале, так и кулуарах. О том, какие кейсы и инструменты обсуждались на конференции, читайте в нашем репортаже.
08:30 - 09:00 |
Регистрация |
09:00 - 09:10 |
Приветственное слово |
Практическая польза заключается в том, что возможно использовать данную технологию для разработки модели оценки персонала ориентируясь на заданные параметры организации.
ПодробнееДаст возможность участникам на основе предложенных технологий определить наиболее важные вопросы для проведения оценочного собеседования с кандидатами на топ-позиции.
ПодробнееДаст возможность участникам определить степень влияния тренинговых и оценочных действий персонала на оптимизацию функционирования персонала.
Подробнее11:15 - 11:30 |
Перерыв |
Даст возможность участникам познакомиться с возможность комплексного подхода к вопросу отбора и познакомит участников с подходом, который можно применять при массовом отборе сохраняя при этом высокое качество оценки.
ПодробнееДаст возможность участникам разработать собственную модель компетенций, принимая во внимание опыт компании ДТЭК.
ПодробнееДаст возможность участникам убедиться в уникальности выявления опросником Хоган личностных деструкторов, что в свою очередь станет непреодолимым барьером для не честных сотрудников, а в данном случае - руководителей ТОП-уровня.
ПодробнееДаст возможность участникам создать технологию системного развития сотрудников и комплексной оценки персонала, с учетом целей и задач организации и профессиональных возможностей сотрудников.
Подробнее13:35 - 14:30 |
Обед |
14:30 - 15:15 |
Бизнес-симуляция |
Участники мастер-класса смогут: четко определять, с какими характеристиками нужен человек на вакантное место специалиста по продажам, чтобы он работал хорошо не только «из-под палки», а «по собственному желанию»; создавать бэнчмарки для торговых вакансий компании, понятно и однозначно их описывать; разрабатывать такую процедуру оценки, которая позволяет получить достоверные данные о человеке и не дает ему возможности «специально притвориться» во время проверки.
ПодробнееУчастники мастер-класса поймут как проводить профилактику мошенничества в компании и на что обращать внимание во время интервью по расследованию корпоративного мошенничества.
ПодробнееКаждый участник выполнив тематические рисунки «Нарисуй себя на рабочем месте», «Мой рабочий день (цикл)» сможет определить личную направленность на себя или деятельность, коммуникацию и взаимодействие. Овладев навыками интерпретации тематического рисунка сможет диагностировать сотрудников определяя из зоны влияния, ответственности, комфорта, риска и отчуждения.
Компания получит действенный инструмент в определении направленности действий сотрудников.
ПодробнееУчастники мастер-класса познакомятся со структурированным интервью - интервью по компетенциям. Узнают особенности проведения интервью по компетенциям.
Компании получат информацию о способах повышения объективности оценки в ходе интервью по компетенциям.
ПодробнееУчастники мастер-класса сможет получить и осознать не стандартную технологию оценки деятельности персонала.
Компании получат информацию о построении вероятностной и прогностической модели действии персонала основанной на учете профессионального потенциала сотрудников.
ПодробнееУчастники смогут получить ответы на практические вопросы по формированию кадрового резерва и обсудить практические кейсы.
Подробнее18:10 - 18:30 |
Круглый стол |
Познакомить участников конференции с различными инструментами оценки персонала, обсудить лучшие кейсы компаний в области оценки сотрудников.
Ожидается около 100 участников конференции